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关于房地产建筑施工管理及控制要点的探讨陈武生

发表时间：2020/4/30 来源：《基层建设》2020年第1期作者：陈武生

[导读] 摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，房地产行业迅速发展起来。

         陕西水利水电工程集团有限公司 710018
         摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，房地产行业迅速发展起来。房地产的质量决定了人们生活环境的质量，因此在房地产的建筑施工中，一定要做到对施工的管理和控制。故此，本文就针对房地产的建筑施工管理及控制要点做深入的探讨和分析。
         关键词：房地产；建筑施工管理；控制要点；探讨
         引言
         众所周知建筑与人们的生活息息相关，它是人们进行生活和生产的主要场所，所以我们一定要对建筑引起足够的重视，注重建筑的建设。所以建筑施工作为建筑的一个重要部分自然也应该引起我们的重视。想要建筑施工更好的进行，那么我们就要注重对建筑工程施工的良好管理。并且建筑的施工管理不是随随便便就能进行的，它需要有足够的专业知识和实践能力做支撑。并且建筑本身就是一个十分复杂的行业，所以它的施工难度也比较大。因此我们就要努力找到相关有效的良好策略来进行施工管理，同时也要清楚的认识到其中的控制要点。
         1房地产建筑施工管理和要点控制的重要性
         随着经济的发展和国家水平的提高，房地产项目也逐渐增多。因此，每个城市的崛起都预示着房地产项目的增加。但是在对房地产施工管理和要点控制方面，也要做到最大程度的把控和监督。并且要依照相关的法律法规来对房地产施工项目进行把控。加强对房地产的施工管理和要点控制主要是还是为了保证项目有更好的实施，提高建筑工程施工的安全性以及建筑的质量。而且，保证房屋的质量是对业主的负责也是对业主的吸引，如果房屋质量不能达到宣传的质量，那么会影响业主的购房欲。与此同时，对房地产施工管理和要点控制，是为了保证项目有更圆满的结束，保证项目的施工进程，监督项目能在预期的时间竣工，这是对房地产企业的信誉保障。并且，在保证质量的前提下还能不拖延工期，能够增加业主对房地产企业信任度，有利于以后房地产企业有更好的发展和开发，并且打响企业和开发商的知名度，在发布广告的同时还能够收获更好的利润。
         2建筑工程管理的主要内容
         建筑工程中的管理项目有很多，包含影响建筑工程施工的各方面因素，所以要想提高建筑工程管理水平，就必须完善建筑工程管理的内容。建筑工程管理的主要内容如下：①工程合同。工程合同中包含有国家针对建筑工程指定的相关法律文书，以及建筑工程合作双方签署的合同，其中对双方的经济利益有明确的规定；②工程文件。工程文件中包含了建筑工程中需要用到的所有文件，包括工程设计图纸、工程施工记录等等，为工程施工不同阶段的变动提供有力的依据；③工程质量。工程质量是建筑工程管理中的主要内容，关乎到建筑企业双方的经济效益，如果建筑工程重量不达标，建筑工程就会成为废弃工程，施工单位将会迎来重大损失；④施工安全。施工安全是建筑工程管理的基础内容，只有保证施工安全，才能够保证良好的施工质量得以实现。
         3房地产建筑施工的控制要点
         3.1提高建筑工程统筹阶段的科学性
         建筑工程招标和统筹阶段的科学性是保障建筑工程管理水平的重要提前提。因此，从建筑工程立项以后，就应该采用更加科学完善的成本预算方法确定工程整体建设目标成本。然后以该目标成本为中心，进一步确定工程项目施工规模、施工进度等要求。并综合考虑各个竞标单位的综合实力，择优选择承建单位。同时要更加重视工程图纸设计环节的工作质量。工程施工图纸是工程施工管理的重要依据。因此，在设计施工图纸时，要充分考虑施工质量、施工成本、施工工艺技术难度以及施工进度等各个方面的设计权重。尽可能地在保证施工质量及施工进度的前提下，采用成本更低且技术难度更小的施工工艺。并按照前后统一的施工工艺来制定具体的各个施工环节的子项目施工图纸。同时，要由工程筹建和承建单位共同考察选择具备资质的设计单位来进行施工图纸的设计。要对设计人员的资质和过往职业经历进行考察，同时对做出的施工图纸进行更加细致的评审，尽可能的保证施工图纸能够具体的规范施工过程中的各个环节，为各个施工过程中的具体管理工作提供准则。

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         3.2完善质量管理制度
         建筑工程的施工质量应该放在建筑施工的第一位，也是保证建筑工程顺利进行的基础。所以在开展建筑工程施工管理的过程中应该把建筑工程作为管理的重中之重，在管理过程中，着重强化管理的制度和意识，落实建筑施工的监督和管理。建筑工程的质量是保证建筑企业获得良好经济效益的基础，也是保证建筑安全性的前提。所以，加强建筑质量管理非常重要，需要制定相关制度加以约束。首先，国家需要加强对建筑行业的宏观调控，制定合理的奖惩措施，规范建筑施工的相关标准，促进建筑施工向更加符合市场规律的方向发展。政府要加强对建筑工程施工的监督，落实建筑施工的相关规定，确保施工过程的安全措施，保障建筑施工的质量。
         3.3加强建筑工程施工质量的控制
         当前时期，为了保障建筑工程自身的质量与使用寿命，相关的施工人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术与设备的应用，以此来加强建筑工程施工管理工作的水平；其中，首先需要加强对建筑工程施工质量进行控制，相关人员在日常的工作过程中定期或不定期的对工程施工进度进行检查，当施工过程中出现某种问题时，能够及时的发现并解决。
         3.4加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理
         加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。
         3.5加强建筑工程施工管理安全保障体系的建立
         通常情况下，为了保障建筑工程施工质量与安全性，相关的管理人员需要充分的结合工程施工的具体情况以及安全责任意识，同时结合工程自身的使用功能及特点，以此来加强安全施工保障体系的建立，根据施工需要来制定相应的规划设计，确保工程施工过程的质量与安全性，进而对我国建筑行业的进步与发展奠定良好的基础。
         结语
         总而言之，房地产建筑施工在管理方面和控制方面都具备复杂性。随着社会发展的需求，房地产企业之间的相互竞争是愈演愈烈。因此在房地产的建筑施工管理中，一定要把控施工过程的安全性和严格性。在保证工程质量的同时，也要提高人员的操作安全性。保证每一项工程都能够圆满且安全地结束，在增加业主购房欲望的同时，也要保证业主的期待值，这样才是房地产企业要达到的最终目的。
         参考文献
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         [3]李鲁强.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].安徽建筑，2019，26（9）：280-281.
         [4]刘炳勇.概述房地产建筑施工管理及控制要点[J].建筑工程技术与设计,2018,(14):4381.
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