谈谈电力检修工程的安全管理 陈喜强

发表时间:2020/5/6   来源:《电力设备》2019年第23期   作者:陈喜强
[导读] 摘要:根据近年来电力工业的发展形势,特别是电力检修行业的安全管理现状,分析行业在劳动力、新技术、制度建设以及安全文化建设等方面的管理问题,研究、探讨如何更好地提高企业安全管理水平的措施,明确开展企业“安全文化”建设对企业发展的重要性。
        (广东粤华发电有限责任公司  510731)
        摘要:根据近年来电力工业的发展形势,特别是电力检修行业的安全管理现状,分析行业在劳动力、新技术、制度建设以及安全文化建设等方面的管理问题,研究、探讨如何更好地提高企业安全管理水平的措施,明确开展企业“安全文化”建设对企业发展的重要性。
        关键词:电力检修;安全管理;安全文化
        电力工业是社会发展的基础产业,随着经济的快速发展,发电企业面临着历史罕见的发展势头。随着而来的是电力检修这行业也迎来一个较好的发展态势。当然,也带来了比较严峻的安全管理问题。电力检修行业的安全问题,同样是影响社会发展的重要问题。所以,我们要清醒地认识到:电力检修的安全管理,同样事关国家安全和社会稳定以及员工的家庭幸福。
        针对电力检修安全管理的严峻问题,要求我们在工程开展的同时,要一丝不苟地加强安全管理的投入和建设,不断提高安全管理水平,为国家和社会的稳定发挥作用。如何抓好检修工程的安全管理工作,这里将从电力检修单位劳动力、新技术、制度建设以及安全文化建设等方面的管理工作进行分析。
        第一,劳动力的安全管理。主要体现在工期紧、工程量大,劳动强度高,劳动力的层次水平差别大,安全管理人员配置不够等现状。施工人员的层次、安全意识差别很大,安全管理人员明显不足,使得安全生产管理面临较大的挑战,如何处理劳动力安全管理的问题是企业面临的首要问题。
        第二,新技术在安全管理上的死角。我们知道,这几年,随着LNG、光伏、风能、生物质发电等新能源、超超临界、脱硫、脱销等新技术的运用和投产,技术跟不上,或者技术不成熟,就容易发生由于技术问题而导致的安全事故,这就要求我们要从更广泛的角度抓好新技术的安全管理。
        第三,制度建设。安全生产责任制是是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。要知道,制度建设是电力检修单位安全管理的重要保障。
        第四,安全文化建设。安全文化是近年来开始流行的话题,良好的安全文化氛围,是企业安全工作的发展方向。眼前,电力企业正处于转型和体制改革的初期,也是新旧两种文化的交替过程,其矛盾是安全管理顺利实施的阻力,怎样更好消除者阻力,对企业的安全生产关系很大。
        所以,针对以上几个方面的问题,结合社会生产实际、行业发展方向以及企业实际需求,我们来探讨解决办法。
        要知道,安全管理的首先要管好“人”。单位有必要引进高水平、有经验、符合现场实际需要的安全管理人才,这对以后的安全管理起着重要的作用。我们要树立长期作战的思想,合理规划,精心安排生产工作,使员工劳逸结合,杜绝疲劳施工,疲劳施工是得不偿失的。有些工程不是短时间就能够完成的,特别是一些大型项目,更应该树立长期作战的思想。

企业要多方面考虑施工现场的困难,从待遇、生活、学习、家庭等方面关心员工,及时缓解员工情绪的波动,从思想上解决员工的后顾之忧,安全生产才有保证,安全管理也才有力保障。须清楚:人是安全生产的根本。
        其次,新技术的投运更应考虑确保人和设备的安全。要贴合电力发展的方向,不断引进新技术、新工艺和新人才。通过跟专业院校、研究所以及设备制造厂的合作,加强员工的培训力度,使员工掌握必要的知识,并充分应用到实际的工作中,才能适应新能源和新技术的发展。要知道,落后的管理模式已越来越不适应市场经济体制改革的要求,所以,我们要利用系统工程的原理、方法开展安全管理工作,有针对性地解决新能源、新技术使用过程中的安全问题,彻底消除新技术在安全管理方面遗留的死角。
        再有,要确保安全管理制度建设要先行。在贯彻安全生产责任制的同时,不失时机地引进科学的管理理念,通过完善各类安全生产规程,修编必要的规章制度、制定符合要求的标准化作业手册、完善危险点预控的一系列措施,加强员工的培训与监督工作,牢固树立“安全就是效益”的观点,使管理规范化、作业标准化,从而建立安全生产的常态管理机制,确保长治久安。要知道,安全管理必须做到“横向到边不留空白,纵向到底不留死角”,把“安全第一,预防为主”的方针贯穿到日常的安全生产工作中去。切实按照安全生产责任制的要求,一级抓一级,一级对一级负责。及时建立健全各类事故防范措施与预案,并加强演练工作。积极采用各种先进的管理方法与技术手段,全方位地做好安全管理工作。
        对于现阶段企业内部新旧交替的“安全文化”这一矛盾,我们要正视并彻底解决。安全文化具有基础性、战略性的作用,我们要发挥它这方面的作用。所以,企业要在加强安全教育、安全宣传力度的同时,大力倡导安全文化建设。要不断丰富并宣传本企业安全文化的内容,利用一切可利用的人、时间、空间,通过编印安全手册、举办安全讲座、班前会上进行安全誓词宣誓等多种形式进行宣传,使广大员工置身于浓厚的安全氛围中,不断丰富安全知识,提高安全意识与安全技术,确保各项工作安全可控。逐步使员工从“要我安全”到“我要安全”最后达到“我会安全”的境界变化。只有彻底解决这矛盾,并在企业以至于整个社会形成浓郁的安全文化氛围,我们的安全管理制度才能更好推行,我们的安全生产才能得到更好的保障。
        综上所述,劳动力、新技术、制度建设等方面的安全管理,目的是为了建立良好的安全文化氛围,以确保社会的稳定、和谐。要知道,“安全责任,重于泰山”,安全生产的根本目的是保护劳动者在生产过程中的安全与健康,使企业经济能持续、快速、健康地发展。只有牢固树立“安全第一”的思想,落实安全生产责任制,夯实安全基础,我们的安全工作才有保证。良好氛围的“企业安全文化”对安全生产的影响很大,因此,各级领导、安全员、全体员工一定要将安全文化建设提高到一个新的高度来认识它的重要意义。
        总之,安全生产工作是我们电力检修工程日常工作中的重点。我们要通过各种手段,利用一切机会和可能,营造良好的安全文化氛围,最大限度的发挥安全管理监督机构的作用,使我们的安全生产得到保障,也使我们的社会能够更加长治久安。
        作者简介:陈喜强(1972年-  ),男,大学本科,国家注册安全工程师、电气工程师、变电检修技师,从事电力企业的技术和安健环管理工作。
 
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