土木工程管理中造价控制的问题与对策研究

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:解洪源
[导读] 摘要:在土木工程管理中,造价控制非常重要,造价控制指的是利用各种技术管理手段,在保证工程建设质量符合规范要求的基础上,降低工程的施工成本。
        中交(天津)置业有限公司  天津  30000
        摘要:在土木工程管理中,造价控制非常重要,造价控制指的是利用各种技术管理手段,在保证工程建设质量符合规范要求的基础上,降低工程的施工成本。文章针对土木工程管理中的造价控制展开研究,土木工程领域包含的内容较多,除了建筑工程施工,还包施工设备、施工技术及施工人才管理。基于此,在土木工程管理中,为了保证施工顺利进行,需要对其展开造价控制。
        关键词:造价控制;土木工程;流程控制
        引言
        随着我国社会经济的快速发展,我国土木工程得到了进一步的发展,土木工程造价作为整个土木工程的核心要素,其本身的水平和效率会直接影响到土木工程的造价,必须要积极的研究土木工程造价影响因素,才能够做出针对性解决对策,最终提高土木工程造价管理的可持续性发展。
        1、土木工程管理概述
        土木工程指的是各种施工类别的统称。比如:房屋修建、铁路修建、隧道修建、桥梁修建,以及堤坝、港口、电站等等都可以称之为土木工程。土木工程是给人们带来方便的工程。目的是建成人们所需要的,功能良好且舒适的空间,土木工程是满足我们物质方面的需要,并且满足了人们的生活需求。而工程管理是复杂性比较强的专业。工程管理具备着管理学、经济学和土木工程等基本知识,是复合型专业。
        2、土木工程造价成本控制面临的问题
        2.1企业的成本控制意识薄弱
        在市场经济的快速建设和发展下,土木工程施工企业在激烈的市场竞争中虽然有意识的强化了对造价成本管理工作的重视,制定了众多规章制度,但是并没有将其切实落实到日常的工作管理当中,导致土木工程造价成本控制工作的效果不尽理想。有的土木工程施工企业没有严格执行相关的造价成本管理规范,还不断压缩土木工程中材料成本,不能有效兼顾土木工程造价成本管理和土木工程质量,给工程的后期建设和使用埋下了较大的安全隐患。
        2.2没有预算成本
        土建工程的预算成本关系着工程的经济效益。有些工程施工前,工程管理人员对施工前的预算并不在意,认为那只是个预算,后面还有实际结算,这些都是无伤大雅的。这种做法和思维方式使得在工程的施工当中,施工单位对成本控制和预算不加以重视,在工程施工过程中还浪费资源,这就直接加重了施工单位的经济压力并影响后续的工程造价,引发纠纷。比如,本来应该花销的资金是5000万,由于过程中的资源浪费或工程人员施工前预算错误,导致实际上开销了6000万。而这多出来的1000万并不是因为意外。那么在最后的工程造价结算时,就有极大地可能因为这多出来的1000万引发原本不必要的纠纷。所以在施工前一定要对预算加以重视,认真仔细的考虑全面、周到,以避免产生一定的麻烦。以门窗施工为例,根据调查,塑钢门窗的材料不同,其价格也是不一样的。例如1.5mm寸钢约为35元/m2,密封用胶约为9.2元/m2。除此之外我们还需考虑运费等费用。
        2.3土木工程施工进度控制不到位
        土木工程施工较为复杂,需要各个部门之间的协调配合,这就需要科学划分整个工程的施工界面,并编制相应的施工计划,明确工程各个阶段的施工进度。但是在实际进度控制中,经常出现施工进度计划制定不科学,以及施工进度管理落实不到位等情况,造成施工工期延误,增加了工程的建设成本。
        3、土木工程造价的有效控制方法
        3.1土木工程设计阶段的造价成本控制
        在土木工程的设计阶段,要加强设计方、技术施工人员和造价成本管理人员之间的联系,做好工作的衔接,保证造价成本工作的有效管理和控制。

所以在土木工程的设计阶段,首先要固定资金投入,甄选出优秀的设计团队充分发挥其专业优势,对土木工程成本进行控制。针对土木工程设计变更、土木工程设计以及技术和资料等因素,要将造价成本控制在合理的范围内。在设计阶段要严格把关设计水平和设计质量,严格要求设计队伍的专业能力和职业素养,保证设计方案的科学性、合理性。
        3.2施工阶段的造价成本控制
        在工程的建设当中,管理体系一定要完善,管理制度也要到位。有许多工程在施工之前只在意主要的建筑结构,而忽略了一些边边角角细节的地方,比如建筑管道有一个小拐角等等,这就表示我们应严格要求工程人员,加强细节部位的管理。对工作人员高标准、严要求。在管理制度上也要尽量完善,该怎么样就是怎么样。施工前、施工中、施工后都要仔细,减少人为原因出现的差错。在施工开始前的预算我们还可以动用科技的力量,通过计算机软件来进行资金的计算。计算机肯定比人为更加精准,这样减少了工程人员的压力,工程人员就会把更多的心思放在工程其他方面上,将更可以保证工程的顺利实施。
        3.3竣工阶段的造价成本控制
        竣工过程管理要清楚各类票据的实际记录数量,票据包括现场监管人员提交的电子票据和纸质票据两方面。通过对票据进行横向对比的方式了解该工程项目是否出现投入成本高于工程造价的问题,并且需要找到问题形成的原因,为今后的工程管理过程的优化和制度优化工作奠定基础。
        3.4土木工程造价管理中应用BIM技术
        BIM技术利用可视化的特点在设计阶段可以给出三维的设计成果,这样增加了项目建设的信息共享交流。不仅如此,BIM技术不局限于模型设计还能运用到工程结构设计、水电工程设计、模板脚手架设计和装饰装修工程设计等。利用工程项目信息参数,先设计出建筑三维模型再检测优化设计模型,利用BIM进行建筑设计,不仅可以减少设计误差,保证建筑设计的合理性和安全性,而且可以降低工程造价。由于建筑工程项目的施工阶段周期普遍较长,过程中会产生很多不确定因素,成本可控程度不高。利用BIM软件可以计算出建筑工程量并制定施工进度计划,也可以利用BIM场布软件对施工现场进行布置。在3D建筑模型基础上加上时间和成本两个维度也就形成了5D建筑模型,可以通过BIM5D技术进行建筑工程的虚拟施工,将工程划分流水段关联进度计划就可以形成虚拟施工,该过程不仅可以合理地分配所有资源和监控施工现场,而且可以有效地缩短施工周期,控制施工成本。
        3.5优化土木工程施工进度
        在优化施工进度管理的过程中,需要先确定土木工程施工条件、施工要求及施工工期等,根据以上信息制定对应的施工进度计划。除了包含正常施工进度,还需要包含整个施工细节的施工安排及意外情况的应急预案,保证施工进度计划的科学性和有效性。另外,落实施工进度计划的过程中,可以建立专门的进度监督管理小组,对整个施工进度实施监控管理,一旦实际施工进度与计划之间出现误差,要将实际施工进度作为标准,调整接下来的进度计划安排,并重新计算施工成本。这种方式可以降低进度延误带来的经济损失,始终保证实际施工情况与施工计划之间的对应性,进而达到对土木工程造价有效控制的目的。
        结语
        提高土木工程管理中造价控制质量,能够保证土木工程建设的经济效益,促进我国社会经济发展。文章通过优化土木工程造价控制准备工作、建设进度、施工质量、施工质量监督等,实现土木工程中造价控制的全面优化。土木工程是促进我国城市发展的重要途径,而对造价控制措施进行完善和优化,能够保证整个土木工程项目建设的顺利进行。
        参考文献:
        [1]王国栋,李华.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建筑工程技术与设计,2019(23):1260.
        [2]杨桦,王璨.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].居舍,2018(9):188.
        [3]吴琼.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(31):192.
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