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建筑工程质量的影响因素及控制方法丁飞

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：丁飞

[导读] 摘要：建设工程质量关系到现代社会人民的生命财产安全。在无数的工程门上，我们可以看到同样的警示语，安全第一，质量第一。是的，对于建筑单位来说就是质量生活。

        身份证号：37132519880506xxxx
        摘要：建设工程质量关系到现代社会人民的生命财产安全。在无数的工程门上，我们可以看到同样的警示语，安全第一，质量第一。是的，对于建筑单位来说就是质量生活。工程质量好，公司信誉好。一旦出现质量问题，信誉得不到保证，责任重大，将严重损害人民生命财产安全，造成极其严重的后果，在此基础上，分析了影响设计质量的因素和设计质量控制的要点。
        关键词：工程；质量控制；影响因素
        1影响工程质量的因素
        1.1.人为因素
        每一个决策和实施都是由人来执行和完成的，人不仅是质量控制的力量，也是质量控制的目标，对工程质量起着决定性的作用，人的因素首先反映在工程参与方的质量上，即：不仅在文化、技术层面，而且在个人职业道德、决策和管理层面，员工是组织实施活动的最重要机构。项目建设的决策者、管理者、组织者、执行者以及项目的初步规划、可行性研究和论证、项目实施过程中的选址、规划和具体建设，都是由不同参与者的员工完成的。以及项目决策者的经验、组织和协调能力以及组织和协调人员的沟通和反应、项目工程师的技术知识和技能水平以及项目经理的生产能力水平。是保证项目参与人质量，实施施工企业资质管理和施工企业各类专业从业人员资格、培训、考核制度以及持证上岗的重要管理措施。
        1.2设备因素
        机械设备对施工质量的影响不容忽视。性能的可靠性和机械设备技术的进一步发展，将影响施工技术的质量，因此，工程各方必须根据工程实际情况，选择和配置机械设备和机械设备操作人员的技术水平充分考虑本工程的实际情况和技术难点，保证机械设备的正常安全运行，提高工作效率。
        1.3质量控制意识淡薄
        技术质量将直接影响到建设工程的质量，保证技术质量是前提，保证建筑工程质量，进而保证建筑工程的安全，延长建筑物的使用寿命。其中致力于施工质量管理和控制的建设工程和施工过程中，质量控制意识不足和薄弱。建筑施工企业往往忽视了建筑工程管理的重要性，或缺乏高质量的技术水平和质量管理能力。此外，一些建筑施工企业为了节约成本，过于注重经济效益，增加利润或缩短工期，忽视建设项目的质量，会对建设项目的建设质量产生负面影响，导致工程质量达不到要求。
        1.4质量保证和管理体系不完善
        施工是一项涉及面广、工程量大、人员流动性高的复杂工程，施工工艺的施工过程包括材料、设备、施工工艺等多个方面。如何合理选择、科学利用资源、高效优质地管理施工技术是一个重要问题，目前，我国施工企业对施工项目的管理和控制以及建筑质量都没有给予足够的重视。在施工过程中，存在质量控制和管理上的疏忽问题，没有建立起一套清晰实用的质量保证和管理体系，或虽因种种原因建立了相应的质量保证和管理体系，但无法实施，管理薄弱，执行力差的施工过程不能起到控制作用，导致施工项目管理过程缺乏合理性和科学性，对施工项目的施工质量产生负面影响。
        2建筑工程质量控制要点
        2.1.设计阶段的质量控制
        设计必须符合国家有关设计标准，满足业主的需要，保证施工安全，为有效控制设计阶段的质量，项目经理必须在充分了解开发商需求的基础上，阅读和分析建设项目的设计图纸，及时发现问题，尽快找到解决方案。实施前必须经业主签字；每项设计设计必须严格检查是否符合国家有关设计标准，并提出相应的建议；在图纸的设计过程中必须做到：，随时与业主沟通，确保施工计划的顺利进行，充分了解本工程主要设备材料的性能，并进行市场调查和分析，设备材料的选择应尽量降低成本，满足项目功能需求的条件。
        2.2施工阶段的质量控制
        工程部根据工程特点、质量标准和工期要求，制定相应的工程质量控制措施，分项工程施工前，应按质量标准和技术要求进行班组技术资料的编制。
        重点部位建设单位应将建设项目报业主和设计部门审核，未经交底不得施工。

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        不合格项在继续施工前进行纠正和验收，确保运行质量，实行“三检制”，实行定岗作业，主体建筑物、厂房安装等重点作业人员持证上岗。
        2.3验收结束时的质量控制
        整个建设项目完成后，建设单位、工程部、监测单位共同组织收购。验收合格后，对本工程有关技术资料进行核对，经最终核实核实后，对施工产品采取防护措施。
        3建筑工程质量控制措施
        3.1.建立完善的质量保证和管理体系
        为有效提高工程质量管理的质量，建设单位必须按照我国现行有关政策的要求和标准，完善自身的质量管理体系，结合相关行业规范和相关技术要求，明确建设项目的建设目标、施工方法、施工工艺和建筑标准，在此基础上，将信息技术应用于建设项目的质量管理中，结合工程建设实际情况，开展自动质量检查，有效提高我国建设工程质量管理水平，提高建设工程质量和效益。
        3.2提高全体项目参与人员的质量意识
        实施建设工程全面质量控制，必须不断贯彻“百年计划，质量第一”的管理理念，在影响工程质量的诸多因素中，人的因素尤为重要和突出。从决策层到管理层、组织协调层再到基地基础上的业务层，全体员工必须提高思想认识，深化专业技能。
        3.3.加强对工程所用材料的控制
        技术资料是工程质量的基础，是工程质量的第一来源，施工单位、监理单位、施工单位和材料供应商共同对工程所用材料、半成品和成品的质量进行控制。
        3.4加强设备的使用
        施工中使用了一些大型机器，因此必须对机器进行良好的维护，并雇用高质量的技术人员。这些机器比较复杂，迫使工作人员不断更新技能，前提是：遵守设备的操作标准，熟悉设备的性能，控制设备的操作方法。对于这些大型设备，维护也很重要。它们不像小型机器。如果它们倒塌了，技术人员要求它们稍微修理一下，或者即使不能修理，废料的成本也不会很高，如果这些大型设备停止工作，就应该请专门的技术人员来照料。只有这些机器供应充足，它们的耐用性才会更高，耐用性才会更长，它们的总价值才会完全实现。
        3.5提高施工人员的综合素质
        为了有效地保证建筑业质量管理的效率和质量，施工单位必须加强施工人员的整体素质建设。施工人员在安全和质量管理领域的培训和技能，并注意相关实践。建筑工程施工前必须对施工人员进行培训，加强对施工人员的职业道德培训，培养施工人员的责任心，防止施工人员负责任在施工过程中发生安全事故时接管，以有效保证我国质量管理的效率和质量。
        3.6施工工艺
        在施工过程中，应保证技术项目经理与施工人员的沟通，使施工人员充分了解本工程的施工技术，为保证建设工程质量，避免施工过程中施工人员操作造成的问题，加强对市政建设工程施工过程中各施工单位的全面管理。由于参与市政建设项目建设的建筑单位较多，且各建筑单位自身的施工水平存在差异，因此，对所有参与市政建设项目的建筑单位，统一管理施工周期和施工工艺，才能在施工过程中取得实效。确保市政建设阶段施工技术的良好管理。
        结束语
        随着中国社会经济的快速发展，中国在市场上的竞争力日益激烈。我国建设单位要想实现自身的进一步发展，就需要研究分析当前质量管理工作中存在的问题，并在此基础上找到解决问题的办法，有效地保证我国建设工程的质量。
        参考文献
        [1] 刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用,2018,第1期
        [2] 韩丽丽，戚震.浅析如何提高建筑工程管理和施工质量控制[J].现代工业经济和信息化,2018,第14期
        [3] 翁满丽，洪培浪.浅议建筑工程施工阶段的质量控制[J].中小企业管理与科技•下旬,2018,第7期