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浅谈如何做好建筑工程造价的控制及管理工作孙维强

发表时间：2020/4/30 来源：《基层建设》2020年第1期作者：孙维强

[导读] 摘要：衡量建筑工程指标时,建筑工程造价一项重要的指标,建筑工程造价管理能提高建筑工程的经济效益,使建筑工程实施更具有科学性、高效性,将建筑工程造价合理控制实施到建筑工程施工过程中能使有效控制建筑工程的目标成本,实现理想收益目标,但是,实际建筑工程造价中还着一些不足,建筑工程造价管理不够科学性限制了建筑业的发展,本文从建筑工程造价管理现状出发,分析建筑工程造价控制管理的要点,从而实现建筑工程顺利高效

        无锡市建汇建设工程咨询事务所有限公司江苏无锡市 214000
        摘要：衡量建筑工程指标时,建筑工程造价一项重要的指标,建筑工程造价管理能提高建筑工程的经济效益,使建筑工程实施更具有科学性、高效性,将建筑工程造价合理控制实施到建筑工程施工过程中能使有效控制建筑工程的目标成本,实现理想收益目标,但是,实际建筑工程造价中还着一些不足,建筑工程造价管理不够科学性限制了建筑业的发展,本文从建筑工程造价管理现状出发,分析建筑工程造价控制管理的要点,从而实现建筑工程顺利高效的开展, 提高建筑工程总体经济效益想。
        关键词：建筑工程;造价控制;管理
        在建筑工程施工程序中往往包括施工前的设计与准备、施工、造价、验收等,其中工程造价是控制成本提高经济效益的理想化途径,我国的建筑业目前属于发展阶段,需要借鉴优秀的建筑工程造价管理制度模式进行不断优化,以不断完善我国的建筑工程造价管理体系,从而提升我国建筑业的总体经济效益。
        1.建筑工程造价管理现状
        1.1缺乏科学化管理制度
        相比于其他发达国家,我国的建筑工程造价管理发展比较缓慢,这是因为现有的建筑工程造价体系缺乏完整性缺乏一定的科学性管理,目前,现代化信息技术以及管饭运用到各个领域,但是对于建筑工程业的普及还不够完善,这样就导致建筑工程业缺乏了大量信息,不能形成完整的信息系统模式。此外,虽然大部分地区的建筑工程造价部门均已成立,但是造价部门往往无法坐车实际性措施,拘束于固有形式,此外,有些建筑工程计划把握考虑不全面, 后期频繁变更项目造成工程项目预算固定严重偏离目标等情况,
        1.2缺乏相应建筑工程造价人才
        建筑工程设计存在着许多问题,比如缺乏专业人才指导,建筑工程业造价控制管理需要综合考虑多方面因素,工作量比较大程序较为复杂因此,造价工程师必须具有很高的专业水平和职业素养,而很多建筑工程造价领域的造价工程师的专业素质还不够高,造价部门也没有定期加强对工程造价师的培养,这就导致了建筑工程造价领域的工作质量严重降低,限制了我国建筑业的发展。
        1.3建筑工程项目造价考虑不全面
        建筑工程造价部门花费大量的时间进行预算,目的是确保预算的合理性和准确性, 以此实现预先谋划保证每一步施工程序成本都在预算之内的目的,从而才能实现自身经济效益的最大化,但实际的建筑工程造价预算考虑的并不全面,比如有些建筑工程预算考虑不全面,缺乏预先防范措施准备,导致后期施工一边整改一边施工,缺乏计划,导致前期资金充足后期不足,成本远高于预算,两者相差过大,这样导致预算工作没有意义,做了无用功,其次,对于施工前的材料采集方面并未做好市场调控,导致材料无法选择性价比最佳的材料,从而降低了建筑质量提高了成本,另外,对于政府侦测和市场价格波动也会导致建筑工程造价的控制偏离方向,从而导致建筑工程预算和实际成本差别太大。
        2.建筑工程造价控制和管理措施
        2.1提高建筑工程造价决策能力
        对建筑工程施工决策包括利用信息时代便捷性广泛搜集建筑工程相关资料,引进先进的技术提高决策的科学性,通过分析建筑工程可能面临的问题多方面综合预算,针对可能面临的问题和风险提出相应的解决措施并计算额外的预算成本,保证工程项目预算的可行性,提高工程项目决策的科学性,另一方面,建筑工程造价决策必须民主化,以此提高决策科学性杜绝专断现象,建筑工程造价决策需要经过多方共同讨论,综合各方建议,最终确定决策方案,保证建筑工程决策能够从多方面综合决断,提高决策的合理性和科学性。

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        2.2投标环节控制和管理
        招投标环节控制工程造价时，业主通过招标构建竞争体制，在这个体制内对建设施工企业进行评选，选择信誉度较高的企业,在招投标过程中,使用第三方造价咨询进行工程报价清单编制,以此作为投标的造价清单,这种报价方式以图片和数字形式展示,将如设备树量、人员数量以及经费展示,保证了建筑工程施工的每一步合理化,是一种高效、准确可靠的方法,工程造价师需要综合建筑工程施工的各项程序以及实际状况,对工程物资和建设成本进行全面分析,以此计算最为合理的造价,工程造价师需要很高的专业知识,完全掌握建筑工程的施工状况和施工方法,从而提高方法的科学性和合理性。
        2.3建筑工程施工阶段造价管理
        有些施工企业为了追求经济效益降低工程造价,采用不太理想的材料,聘请不够专业的技术人员,忽略建筑后期的养护工作这些都会导致建筑质量严重下降造成严重的安全隐患,因此,在施工过程中应该严格把控工程造价,通过使用综合性价比最高的材料设备,引进现代化新型材料,聘请高技术人才进行科学化技术指导,优化施工技术,严格遵守建筑施工章程从而达到在有效降低造价成本的同时提高建筑施工质量,严格的造价管理措施，能够避免高层建筑中的隐蔽工程、关键工程由于质量问题影响到整体的安全质量,此外,在建筑工程施工中,需要对施工人员和技术人员进行合理化调配,通过对内部施工技术人员的合理化调配达到施工体系井然有序。
        2.4做好施工监管工作
        建筑工程建设时,施工是是关键一步,施工阶段往往也最容易受其他因素影响,比如施工计划更改、政策变化、市场价格波动、施工人员工资变化等等,这些变化往往都会增加建设施工造价管理的困难,所以需要对建筑施工过程中加以实时监控,在施工过程中对工程造价实时管理,加强建筑工程施工造价监管包括几个方面,首先,制定合法合同制度,合同受法律保护,通过合同规范施工单位的施工,减少可变因素发生,其次,加强建筑工程施工过程的监管,监管人员通过对施工现场的监督管理能够熟悉施工过程,确保施工按照设计的途径施工,一旦情况发生变化能够迅速反应,针对计划内容快速解决问题,此外,监察人员可以根据施工方完成的实际情况作出详细记录,等到工程结算时,能保证施工单位账目的真实性,防止存在假报账多报账现象的发生,从而把建筑工程施工成本最大程度发挥到工程质量方面,防止不必要成本开销,保证了建筑工程造价成本的合理性,提高了建筑工程合理化经济效益。
        2.5引进科学化技术和人才
        现代化技术已经覆盖到建筑行业的各个领域,工程造价管理也需要引进信息技术与时俱进,企业之间可以通过信息网实现资源共享,实时更新高效率施工技术和方案,此外,将信息技术引进工程造价管理可以实现施工账目透明性,防止内部谋利的行为,对于工程造价管理团队不仅要求需要很高的专业水平和职业素养,还需要实时更新工程造价人才的知识体系,提高相互协作和造价管理能力,这些都可以通过人才培训及考核方式进行,建设一支高专业素质、高职业素养的工程造价管理团队可以大大提高工程造价管理与控制的科学性。
        3.结语
        总而言之,工程造价控制与管理需要综合多个角度出发,从加强对工程造价的决策能力,投标环节控制和管理, 做好施工阶段严格监控, 建设优秀的工程造价管理团队等方面做好建筑工程造价的控制及管理工作,从而在确保建筑质量的条件下达到最高的经济效益。
        参考文献
        [1]曾惠鑫.工程造价控制与管理中问题分析与对策[J].福建建材, 2013 (11) :104~106.
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        [3]张红梅, 姚彦春.BIM下的建设工程全过程造价管理[J].工程技术研究, 2016, (6) :155.