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加强建筑工程管理中进度管理的研究罗玉成

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：罗玉成

[导读] 摘要：为了使我国的建筑工程管理水平有所提高，进一步发现施工进度管理在建筑工程管理中起到的作用及影响，本文将围绕进度管理进行深度且较为全面的研究，首先，将从进度管理的意义切入，然后，对目前我国很多建筑工地实施管理过程中，影响其进度管理的原因进行挖掘分析，最后，根据以上分析研究从多角度提出对于加强建筑工程管理中进度管理的相关建议。

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        摘要：为了使我国的建筑工程管理水平有所提高，进一步发现施工进度管理在建筑工程管理中起到的作用及影响，本文将围绕进度管理进行深度且较为全面的研究，首先，将从进度管理的意义切入，然后，对目前我国很多建筑工地实施管理过程中，影响其进度管理的原因进行挖掘分析，最后，根据以上分析研究从多角度提出对于加强建筑工程管理中进度管理的相关建议。
        关键词：建筑工程；工程管理；进度管理
        引言：从整体上来看，在目前许多建筑工程管理工作中，进度管理都起着十分重要的作用。进度管理不但可以提高施工的安全性、质量水平，同时还能够起到控制工程成本的作用，提升企业的经济效益。然而，现实中，在进行进度管理中经常出现很多问题和困难。因此，要从观念上对进度管理引起高度的重视，并且要根据实际情况解决遇到的相关问题及困难，制定合理方案，采取有效措施加强进度管理的工作。
        一、加强建筑工程管理中进度管理的意义
        1.能够对于科学合理的安排施工工期起到积极促进作用。在每一个项目进行施工建设前，都必须要对项目的有关实际情况进行全面透彻的了解。并且还要根据项目的总体面积、技术情况以及项目的建设难度，做好相应的财务预算和管理工作，要确保该项目能够在合同签订的时间范围内高质量的完成。因此，在设计每一个建设项目的时候，项目的相关负责人都要对项目的施工进度进行严格的把控管理，对于建设过程中存在的安全隐患进行全面细致的分析，并制定出能够有效防控的具体措施方案，提高团队的应急管理水平。与此同时，为了节省施工时间，尽可能地避免工期延误，就必须要对施工项目计划进行整体的统筹规划，以确保建设工程能够在既定时间内高质量的完成。在进度管理过程中，通过对比工期和进度来进行相应的控制，确保施工进度科学合理。
        2.是建筑工程施工质量的重要保障。质量安全始终是建设工程的第一位，目前，相关的法律法规以及施工技术标准都对建设项目的各项内容都做出了十分严格的要求。在建设项目管理工作中，进度管理的科学合理对提升建设项目的质量水平能够起到显著的作用，并且，相关建筑管理部门对建筑的材料以及安全性都有很严格的要求、标准。所以，加强项目进度管理，是建筑工程质量的重要保障。
        3.可以提高工程的整体经济效益。建设项目的建设周期一般都很长，会涉及到很多个施工环节，施工种类也很复杂，并且建设的内容及工作量都是非常琐碎又繁重的。然而，施工所需的资源都是非常多且大的，例如，建设材料的成本、工作人员的工资等等，对于施工进度的管理及控制必须在计划的时间范围内能够顺利达到目标，否则就会造成一定的经济损失，因此可以减少浪费，节约资源成本。而且，在实际过程中，建设项目往往会受到自然因素的影响，比如台风、暴雨等等不可抗力因素，将会导致工期延长，从而使得人员的工资成本增加。所以，加强进度管理，有利于提高工程的整体经济效益。
        二、影响建筑工程管理中进度管理的原因
        1.建设项目施工前缺乏相应的科学合理的施工计划。目前，大多数的建筑公司单位在项目施工建设过程中都不能够完全严格按照制定的的施工计划和方案来执行，因此，这样就会造成在设备的选择上以及人员岗位的合理分配上出现资源配置不合理的现象，造成不必要的浪费，同时，这也会造成施工质量水平得不到有效的提升，资金成本得不到充分合理的利用，难以提升成本效益，所以，若想在建筑工程管理中加强进度管理控制，在前期一定要制定好科学合理的规划及方案，同时，要从实际情况出发，及时调整控制施工进度的方法方案，高效率高质量的开展进度管理工作。
        2.对于施工建设过程中所用的材料质量管理不到位。在施工建设的过程中，施工所用的材料质量以及其供应情况对于施工建设的质量、效率等等都起着十分重要的作用，影响极大。

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然而，在实际的施工建设过程中，经常会出现对于施工材料管理不当的现象，例如：施工材料以及所需的设备机械等等不能够及时按时供应，施工材料的种类、质量、规格等等不能够满足建筑工程真正的需求，从而影响建筑工程施工的质量、进度。若果在实际建筑工程施工的现场设备机械不配套或者是设备机械经常因为出现故障导致无法正常使用等等问题，也会对进度管理产生不好的影响，制约建筑工程的进度。
        3.施工的环境以及条件不适宜。外界环境因素对施工建设的进度也会造成影响。这个意思也就是说，建筑工程的施工场地容易受到建设地区的温湿度、土壤条件、气候状况等等环境因素方面的不同影响，对施工建设的进度造成一定的影响。比如：在南方地区进行施工建设的时候，南方地区多雨的气候条件就会使施工进度受到一定的威胁，工程建设的正常速度受到干扰，进而使延误工期。并且如果相关负责人员前期并没有对南方的气候条件进行充分考量的话，制定的的计划、方案也会出现不合理的地方，进而对建筑工程的建设进度造成不良的影响。
        三、加强建筑工程管理中进度管理的具体策略
        1.前期要制定相应的科学合理的施工进度计划。在进行项目的相关管理工作中，要实地的了解、考察施工区域，对气候条件、土壤条件、周边条件等等有准确的把握，提出科学合理的进度管理建议和意见，制定适合、可执行的进度管理计划。同时，还要对建设项目进行科学合理的分析与规划，做好每一个时间段内建设项目工作的划分，使得建设项目能够井然有序的开展，根据总体进度计划划分的依据，让每一个建设项目子项在每一个时间段内的建设内容都能够与当前所处时间相符合。
        2.对施工建设过程中所涉及到的材料、设备机械等做好相应的管理工作。在建设项目进行施工建设的过程中，每一个建设环节都必须严格按照总体规划科学合理的开展进行，而且要建立起管理平台，对施工材料、设备机械、人员、资源进行有序、系统的管理。如果在施工建设过程中发现材料、物资等等出现供不应求的问题，要在第一时间报告并制定出解决方案。与此同时，对于施工材料、设备机械的管理也要有足够的重视，要能够保证所采购的施工材料、设备机械与建设设计的需求相一致，所以采购时首先要选择信誉比较良好的供应商，对于购入的设备机械要开展定期的检查、维护及保养，使得设备能够保持比较良好的状态，进而保障施工效率，提供建设工程的建设进度。
        3.科学有效的运用信息技术，加强信息化建设。当今信息技术的应用已经深入到各行各业中，当然建筑行业也是其中之一。信息时代带给了建筑行业更多的发展机遇和更加严峻的挑战，我们要能够利用信息技术的优势，提高施工进度管理水平。在对建筑工程进行进度管理时，可以融入网络信息技术的应用，进而有序有效地落实建筑工程进度的管理工作。把网络技术和项目计划进行统一进度的管理，可以确保项目中施工方案、劳动分配等内容更加合理，从而保障进度管理工作能够有序开展。
        结束语
        综上所述，建筑工程是我国重要的发展建设，是人们生活中非常重要的一部分。在对建设项目进行管理时，不但要对质量安全有严格的把控，能够在既定的时间范围内完成建设项目交付使用，同时，还要对进度管理的重要性提高认识，采取有效的措施，做好进度管理的工作。
        参考文献：
        [1]张志斌.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].价值工程,2020,39(05):107-108.
        [2]任丽娜.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2019(34):133.
        [3]范兴,周健.试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施[J].建材与装饰,2019(29):154-155.
        [4]于瀚.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].地产,2019(19):82.