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摘要：电力工程基建工程质量管理对电网建设的整体建设有着重要的意义，基建工程囊括了各方面的管理子项，包括初期的合同管理、施工过程中的安全质量管理等，都需要运用科学的方法执行。电网基建建设需要多单位的参与与建设，致使电力基建项目的工程质量管理难度会较为复杂，在项目工程质量的控制上以及施工管理上存在诸多问题，从而影响电力基建工程的整体质量把关。加强电力基建项目的质量控制管理，强化基建项目管理模式，是提升基建项目整体质量的必经之路。基于此，本文从电力基建的概念出发，分析了当前电力工程基建项目工程的质量现状，同时提出了加强电力基建工程项目质量管理的措施，以供参考。
关键词：电力工程；基建项目；工程质量；管理
引言
电力是我国经济发展中关键构成部分，同时也是关乎社会发展和群众生活保障的设施。在电力建设过程中，电力工程基建是核心所在，基建质量高低对整个电力行业稳定发展有很大关系，同时也对人们生活与国民经济直接影响。为了保障电力工程基建质量，在工程施工建设中要做好质量管理工作，把控工程建设中质量管理重点，采取有效的质量管理措施，在此基础上确保电力工程基建质量。
1电力工程基建工程的概念
电力工程基建项目工程是电力工程的基础所在，为电力工程的运行和发展提供有力的硬件。要保证电力工程能够维持正常的功能和运作能力，必须确保其设备齐全、功能完善且稳定运行。与此同时，电力工程基建工程还属于一项系统性工程设备，集合了资源管理、图纸设计、档案管理等环节，能够以相关的规章制度作为基础开展工作，能够充分利用冗杂的信息资源，有效地调动人力资源，确保各个部门和单位之间能够默契合作，在整个电力工程基建项目工程的管理中占据核心的位置。
2电力工程基建项目工程质量管理的现状
2.1施工人员素质不高
人为因素是造成工程质量出现问题的一个非常关键的因素，在各工程当中，其参与者的个人文化素质、思想品行情况、工作态度还有技术的娴熟程度，都会对其在项目施工中的表现产生非常大的影响，如果参与施工的人员专业素质比较差的时候，将给施工工艺或流程要求的很好执行产生直接或者间接的影响，给项目工程的质量带来隐患。
2.2物资与设备管理不合格
在一般情况下，物资还有设备的因素主要指的是电力工程基建项目建设中所需的物资资源以及设备资源。一些企业盲目地为了施工进度和经济效益，对物资质量的把关不严，有时在施工条件不满足的时候，也贸然强行施工，以便提高企业效益。某些企业不把电力工程基建项目当做非常重要的事情，对此事的重要性认识不足，不重视施工质量。在整个施工的过程中，没有使用标准的工具，在安全检查的过程中草率了事，对材料的验收过程也没有按照规定的程序，而且没有采用良好的措施对材料进行保管，导致建筑基础工程的质量被影响。而且有些施工单位的资质不能满足基础施工的要求，对材料的强度和刚度的认识不足，这也将影响基建工程施工的可靠性。此外，在设备的使用过程中，部分施工单位为了节省成本而使用老旧或者存在安全隐患的施工设备，从而给施工安全与施工质量带来了严重的隐患。
2.3质量管理体制不完善
任何体制在建立、健全还有完善的过程中，都需要经过一定的改革还有尝试工作，并且进行总结，然而因为在改革的时候，各种因素对其进行阻挠，有可能造成改革的力度不足以撼动久的习惯，如果不能进行大胆的尝试或是创新，或没有对过往的经验进行认真的总结，就会造成体制不能体现出其应有的效果。
3电力基建工程项目质量管理改进措施
3.1加强设计阶段的标准化以及设计质量管理
电力基建工程设计在电力工程质量管理中有着重要的作用，设计阶段的不严谨造成的施工错误，严重的会造成停工、误工等现象，对电力基建施工的质量要求造成严重的影响。
因此，在电力工程设计阶段，要严格选择有设计勘探资质的设计单位，要具有较强的设计水平能力，从事多年电力设计行业，具备丰富的经验和资历的设计单位，确保工程的设计质量要求。
在进行图纸审查时，要遵循内审外审以及第三方审查的严格程序，加强设计图纸的会审工作，聘请专业的第三方单位对设计的图纸进行审核，提出审查意见。对出现的具体问题，及时提出以及更正，通过多方讨论进行完善和改进，提高图纸的出图质量。同时，对设计单位要积极了解电力行业的新规程、新技术，及时更进电力设备的新型参数型号，便其适应市场的要求，促进新技术、新材料、新设备等的使用和推广，努力提升整个工程的质量标准。
3.2材料设备选取的标准工艺以及材料设备质量管理
由于电力工程基建工程安全要求基准性高，对物资材料的申报和采购有着特殊性。甲供物资和乙供物资的分类也较为繁多，在施工过程中物资的采购情况也会对工程的质量造成重大影响。
电力基建工程中的一些主要设备的选定，必须根据工程实际要求选择合理参数的设备，对厂家的要求较为严苛，设备的选择有生产过程的相应周期较长，多为半年的时间。设计单位需要根据设备的技术要求编制专业的技术规范书，物资的采购需甲方统一招标采购，物资的选择和采购过程需要多方的协调工作。只有合理的计算出需要设备的时间，明确设备的完工日期，才能在施工阶段有条不紊的进行施工作业，避免因设备的延后进场造成施工质量的标准降低。
设备以及材料完工进场后，需要专业技术人员对设备的性能参数进行检测，对不合格的设备及时进行整改，残次的材料严禁进场，确保物资质量符合技术规范书的要求。建立库存信息的共享机制，优化配置资源的流程与规范，在物资材料储藏上合理分配，充分执行质量管理要求，从而保证工程的质量要求。
3.3强化施工质量管理
对于电力建设工程来说，其基建工程施工质量管理重中之重就是做好以下几点质量控制要求：
3.3.1电力设备调试质量
电力基建工程施工中对各项电力设备、线路等的安装调试工作是电力基建项目的重点，其安装质量的要求需要通过调试的方式进行检验。在调试过程中必须严把质量关，结合设计图、技术规范书等在专业人员的配合下进行深人的检查，做好电气设备运行情况的记录工作，确保电气设备各项功能达到技术规范书以及设计图纸的要求。
3.3.2加强施工过程质量管理
电力基建工程施工要严格按照图纸进行施工，施工单位不得擅自篡改图纸设计要求，不得在监理单位不知情的情况下擅自进行施工操作作业，必须切实质量等级标准的规定执行操作。同时施工监理部门也需要严格依照技术规定等进行监督指导作业，做好对施工质量的检查工作。在施工节点完成后，做好三级自检以及监理检查工作，保证质量控制要求。
3.3.3提高施工人员水平和素质
施工人员的综合技能直接影响到工程施工的质量标准。因此必须从施工人员的选用方面人手，对施工人员的技术等级、实际操作能力以及管理能力多方面严格审核，加强施工人员的责任心，保证工程施工质量。
4结语
我们必须积极优化电力工程基建工程管理，采取积极有效的措施加强管理，促进管理体系不断优化，它对电力工程基建项目工程的质量管理有着重要的意义。实现管理的规范化，不仅可以加快电力工程基建项目工程的发展，而且可以促进我国国民经济的迅猛发展，有利于国民经济的健康和稳定。
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