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摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制与安全管理思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对土木工程质量得以保障的重要因素。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与安全管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
一、土木工程施工项目管理的重要性
1.1管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。土木工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
1.2工程施工有其特殊性。类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低成本要求的目标。
1.3随着行业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工项目管理更显重要。
二、土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
三、土木工程施工质量的控制工作
1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。
2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
四、对土木工程施工安全管理分析
1.制定相关的安全法则
为了能够更好的进行土木工程的安全施工，各个土建工程企业应该认清当前的情势，着重抓安全管理，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，要树立起以人为本、关爱生命的安全意识，并且应该制定科学合理的安全法则，在实际的施工安全管理中，管理人员能够根据安全法则进行有秩序的管理，进而提高施工安全管理的效果，促进土木工程施工的顺利进行。
2.完善培训体系
员工的施工技能掌握的情况，直接影响着土木工程施工过程中的安全性。所以，土建企业要建立完善的培训体系，增强每位员工的施工技能知识，并且增强企业教育，把企业文化渗透到每位员工的内心里，不走过场、不搞形式，让员工在心里认可企业。因此，土建企业应该进一步完成施工员工的培训体系，定期组织施工人员进行培训，培训的内容主要就施工技术方面以及施工的安全自我防范方面进行重点的培训，通过进行培训，让施工人员不仅能够提高自身的施工水平，还能够进一步提高自身的施工安全防范意识，提高施工的安全度，促进施工的顺利进行。
3.建立激励和约束机制
一套合理的约束机制和激励机制对于每个企业的发展都是尤为重要的。土建企业应该合理的建设一套约束和激励的机制，如：安全责任的约束机制、安全行为的约束机制、安全曝光的约束机制、人文关怀的机制、安全考核和安全奖励的机制等。通过建立这类的机制一方面可以提高员工工作的积极性，另一方面可以约束员工的行为，避免在施工过程中出现安全问题。
4.采取防止施工人员失误的技术措施
一是，耐失误技术。所谓的耐失误技术，主要就是在土木工程的施工现场不发生施工上的失误，进而提高施工的安全性，促进施工的顺利进行。但是，事情没有绝对，采取耐失误技术即使发生了失误，那也会把失误控制到最小，而且在失误后不会造成什么严重的后果。如：在现场施工中使用的不同颜色、不同尺寸和不同形状的构架，并且在安装的过程中有着连锁装置，为了就是防止发生失误，一旦发生了失误，系统会自动锁定装置，避免人和物造成伤害，耐失误设计对现场的人和物都有着无害化的效果。
二是，冗余技术。所谓的冗余技术，主要就是在进行土木工程施工的过程中，一旦发生失误，会进行装置的中断，但是，中断装置并不是把全部的装置都中断了，而是只有一个或者是几个装置中断，其他的系统仍然在正常运行，并不影响整体的施工进度，其中的安全性也有着一定的可靠性。尤其是在危险的岗位上施工的人员，可能双人操作，又或者是人机并行的操作，通常在这样的岗位都会采用冗余技术系统对人的安全给予更大的保障。
5.采取防止发生意外事故的管理措施
在土木工程施工现场，有的时候可能会发生一些安全事故。一旦发生安全事故，就要寻找危险源，第一时间消除危险源，尽量降低和减少事故的危险程度，随着科技的不断发展，土木工程材料也逐渐的丰富起来，而且有很多材料相互之间都是可以相互使用的，尽量把施工现场的有毒材料都换成无毒的材料，并且，把工程技术换成生物技术等，这些都是能够消除危险的方法。另外，一些能量或者危险物质，都会造成安全事故发生。及时有效的控制危险物质和能量的使用，并且控制在安全范围内，减少或降低安全事故的发生。如：控制温度、限压、限位等方式。
五、结语
土木工程施工安全管理的措施进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在实际的土木工程施工安全管理中，管理人员需要从安全制度、施工人员的技术水平以及有效的防范施工危险的技术措施等方面入手，才能够全面的提高土木工程施工安全的管理水平，促进工程的顺利施工。
参考文献：
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