工程经济在工程管理中的应用探析 刘涛

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:刘涛
[导读] 摘要:随着经济水平的不断提升以及人们生活质量的不断提高,对建筑行业的发展提出了更高的要求,进而也就加剧了各建筑企业的竞争压力。
        六安市重点工程建设管理有限公司  安徽六安  237000
        摘要:随着经济水平的不断提升以及人们生活质量的不断提高,对建筑行业的发展提出了更高的要求,进而也就加剧了各建筑企业的竞争压力。而建筑企业要想在市场中获得一席之地,就应加大对工程经济的重视度,做好企业的内部改革工作,确保找出一条既符合企业发展,又顺应时代潮流的发展道路,以此才能有效的提高企业的发展效益,提高企业的发展核心竞争力。因此,就应不断的在工程管理中应用工程经济,确保促进企业的可持续发展。
        关键词:工程经济;工程管理;应用
        引言:
        随着当前人们对住房需求的不断加大,就增大了建筑企业的发展建设规模。但是,就针对当前的建筑企业而言,其在发展与管理过程中还存在较多问题,影响着企业的整体发展。因此,企业就应做好管理模式的有效创新,合理的运用工程经济,确保提高建筑企业的整体管理水平,帮助企业节约更多的建设成本。本文就针对工程经济在工程管理中的应用展开具体的分析与讨论。
        一、工程经济管理概述
        工程经济与工程项目资金具有较紧密的联系,目的是通过运用工程经济,来对企业所投入的成本进行合理控制和管理,避免企业出现亏损的情况,确保保障企业的经济效益。下面,就针对工程经济管理概述展开具体的分析与讨论。
        (一)、工程经济特点
        工程项目作为工程经济中的重要组成部分,其不仅包含无形资产,而且还包括有形资产,具有较强的实用性。而如果以工程经济的角度去分析企业的发展状态,就应结合当前的社会形势、生态以及经济等多个方面,确保能够在最大程度上降低外在因素对企业发展所带来的风险。此外,在工程管理中运用工程经济的目的主要就是:通过定量分析方法和采用定性分析的手段,进而再结合各项有关指标,来及时的发现工程管理中所存在的问题,确保能够为项目进行和企业发展提供战略性意见,以此来有效的促进企业经济体制的有效完善和改革【2】。
        (二)、工程经济价值
        工程经济是保障工程建设得以运行的核心。只要运用工程经济,对投资资金进行合理化分配和管理,就能给工程项目的进行提供资金支持。但是,工程经济的最终目的还是帮助企业获得更多的经济效益,确保提高企业在市场中的发展地位。其中,企业的发展方向与企业所获得的经济利润有着千丝万缕的联系。倘若企业没有做好资金管理工作,就无法获得较好的经济效益,甚至还会出现经济亏损的状况。因此,工程经济在企业管理中就显得尤为重要。
        二、工程经济在建筑工程管理中的应用途径
        (一)、合理编制施工组织的程序
        为了合理的运用工程经济的经济价值,发挥出工程经济的应用性能。建筑企业在工程管理过程中,就应结合企业的发展现状,合理的应用工程经济,不仅要合理的完善有关基础工程程序,更应放宽管理部门的权力,确保实现权力与责任的有效融合,以此才能达到提升企业管理水平的目的。此外,为了确保程序编制的科学性和有效性,在程序编制之前,有关人员应搜集多个方面的数据信息,了解当前最新的技术,并加以引进,确保获得较大化的经济效益。数据信息的收集,还能给企业决策意见的提出提供数据支持,并且还能改善编制人员重复性劳动问题,减轻了工作人员的工作量【1】。


        (二)、建筑产品的经济性分析
        风险是影响企业发展的最重要的因素。因此,当企业投资某项建筑产品时,就应从多个方面合理的分析该建筑产品的风险性,将各项经济比率数据结合起来,对工程经济进行分析,以此来有效的降低工程管理的风险。譬如:建筑项目在施工的过程中,常用的施工材料就是混凝土,为了确保建筑项目的顺利竣工,企业往往需要购进大量的混凝土材料,来保障完成建筑施工的预期目标。但是,混凝土材料等级易受价格的影响,混凝土等级越高,相应的价格也就越贵,但是等级高的混凝土却具有较强的紧密性,能够有效的改善钢筋的腐蚀问题。因此,采购人员在采购混凝土材料时,不能只看混凝土的等级问题,也不能只看混凝土材料的价格问题,而是应将两者结合起来,综合分析,从多个方面了解该材料对建筑项目的影响,确保在节约企业采购成本上来选择出最佳的混凝土类型【3】。
        (三)、建设完善的建筑工程经济管理体制
        较为完善的经济管理制度,可为经济管理活动的展开提供理论支持和制度支撑。因此,为了充分的将工程经济应用到工程管理中,企业中的有关部门就应首先建立较为完善的经济制度,确保保障工程经济实施的有效性和科学性。此外,企业为了保障所建立的经济制度能够正常实施,还应合理的划分各个部门的工作职责,并做好工程预算的控制工作。而企业中的各个部门还应加强沟通与交流,确保为经济制度的顺利实施提供支持。
        (四)、建筑工程技术和工程经济的结合
        在将工程经济运用到工程管理中时,应根据工程管理的内容展开相关管理活动。建筑工程经济中一般涉及到的内容较多,需要从多个方面进行分析,实现建筑工程技术与工程经济的有效结合,才能充分的发挥出工程经济的应用价值。
        譬如:有关人员在购买建筑施工设备或者建筑施工材料时,不仅要考虑设备的使用性能问题,而且还应考量设备和材料的原值和残值问题。而在具体施工时,施工人员还应选用较为专业和科学的施工技术,确保提高项目施工水平,保障企业的经济效益。而在具体计算时,有关人员就可采用经济比例或者时间序列的预测方法来构建相应的数学模型,实现对有关数据的精准分析,确保提升企业的经济发展效益【4】。
        结论:
        不断的将工程经济运用到工程管理中,对于有效的提高企业的工程管理水平,降低企业的管理成本以及提高企业的经济效益,促进企业的长期稳定发展都具有至关重要的作用。因此,我们应首先认识与了解工程经济管理概述,进而从合理编制施工组织的程序、建筑产品的经济性分析、建设完善的建筑工程经济管理体制以及建筑工程技术和工程经济的结合四个方面来将工程经济高效的运用到工程管理过程中,确保提高建筑企业的工程管理水平,保障建筑工程项目的顺利实施,实现建筑企业经济效益的最大化,以此就能推动整个建筑行业的健康稳定发展。
        参考文献
        [1]陈潇伟.试论建筑工程经济在工程管理中的应用[J].中外企业家,2020(08):50.
        [2]程军生,马俊,张松涛.工程经济在建筑工程管理中的应用探析[J].居舍,2020(03):129.
        [3]李磊.工程经济在建筑工程管理中的应用探析[J].河南建材,2019(06):188-189.
        [4]黄小岩.建筑工程经济在工程管理中的应用研究[J].四川水泥,2019(10):231.
 
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