(哈尔滨电气国际工程有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150000）
摘要：随着我国的科学与经济的不断发展，现如今我国已经将电厂建设成为了机械自动化和现代化的大型电厂，近年来在对电厂的建设过程当中引进了不少国外的先进电厂机械设备，为我国电厂的发展建设做出突出的贡献。本文将对当今电厂思维机电设备管理及维护现状进行分析探讨，找出现如今在电厂机电设备管理上还存在的不足，并针对这些问题和不足提出加强对电厂机电设备管理维护的有效措施。并对电厂机电设备管理在未来的发展趋势和方向进行探讨，以便进一步提高我国电厂供电的安全性和高效性，使得电厂的经济效益得到进一步提高。
关键词：电厂；机电设备；管理与维护
引言
随着近年来我国在电厂建设工程的大力发展，现如今我国的电厂都已经实现了机械化、自动化供电模式。电厂之所以能够在短时间发展如此迅速，和电厂先进的机电设备有着密不可分的关系，正是这些先进的电厂机械设备在我国电厂的建设过程当中发挥了巨大的作用。所以我国电厂在未来的建设发展过程当中，对于电厂机电设备的管理与维护将会变得越来越重要。不仅要求电厂需要加强对于电厂机电设备的管理与维护，同时还需要对电厂设备进行管理和维护的工作人员进行更加严格的培训，对设备管理人员提出更高的管理要求。
1电厂设备管理及维护的不足
1.1电厂设备管理与维护理念落后
在对电厂的设备进行管理与维护的过程当中，现如今我国的许多电厂公司的设备管理人员对于电厂设备的管理和维护都还保持着以往的那种传统老套的电厂设备管理维护理念。只有当电厂的设备出现了突发性的事故过后才会去请人来对电厂的设备进行维修，使得电厂在日常的工作运行当中存在着很大的安全隐患，给公司的经济效益和正常运行带来了很大的安全威胁。当然也有一些电力公司没有科学的设备管理与维护措施，对电厂的设备进行定期维修都是针对的那些不需要进行维修的设备进行反复的维修检查，总是对电厂的设备进行着毫无作用的管理与维护，这样反而影响了电厂设备的正常工作，给电力公司的正常运行带来了阻碍。
1.2缺乏必要的理论知识
由于我国在近代才开始了改革开放策略，我国对于电厂机电设备的研究时间太晚，远远落后于西方发达国家对于电厂机电设备的研究。在对电厂的机电设备进行管理与维护的过程当中，由于我国的技术手段比较落后，对相关设备进行的针对性研究又特别的少，在进行维修的过程当中严重缺乏对于机电设备的基本资料的了解。并且很多的电力公司的电厂对于相关的机电设备的管理知识都严重缺乏，所以在对电厂的机电设备进行管理与维护的过程当中存在着很多的问题与不足。
1.3电厂工作人员综合素质水平不高
现如今在电厂工作的大部分从事机电设备管理工作的工作人员的文化水平普遍都只是初高中或者高职的水平，文化水平相对来说不是很高，所以工作人员的综合素质也不是很高。不仅如此，还有很多的机电设备管理人员在工作前所学的专业并不是关于机电设备管理这一个方向的，所以对于机电设备管理与维护的专业知识比较缺乏，并且相关的电力公司也很少会组织机电设备管理人员进行机电设备管理相关知识的专项培训。所以由于电厂的机电设备管理与维护的工作人员由于缺乏专业的机电设备管理技能，给电厂进行机电设备的管理与维护工作带来了不小的安全隐患。
2加强电厂机电设备管理与维护的有效措施
2.1加强机电设备维护，提高管理者综合素质
对电厂的机电设备加强维护与管理首先第一步是需要让电厂机电设备的管理人员改变以往传统的机电设备管理与维护理念，有效学习现如今先进科学的机电设备管理方法，建立正确的机电设备管理与维护理念。这样电厂的机电设备管理人员才能够在第一时间就掌握到对于电厂设备的实际情况，能够及时地发现并且解决电厂机电设备当中所存在的问题。运用和树立先进的电厂机电设备管理与维护的理念能够帮助机电设备管理人员快速的发现机电设备当中的问题，提高工作人员对于工作的主动积极性，将机电设备在运行过程当中可能出现的突发事故扼杀在摇篮之中。除此之外还需要严格做好机械设备管理在电厂现场的工作，建立一套专门的电厂机电设备管理方法，并且对电厂机电设备和管理人员制定相应的考察制度，有效地提高电厂机电设备管理人员在日常的工作效率。并且还应该对电厂的机电设备根据电厂的实际情况进行合理的改造，进一步地提高机电设备管理人员对于电厂机电设备的管理办法，让电厂机电设备在电厂当中发挥更大的工作职能。
2.2加强对电厂机电设备管理人员的专业技能培训
要想进一步地将强对电厂机电设备的管理与维护，那么就需要对电厂机电设备管理人员的专业技能进行不断提高。只有具有更加专业的机电设备管理技能才能够进一步地保证电厂机电设备在电厂的正常运转。对电厂机电设备管理人员进行专业技能培训的过程当中，首先需要管理人员对于电厂机电设备的性能和运行原理都要有一个充分的了解，然后对相应的机械设备的诊断以及维修技能，这样机电设备管理人员才能够在机电设备出现故障问题时能够及时的将问题故障进行解决，保证机电设备在电厂的高效率运转。除此之外，提高机电设备管理人员的专业技能还能够有效减少由于专业技能缺乏而导致的对机电设备造成的损伤，进一步提高机电设备的使用寿命，有效提高电厂的经济效益。
2.3建立严格的管理奖惩制度
要想在进行机电设备的管理过程当中，如果建立了明确的奖惩制度，将具体的机电管理与维护落实到每个员工的头上，这样就能够有效提高电厂设备管理人员的管理与维护效率。在建立奖惩制度时，电厂的管理人员应该根据每台设备的设计特点以及每一位员工的专业的特长对电厂的每一台机电设备都制定一名固定的机电设备管理与维护负责人。负责人需要对自己的设备进行专门的定期检测，保证电厂的机电设备能够在电厂工作期间正常的运行。并且对机电设备可能存在的安全隐患和故障进行及时的维修和记录，在各自的岗位上各司其职，保证电厂机电设备运行过程当中不出差错。电厂需建立严格的奖惩制度，通过现代的信息化技术将每位员工的实际情况都进行详细的记录，激励员工在电厂工作的积极性，有效提高对电厂机电设备管理的效率，全面促进电厂机电设备在电厂运行过程当中的巨大作用。使用更加科学的机电设备管理和维护手段对机电设备进行管理维护，培养高精尖的设备管理技术人才，促进电力公司全面高效的运行。
3 结束语
综上所述，随着我国科学技术的不断发展，电厂机电设备对于电厂的运行越来越重要，对于机电设备的管理与维护的要求也越来越高。相关电力公司需要加强对电厂的机电设备管理与维护的措施，有效地提高对于电厂的机电设备的管理与维护的工作效率，全面提高机电设备管理人员的综合素质，保证对电厂机电设备管理工作的高效率管控。除此之外，还应该对电厂机电设备的维护技术手段进行不断研究，弥补机电设备在生产过程当中所出现的与缺陷，使得电厂机电设备能够更加适应电厂的实际情况，高效率运行。
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