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建筑工程造价动态管理与控制措施研究韦庆礼

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：韦庆礼

[导读] 摘要：在时代不断发展的今天，建筑业起着不可磨灭的作用。由此可知，随着社会发展，建筑企业实行工程造价的动态管理与控制成为成本控制的主要手段之一，本文主要研究动态管理控制在建筑工程造价中的应用，首先罗列了动态管理控制在建筑工程造价中的重要意义，其次探究动态管理控制在建筑工程各阶段造价的动态管理现状，同时为该项工作健康可持续发展提供了一些对策建议，目的在于引导建筑行业降本增效的同时，扩大企业利润。

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        摘要：在时代不断发展的今天，建筑业起着不可磨灭的作用。由此可知，随着社会发展，建筑企业实行工程造价的动态管理与控制成为成本控制的主要手段之一，本文主要研究动态管理控制在建筑工程造价中的应用，首先罗列了动态管理控制在建筑工程造价中的重要意义，其次探究动态管理控制在建筑工程各阶段造价的动态管理现状，同时为该项工作健康可持续发展提供了一些对策建议，目的在于引导建筑行业降本增效的同时，扩大企业利润。
        关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
        引言
        建筑工程项目建设是由筹集资金形成固定资产的整个过程，在项目建设各个阶段，都必须加强造价管理。随着当前建筑行业市场竞争日益激烈，要求企业能够合理利用造价动态控制措施，提升企业市场竞争力，保证项目建设效益。由此可见，对建筑工程施工造价动态管控要点进行深入研究迫在眉睫。
        1建筑工程造价实行动态管理的重要意义
        我国当前经济的快速发展，带动了建筑业的发展。在工程造价管理过程中，施工企业必须与时俱进，采取有效的动态管理措施。首先，需要协调建设项目的成本，控制成本，在不影响工程质量的前提下实现较高的回报。只有真正协调各部分，合理控制成本，加强质量管理，加强安全管理，才能使工期和成本达到平衡。同时，如果相关管理人员能够提高建筑工程企业的管理水平，就能实现更好的管理目标，真正提高企业的综合竞争力。此外，有效的动态管理措施能够真正实现建筑资源的利用，使建筑资源的利用更加科学，高效，有效避免资源浪费。
        2建筑工程造价动态管理现状分析
        2.1建筑工程没有重视起工程造价
        根据我们国家的现在这个情况来看，对于建筑工程的造价工作管理的水平已经是一个不先进的状况，有大部分企业，特别是中小型企业的这些造价管理的工作水平的要求非常不重视，并没有拥有比较专业的范围，企业里面的造价工作人员的水平都跟标准的水平相差太多，这样的情况就会让企业里面的工程造价水平还有实际情况的存在有着非常大的差距。这样的差距就会让施工的时候工程可能有很早的管理有问题，这样就让施工的进度延迟了，而且还会影响工程的整体质量。这样就让频道的社会形象受到严重的破坏。
        2.2忽略建筑工程造价的本质意义
        在普遍情况中，施工方在施工过程中最为注重的莫过于工程的进度、工程进展情况、实际项目质量以及可获得的利益，没有将建筑工程造价的管理放置到重要位置。在建筑工程造价动态管理的过程中，部分施工责任方仍旧秉持传统陈旧的工程造价控制理念，墨守成规的进行工程造价管理，导致其理念难以适应当下建筑工程行业的发展需求。在建筑施工过程中，如果没有对施工项目工程进行综合的设计，就容易出现施工环节与设计方案脱节的情况，会直接影响到整个建筑工程的施工进展，建筑工程造价的动态管理体系也难以进展顺利，从而会影响到整个建筑工程项目的经济效益。
        2.3存在于施工过程中的问题
        众所周知，这个项目的准备工作在施工前会比较复杂，施工单位将按项目造价的资本额进行施工。但在实际施工过程中，建材价格没有变化，可能因市场波动而上涨。在这种情况下，建筑单位批准的资金仍然是根据合同和条约的成本计算的。然后，施工单位将不可避免地使用劣质的建筑材料或减少施工人员的就业。无论施工单位采取何种措施，都将影响施工进度和工程质量。
        2.4造价工程师业务能力不足总体素质较低
        造价方面，最为重要的就是工程造价师，他们的职业就是要对建筑工程造价方面进行合理的控制和改变。

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但是各行各业都会存在一些素质低下、业务水平和相关能力有限的建造工程师，导致工程造价出现各个方面的问题，最重要的一个问题就是工程造价动态管理方面的问题。另外，部分工程造价师会在金钱的诱惑下，对工程造价方面做出不合常规的事情。
        3建筑工程造价的动态管理要点
        3.1认识动态工程造价管理的重要性
        建筑工程一般都是非常大型的工程，投入的比较大，而且工作人员是非常多的，一个项目的成败一定是非常关键的，因此建筑工程造价的工作人员要更加明确的去了解动态这种造价工程的管理有着非常重要的意义，这样可以增加建筑工程造价的动态管理更好的完成。建筑的施工人员在特别多的时候给工程造价的看重是非常小的，而且有大部分的建筑企业并没有拥有工程造价的有关知识，不能够方便频道的资本节约，这样长时间下来。就不方便企业更好的发展。建筑企业当进行建筑工程造价的时候要现在自己的身边做起，这样能够给工程造价的建筑增加决心。当进行企业建筑的时候，不但要去给工程的造价去进行学习，而且还要让更多的人跟工程工作人员联合起来，给工作的造价的整体流程有着非常看重的了解，这样可以确保建筑工程造价可以更加的开展，可以让建筑工程造价降低没有必要的花销。
        3.2完善建筑工程造价的动态管理与控制模式
        完善建筑工程造价的动态管理与控制模式，是管理工作能否落实的关键工作。在此工作过程中，相关的政府管理部门应该立足于国家精神层次，借鉴新时代建筑工程项目管理的标准，对建筑工程实施环节的管理，设计可行的指导方案，可以要求各个省在设计建筑工程造价的管理体系时依据该指导意见方案，再结合自身的施工特点，设计出科学合理的工程造价管理体系。建筑方在满足这些标准的前提下，结合自身的发展体系，合理设计工程造价的管理方式，强化该管理制度的合理性与针对性，为造价管理方顺利开展相应的工作奠定基础。另外，政府的相关管理部门与领导，应该不断强化与提升建筑工程造价管理方式，提高违规建筑工程的处罚资金，引导建筑方可以按照指导标准进行施工，科学的控制建筑工程的造价。建筑施工方需要严格把握督查项目造价管理管理体系的实施情况，保障制度体系可以发挥其真正的意义。在设计建筑工程项目造价管理方式时，也可以学习与借鉴其他兄弟单位的管理技术，取其精华、弃其糟粕，不断促进建筑工程造价的动态管理制度得以顺利实施。
        3.3提升工程造价人员的综合素质水平
        就我国的现状来看，无论哪个行业人员都要具备专业的职业素养，工程建筑当然也是一样的，要想建筑工程得到管理和控制，就要提高相关人员的综合水平。首先可以进行同行业之间的交流，进行互相学习，还有就是建筑单位对相关人员进行人员的专业化培训、学习，提高相关人员的专业技术和综合能力。也可以与上级相关建筑工程单位进行沟通学习，以便更好地进行动态管理和控制研究。
        结语
        综上所述，建筑工程项目造价的动态管理应是更新造价管理模式的重要方法之一，科学、合理使用能够有效应对建筑行业的市场变化、国家政策的更新等内容给工程造价动态管理带来的威胁。在具体的施工环节中，应该从多个方面综合把握，建筑施工责任方应该采取有效的措施，强化工程造价的动态管理，在保证建筑工程质量的基础上节约成本，合理对工程造价进行控制，进而提升建筑责任方的利益，促进建筑工程的长足发展。
        参考文献
        [1]乔德群.建筑工程造价的动态管理与控制研究[J].住宅与房地产，2019（04）：126.
        [2]谢红霞.建筑工程造价动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2019（04）：136.
        [3]朱雅楠.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].住宅与房地产，2019（04）：144.
        [4]陈晓冬，朱树则．谈谈建筑工程造价的动态管理及控制［J］．居舍，2018，(31):134．
        [5]武琳．试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制［J］．居舍，2018，(30):141．