齐河县工程建设监理有限公司 山东德州 251100
摘要：建筑项目管理对建筑质量的保障非常关键，随着时代的进步，建筑行业遇到了良好的发展机遇。该阶段，建筑行业尽管获得了良好的成绩，但也体现出很多质量安全缺陷，如此就导致建筑单位的质量管理变成社会关注的焦点。为迎合时代发展趋势，推进建筑单位的可持续发展，需要提高建筑项目管理质量，由此需要探究建筑项目管理的对策。
关键词：新时期；房屋建筑；工程管理；施工质量；对策
1 新时期房屋建筑工程管理与质量控制的重要性
目前，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业经济也在原来的基础上实现了进一步的发展。针对这种现象，对于相关的建筑行业而言，要想在激励的市场竞争中获得更加长远稳定的发展，就必须全面认识到工程管理与质量控制的重要性。但是，根据目前的实际情况来看，在房屋建筑工程管理与质量控制等方面还存在着一定的问题，这些问题的存在不但会影响到房屋建筑整体的使用质量，同时与人们的生命财产安全也有着非常密切的联系。因此，在房屋建筑施工过程中，一定要将相应的质量控制工作进行全面的落实，使房屋建筑工程质量可以达到一定的标准要求，从而促进企业效益与社会效益的共同提升。
2 影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素
2.1 制度因素
房屋建筑施工质量管理制度缺失或者不完善都会影响到施工质量。房屋建筑工程涉及面广，并且建筑工程本身较为复杂，这就使得施工质量管理的难度加大，在实际管理中不可能做到事无巨细，有的企业在建筑工程管理方面无一套完善的管理制度可循，不按规章办事，这也就不能保证建筑工程管理与施工质量。监管制度的不完善也体现在房屋建筑工程额施工现场中，例如材料乱堆乱放、安全措施不到位，人员随意走动等，监管制度形同虚设，施工质量自然得不到保证。
2.2 人为因素
人为因素主要分两方面，即管理人员与施工人员。一方面，管理人员中无论是项目工程管理人员、施工管理人员，还是职能部门管理人员，其在工程管理中都扮演着重要的角色，然而一些管理人员意识淡薄，意识不到施工质量管理的重要性，在人员配备、材料使用及监管方面没有合理统筹的安排，进而影响房屋建筑工程管理的有效性。另一方面，施工人员大多是没有经过严格招聘程序招聘而来的，且没有经过专业的培训的，存在素质、专业技能水平普遍不高的问题，施工工艺水准达不到建筑工程相关标准，有的施工人员对施工质量不重视，往往为追求施工进度而忽略施工质量，导致各种施工质量问题的出现。
2.3 材料因素
在一些新闻报道中经常曝出“豆腐渣”工程，这些豆腐渣工程存在极大的安全隐患和质量问题，“豆腐渣”工程普遍存在这样一个问题，即使用低成本而质量无法保证的建筑材料，比如水泥、砂石、混凝土、钢筋、木材等，还有一些涂料等装饰材料，材料多而杂，为杜绝因材料因素而引发的工程质量问题，材料在选取、购买、使用任何一个阶段都应严格把控。
2.4 机械因素
在房屋建筑工程中会用到很多复杂的专业施工机械，机械设备的管理和使用也间接会影响施工质量。古语云，工欲善其事，必先利其器。一方面，效率高的施工机械会起到事半功倍的作用，能及时甚至提前完成施工计划，效率低的或者不合格的施工机械还可能引起质量事故。另一方面，机械设备如果一出现需要维修的问题，就需要去外地联系厂家，也会耽误施工时间和竣工时间。
2.5 环境因素
在房屋建筑施工过程中，工期时间长，容易受到地质、气候等环境因素的影响。一方面，施工质量容易受到内部环境因素影响，材料放置在哪个位置可以更方便地进行运输和使用，施工人员能不能合理配备，合适的人是否在合适的岗位上，电力部门能否及时保障电力供应，后勤部门能否做好保障工作等等这些内部环境因素都会影响施工质量。
另一方面，施工现场的地质、气候等外部因素也会影响房屋建筑工程管理与施工质量，比如夏季应考虑高温对施工的影响，施工现场的地质结构和地貌是否适合当前施工需求等。
3 提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策
3.1 对施工材料进行严格管理，提升材料的性能
在房屋建筑工程开展期间，材料是最为明显的一种影响因素，基于此，就要求建筑企业加大对材料的监督管理力度，这是很有必要的。首先，监管部门必须对建筑材料市场环境加以规范，针对于不符合要求的建筑材料，严格处理，禁止将其运输到施工现场中，以免对建筑项目质量产生不良的影响。再者，做好施工材料前期采购的管理工作，采购人员必须全面的检查所采购材料的参数以及性能，保证合格性，进而防止材料发生质量问题。在进场管理期间，采取抽样检查的方式对所需材料就行检验，当发现材料有问题之后，禁止使用，将其更换为无质量问题的材料。最后，落实专项检查和监管方式创新等环节，强化安全生产力度，在制定完善责任体系的基础上提高建筑材料质量，保障房建工程的安全性。
3.2 强化工程质量的监督和控制力度
目前，提高建筑工程质量的关键是加强对施工环节的质量控制工作，具体策略从以下几点进行：
①对于施工单位来讲，应当结合实际情况来制定完善的质量保障制度，遵循质量管理要求将具体职责落实到员工身上，为员工树立正确的质量管理理念。在工程前期开展阶段中，做好技术交底工作，引进与之相符的操作技术。
②对工程各个环节进行质量监控，从事前、事中以及事后入手，在事前合理的规划施工现场，事中控制工程质量，事后则是合理的评估以及验收工程竣工环节。
③在施工期间，无论是何种类型的项目，都应当按照规范性的要求实施，在提高工程质量的基础上促使工程安全开展。
3.3 制定健全的房屋建筑工程施工监督管理制度
制定健全的房屋建筑工程施工监督管理体系是增强工程质量的基础，其能够为人员监管工作的开展提供明确的方向，在有效落实监督管理环节的基础上实现工程质量和效率的提高。当前阶段，对监督管理体系进行建设的过程中，应当根据当前施工情况和经验进行，遵循基本的管理要求，只有制定健全的施工监督管理制度，才可以为后期工程开展提供良好的帮助。举例说明，某项房屋建筑工程施工场地处于市区内，由于建筑项目是高层建筑，因此需要非常多的设备，并且在该项区域中，年降水量是非常大的，气温有着明显的差异性。基于此，施工企业制定完善监管制度的过程中，必须按照这一现象加以制定，确保房屋建筑工程项目质量满足规范性的要求。
3.4 引进信息化管理方式
在房建工程施工期间，需要引进信息化的管理方式，并且优化和创新质量监督管理模式还能够提高工程的管理水平。
①借助规范性的质量监督管理系统将工程报表、信息以及数据相互整合到一起，为后期工作开展提供良好的依据。
②信息化管理方式在房屋建筑工程中产生的作用是非常高的，现阶段，我国大多数区域中均构建了质量监督管理信息化平台，该项平台包含了多方面要求，其可以促进房屋建筑监督管理工作朝着信息化的趋势迈进。
4 结语
综上所述，在房屋建筑工程施工中，建筑施工单位一定要全面认识到建筑工程管理与施工质量控制的重要性，针对目前建筑工程管理中存在的问题进行深入的分析，在此基础上构建出完善的建筑工程管理体系，对施工质量进行严格的控制，加强施工人员的培训教育工作，从而才能保证建筑行业实现更加稳定的发展。
参考文献：
[1]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材，2018（09）：219+222.
[2]施晓宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2018（16）：240-241.