中石化中原油建工程有限公司 河南濮阳 457001
摘要：由于在施工管理之后，机电工程是施工结束后非常重要的一个程序。所以，为了能够降低不必要的损失，确保企业的经济效益，对发生的紧急情况能够马上采取措施，就必须要在施工前对工程管理体系进行改进，并且详细的制定出科学的应急方案。另外，机电工程在施工阶段，确保工程能够顺利完成，就必须要让施工人员的管理水平得到提高，并且对物品和财产要进行妥善的管理，只有这样才能够保证施工的质量。
关键词：机电工程；施工和管理；现状；措施
引言
机电工程施工是建筑项目功能保证的重要前提，更是建筑施工过程中最重要的施工组成部分，机电工程施工的管理工作科学化进行，是推动建筑项目发展的必然要求。然而目前阶段，我国建筑项目中的机电工程施工管理中还存很多不科学化的管理问题，很大程度制约了机电安装工程的施工质量、安全、进度及造价，影响了建筑项目发展。
1机电工程施工管理现状
1.1缺少科学的机电工程设计方案，管理缺乏默契
伴随着多年的发展与建设，我国的工业化水平已经取得了长足的进步，在国际市场上占据了重要地位。其中，由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多的各种器材，不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具有重要意义，也能够为相关单位采买仪器器材提供依据。当前，我国机电工程的设备器材的采购仍然存在一定困难，许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一，使用说明书没有明确规范的说明，甚至可能没有产品编号，严重制约了行业的发展。设备生产商管理混乱的问题，直接影响着采购人员的采购质量，导致设备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备，只能重新购买设备进行替换，严重浪费了机电工程施工的财力物力资源。
1.2机电设备安装过程混乱
机电设备的安装精度等要求都高于一般设备，因为机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看，机电设备安装市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，即使有个别机电设备安装要求，施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此，实际安装施工与标准相差很大，操作人员不规范操作、误操作或工序混乱，给安装效果带来严重影响。
1.3机电工程施工人员的专业能力较低，影响机电工程的施工质量
目前我国的机电设备施工人员主要由农民工群体构成，对于相关的专业知识没有了解，并且企业为了追求时间效益，在没有对施工人员进行专业培训的情况下，就进行机电工程的施工工作，因而导致施工人员的专业技术水平不足，在施工过程中达不到施工标准的要求，造成施工环节的质量问题，进而对整个机电工程施工质量造成不利影响。并且，在施工过程中，还会存在一些施工技术人员因为个人的经济利益，而在施工过程中的没有按照相关施工要求进行操作，造成机电工程的安全隐患存在。
1.4机电工程施工中的环境保护
随着机电工程施工的进行会产生灰尘和噪音。机电设备在移动和安装中，振动插入墙壁和凿槽会造成污染。随着物质生活的日益丰富，一方面人们对机电工程的施工质量提出了很高的要求，另一方面也更加关注各种污染。国家还颁布了有关规定，对城市建设区域的噪声、粉尘作出了明确规定。然而，许多机电工程施工企业往往不能完全满足这一要求。单纯从节约成本等方面考虑，施工现场缺乏必要的扬尘、噪声控制设施。造成周边居民不满的同时损害企业声誉。
2机电工程施工精细化管理措施
2.1制定科学合理的施工计划
在机电工程施工过程中，不仅要指定项目总工程师、相关技术负责人和施工人员，而且要明确其安装质量、进度和措施。确保项目能够被检查、跟踪和建立。首先对施工报告进行细化，包括施工日报、施工周报、施工月报，由施工负责人和相关负责人签字后，报管理部门备份保存。其次，每周实行以负责人为核心的例会制度，确保有效了解和掌握各部门人员的施工进度。同时，及时解决和调整施工现场存在的问题和施工顺序，建立项目经理报告制度。项目经理是整个施工计划的核心人员。项目经理定期向企业提交施工制度和组织方案，掌握和调整项目施工情况，进一步科学合理地明确施工责任。
2.2加强施工过程规范化建设
贯彻落实机电工程施工的规范要求，提升施工人员的施工严谨性，确保机电工程施工的质量。在机电工程施工过程中，要制定严格的施工标准，推动机电工程施工的规范化进行，每一个施工环节都要进行严格的科学分析，保证机电工程施工的质量。并且要充分规划好施工流程，保证施工流程的严谨性，施工流程中，任何人都不得随意更改制定好的施工流程，保证机电设备的安装规范。在机电工程的施工进行中，要保证每一个施工细节的质量，在施工合同签订中，要明确标注施工周期问题，保证施工时间的充足，后期的机电工程施工过程中，要确保施工周期不会因为任何原因而压缩，造成施工周期的不足，进而为了满足周期要求而压缩施工时间，造成机电工程施工中的安全隐患存在。
2.3提高机电人员的整体素质
为了更好地保障机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。例如，某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，培养本企业全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后，有效地提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少了安全事故的发生。
2.4落实质量监督机制
在机电施工过程中落实质量监督机制，保证每一个施工环节的质量。要严格要求施工人员的规范化施工，并在施工过程中，每一个施工环节都进行严格的质量监督，一旦发现有施工质量不达标的现象，马上予以修正。并在质量问题发生时，将责任机制落实到个人身上，确保施工现场的每一处都有相关负责人，实现机电工程施工现场的全方位监督，并对相关施工人员进行培训，一旦施工过程发生什么问题，第一时间对相关负责人进行反馈，避免施工人员隐瞒施工问题，造成机电工程施工质量上的缺失，影响整体的机电工程质量。
2.5加强质量控制
保管好施工设备与材料，安装前对设备与材料的型号、规格、性能以及参数等进行检测，确保能满足工程要求。施工前要根据工程特点，通过实地调研制定科学合理且符合实际的施工方案。同时，要结合工程实际对具体施工中可能出现的情况与问题进行预判，并制定有效的应急措施，降低因突发状况导致的质量病害与损失。
结语
总之，机电工程非常的复杂，机电建设新时期的管理人员应该深入思考如何避免风险，采用科学、全面的控制和管理计划，来防止风险的发生。通过让施工管理的质量和水平得到提高来对机电工程进行管理施工，确保预期的回报。建立健全机电工程施工管理体系，来提高管理人员的管理水平，创造和谐有序的工作环境，推动机电工程管理的发展进程。
参考文献
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