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摘要：近年来，我国的化工行业有了很大进展，化工企业安全生产工作也越来越受到重视。为了遏制重、特大事故的发生，安全评价工作对化工企业在安全管理方面的指导作业显得更加重要。在安全评价的过程中，通过对企业的危险、有害因素的分析，找出其危险源，再进行定性、定量的评价，提出可行、有针对性的安全对策措施，从而为化工企业的安全生产保驾护航。
关键词：化工企业；安全生产；安全评价
引言
基于新时代环境下，随着我国石油化工业的快速发展，其安全生产工作也迎来了新挑战。20世纪中后期，我国开始引入了安全系统工程，受到了石油化工企业的重点关注，而且在生产中实践应用安全评价方法取得了显著成果。通过数十年的发展，安全评价方法已经成为石油化工企业安全生产的重要保障。
1安全管理理论概念分析
化工企业的安全生产管理可以理解为化工企业在整个化工产品生产过程中，对已经发生或潜存的安全隐患、危险状态以及不良行为等实施一些措施或行动，以保证化工产品的生产不偏离常规、安全的一个状态。通过措施和行动对生产过程的有效干预，一方面保证化工企业的安全生产，另一方面保证工作人员的安全生产，对于生产装置或生产设备起到一个保护作用，对于生产力的持续性提升起到促进的作用。所以从安全管理理论层面上看，化工企业的安全生产管理属于一种措施也属于一种手段，在整个生产过程中安全生产管理贯穿于各个生产环节，随着我国科技和社会经济的发展，目前化工企业生产加工领域已经形成了较为成熟的安全生产管理体系和管理模式。
2目前安全评价工作中的常见问题
由于化工企业比较复杂，常受各种内因、外因的限制。主要有：化工企业各级领导未将安全真正放在第一位，总是有一种侥幸的心理，常常认为差一点点不会出现问题；另外，一线员工的整体素质不高，安全基础管理和安全技能不足，从而给安全管理埋下了一些潜在的安全隐患。此外，化工企业的原料及中间产品来自其他企业，因国家检测机构还不够完善，很多均为企业自主检测，安全技术说明书也是企业自行编制，上级主管部门只是监管，这就造成同一品名的原料，其成分不完全一样，其中可能含有不同的杂质，就因这些杂质可能给化工企业的安全生产带来隐患，但是安全评价时没有足够的资料或证据来进行分析和评价，从而造成评价的结果与企业的实际有出入。个别企业还存在着提供虚假资料、不报或偷藏危险化学品的现象，这就导致为企业服务的安全评价结果出错，对企业也失去了指导和帮助的作业。另外，不少企业还停留在我出钱，你出报告来应付应急管理部门的思想阶段，更不会仔细阅读安全评价报告，并将之用于日常管理上。因此，我国化工企业安全评价工作还有很多地方亟待进一步完善。
3化工企业中安全评价的指导意义
3.1为化工安全生产提供技术服务
在国外大多数发达国家，化工安全生产检验数据的基本功用之一就是为化工企业安全生产提供咨询、技术服务，具有较为完整的国家安全检测检验体系。而我国化工安全生产检验检测体系构建由于起步较晚，很多中小型化工企业不具备独立自主的化工安全生产检验技术和数据分析能力，因此需要专业的检测检验机构为需要化工安全生产检验数据提供咨询和技术服务，为化工生产提供安全保障，确保工作人员人身安全，为化工企业的稳定持续发展提供基础保障，与此同时，检验数据还能够为化工企业成本控制以及内部管理水平提升提供相关的有效信息。
3.2促进化工企业人才素质的增强
顺应当前的宏观环境，化工企业通过转变人才培养模式，丰富人才培养内容能够培养出更为优秀更为专业的人才。
如果从化工企业的生产发展层面上看，素质高、专业技能优秀的人才是企业生产得以顺利开展的基础，人员保障是企业得以可持续发展的条件。所以安全生产管理模式的完善与落实有助于促进企业人才培养的效果，而在人才培养内容中纳入安全生产则有助于强化企业整体员工的安全生产意识，降低化工企业生产过程中潜存的安全风险，保证装置设备的安全利用，间接底实现了生产成本的有效控制。
3.3构建完善的安全管理制度
在化工企业日常生产过程当中我们要将完善的安全管理制度落实到位。化工企业要认真落实国家相关政策，从本企业的基本现状出发制定科学合理的管理制度，从具体的生产细节着手落实安全生产理念。同时，化工企业要认真执行安全管理制度，针对明确违反企业安全生产劳动纪律的工作人员给予严肃的惩罚。此外，加强企业员工安全生产制度教育力度，这样才能够使得安全管理制度的价值得到最大限度上的发挥。化工企业安全生产管理工作中，一定要把安全教育、安全生产职责等根植于每一位工作人员的内心深处，这样才能够确保工作人员在平时工作中严格遵循相关规定开展具体操作。总而言之，化工企业要制定详细、合理的安全管理制度，明确每一个安全管理细节，从而为企业的安全生产工作保驾护航。
3.4推动全员参加安全管理活动
化工企业假如想更好的开展安全管理工作，确保职工的生命以及财产的安全，需要形成“安全生产，人人有责”的共同认识，把安全理论和安全生产紧紧的联系在一起。在进行每一项安全管理活动的时候，需要全面的激发所有工作人员的参与热情，让全体职工参加安全生产活动。在这种环境下，才可以保证化工企业生产工作实现静态化的管控与动态化的预防，确定各个作业方的行为和责任，降低安全事故的发生几率。事实上，安全管理是对化工企业工作人员行为的管理。在化工企业开展安全管理过程中需要制定出科学、有效、合理的企业职工管控步骤，强化安全方法的全面贯彻实施，推动科学管控理念和安全管理模式相融合。逐步健全的安全管控理论知识，注重岗位安全技能培训工作，及时的纠正企业生产过程中出现的不科学、不安全的操作行为发生。
3.5安全管理分析方法
事实上，石油化工企业在进行生产时很容易埋下安全隐患，所以这就要求石油化工企业必须结合具体生产状况建立重点防护措施，从而有效预防与控制安全隐患的发生。第一，分析与研究石油化工企业安全评价的技术方法和需进行整改的设备，然后建立有针对性的防护措施，明确具体的防护设备参数。第二，综合考量石油化工企业建立的安全防护体系具体执行状况，然后对安全体系防护标准进行有目标性的改善，也确保石油化工企业安全生产防范措施的全面落实与执行。第三，对于石油化工企业生产中可能埋下的安全隐患，尽可能的把风险降到最低，以确保石油化工企业安全生产。
结语
综上所述，化工产品为人们的生产生活提供了便利，但在生产过程中会存在极大的安全隐患，如果要想有效防范安全隐患的发生，化工企业首要要做好安全生产管理工作，而在安全生产管理工作开展过程中企业所应用和落实的管理模式与管理工作开展的效果之间存在直接的影响，所以管理模式的合理性以及管理模式的全面落实对于化工企业安全生产管理效率的提升具有积极的作用。
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