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做好煤矿开采安全管理工作的重要性及措施胡方青

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：胡方青

[导读] 摘要：煤矿采煤安全管理直接影响着煤矿企业的正常生产，所以要采取有效的措施提高煤矿采煤安全管理水平，细化落实煤矿开采安全责任，管理责任人对安全管理进行监督和管理。

        陕西旬邑青岗坪矿业有限公司陕西咸阳 711300
        摘要：煤矿采煤安全管理直接影响着煤矿企业的正常生产，所以要采取有效的措施提高煤矿采煤安全管理水平，细化落实煤矿开采安全责任，管理责任人对安全管理进行监督和管理。同时煤矿企业要加大安全管理的资金及技术投入，对安全管理设施以及相关的条件都要完善，对安全管理的理念要不断的进行创新与提升，对管理人员的业务管理水平进行有效培训学习，让安全隐患解决在根源中，确保煤矿企业能够安全平稳发展。
        关键词：煤矿开采；安全管理；重要性；措施
        引言
        安全是企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。
        1安全管理在煤矿开采中的作用
        1.1保障煤矿开采安全
        安全生产对于企业以及开采人员来说，是第一要务。要保证煤矿开采安全，保障开采人员的安全，就需要营造一个安全的管理环境。在企业中，管理人员重视、执行安全管理措施，才能够使煤矿的开采有一个安全的管理环境，减少各种安全事故的产生，保障煤矿开采安全。
        1.2维护企业经济效益
        煤矿开采中如果发生安全事故，可能会损坏设备、打破开采计划，造成企业经济上的损失。严重时甚至会导致开采人员伤亡，加大企业的损失。要防范煤矿开采中的安全事故，就要从安全管理做起。因此，安全管理对企业的煤矿开采工作来说，具有重要的作用，其能够有效维护企业的经济效益。
        1.3优化企业管理模式
        煤矿企业发生安全事故，很大原因是因管理漏洞、管理不当引起。仅仅是对管理上的不足进行总结是不够的，还需要对企业管理进行优化。安全管理对于企业来说，其能够使企业的管理更加完善，使安全生产工作得到重视，安全措施得到落实。因而对于企业来说，安全管理能够优化企业的管理模式，使煤矿开采更加安全。
        2煤矿采煤安全管理水平的现状
        2.1煤矿安全管理资金投入不足。目前大多数煤矿业主十分注重经济利益的最大化，把经济利益放在企业生产的第一位，绝大多数人都认为在安全管理中对资金的大量投入是没有必要的，投入的资金与产出利益不成正比，只是在口头上进行安全管理，并没有实际的投入人力、物力、财力。但是安全管理是企业生产的重要保障，一旦安全事故发生，直接影响企业生产活动，造成严重的经济损失。
        2.2没有建立长效责任机制。在煤矿开采时，没有相关的工作人员主抓安全管理，在安全事故发生后各个部门都在推卸责任，导致煤矿开采安全管理十分混乱。
        3我国煤矿开采管理工作中存在的问题
        3.1管理体制不完善
        部分煤矿由于资金投入与管理水平的影响，安全管理人员与技术人员配置数量普遍不足，此外，由于经营模式的限制，煤矿的管理体系多不够健全，制定的安全管理制度也只是形同虚设，这就导致这些制度难以发挥出应有的作用，导致安全与生产脱节，“安全第一”的思想难以在煤矿开采工作中得到确切的落实。
        3.2管理人员思想不端正
        一些煤矿管理人员未真正的意识到安全生产的重要性，在安全生产与经济效益出现矛盾时，将经济效益放在了首位进行考虑，在煤矿瓦斯超限时，也未采取及时有效的措施通风处理，而是心存侥幸、继续生产，这也是煤矿安全事故频发的重要原因。

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        3.3缺乏相应的监督管理
        安全管理制度分为两种，一种是内部制度，还有一种是外部制度。外部制度指的是国家关于煤矿安全开采方面的法律法规。外部制度虽然有了，但地方的监管还有好多疏漏之处，对制度的执行不够严格，一些地方的煤矿企业正是利用这些监管不到位，偷干、蛮干。有了问题煤矿企业只需要缴纳一定额度的罚款就能够继续经营生产。有的煤矿企业内部管理制度也不完善，追求利益最大化，安全设施投入少，缺乏完整的管理机构，管理人员不足且管理水平不高，只重视经济效益不重视安全生产的现象时有存在，这些企业的管理基本流于形式，这样安全生产很难保障。
        4做好煤矿开采安全管理工作的措施
        4.1强化企业对采煤管理工作安全性的认识
        一是提高煤炭企业管理层对煤矿开采安全管理工作的认识，使煤炭企业的管理层可以从根本上认识到安全管理工作的重要性，并且使其可以将煤矿开采的安全管理工作列为企业的重点管理工作内容；二是提高基层员工，尤其是一线煤矿开采员工对开采安全管理的认识。在煤炭企业中，主要是由一线的员工从事采煤的生产工作，他们的安全关系到煤炭企业的整体安全管理水平。因此，为了保证采煤作业的安全高效，除了提高企业管理者对煤炭开采安全管理工作的认识以外，更需要提高企业基层员工对煤炭开采安全管理工作的认识，使其可以认真按照企业制度好的安全标准来从事煤炭开采工作，以保证煤炭开采可以安全进行；三是加强对安全工作的投入力度。为了保证煤炭开采工作的安全性，煤炭企业应该要加强对煤炭开采安全工作的投入力度，这样才能更好的维护开采员工的安全，保证开采工作安全、顺利进行。
        4.2严格执行安全隐患排查、危险源辨识制度
        4.2.1让所有职工结合本岗位、工种实际，找出施工现场的危险因素，对现场存在的危险源进行充分辩识，确定风险等级，并实施适当的风险控制，使职工从思想意识上认识到，我所在的岗位存在哪些风险，应当怎样去降低风险、消除风险。每天开始工作之前，各个岗位员工分别对各自岗位进行各类隐患排查，包括设备、工作器具点检、消防安全隐患排查等，并填写隐患排查单以及隐患处理情况，并向班组长报告本岗位无法独立完成的隐患处理工作。
        4.2.2班组长对各岗位进行巡查，对各岗位值班记录进行签字，对隐患排查不全的岗位人员进行扣分，对岗位存在的隐患要及时组织处理，并根据巡查情况，汇总出本班组安全隐患及处理情况、责任人，对班组内不能处理的一并报告分管理领导，由分管领导协助解决。单位对汇总的岗位隐患做好登记，形成部室隐患，在能力范围内不能解决的要及时汇报专业进行组织处理。
        4.2.3分管副职对各个岗位进行巡查，实行走动管理，负责对巡查范围内的各地点、岗位进行监督检查，重点检查隐患排查记录、现场隐患、正规操作、上岗值班等情况。并填写走动管理记录，对检查出的问题落实罚款和整改措施。
        4.3严格实施安全生产责任制
        在现代化产业之下，企业是安全生产的主体，因此，做好安全生产工作也成为了企业的义务，煤矿企业与其他的企业不同，一旦安全出现问题，那么就是人命关天的大事，为此，煤矿必须要完善约束与监督机制，抓好质量管理工作，将法律制度、经济制度与行政制度进行结合，对于由于违章指挥与玩忽职守造成事故的管理者要严肃处理，坚决落实安全生产责任制度，保证煤矿企业能够得到可持续发展。
        结束语
        总而言之，为了提高煤矿企业的生产效率，提高采煤工作的安全性，从矿上领导到一线员工都必须对此有一个高度的认识，要树立警钟长鸣、安全生产高于天的观念，要克服侥幸心理，一定要做到互相监督，绝不包庇，力争防患于未然，这样企业的安全生产工作才能上一个新台阶，从而为采煤效率的提升创造一个良好的生产环境。
        参考文献
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        [3]苗常青.煤矿企业安全管理现存问题分析与应对措施研究[J].当代化工研究,2019(15):69-70.
        [4]金四明.煤矿安全管理存在问题及其防控措施[J].智能城市,2019,5(20):105-106.