机电工程施工管理中的问题及对策 吴振乐

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:吴振乐
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,机电工程施工已经在建筑行业中得到了广泛应用。
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        摘要:随着社会经济的不断发展,机电工程施工已经在建筑行业中得到了广泛应用。然而如今机电工程施工管理却仍旧存在着诸多问题,严重阻碍了机电工程施工的快速发展,同时,还会造成各种安全事故,威胁到施工人员的人身安全。
        关键词:机电工程;施工管理;问题;对策
        引言
        机电工程施工是建筑项目功能保证的重要前提,更是建筑施工过程中最重要的施工组成部分,机电工程施工的管理工作科学化进行,是推动建筑项目发展的必然要求。然而目前阶段,我国建筑项目中的机电工程施工管理中还存很多不科学化的管理问题,很大程度制约了机电安装工程的施工质量、安全、进度及造价,影响了建筑项目发展。
        1机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义
        建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一,对于我国城市化建设具有无比重要的意义,而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响,机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节,是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提,更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径,是建筑施工的核心施工环节,其施工质量的好坏与否,直接决定了建筑项目的功能效果应用状态,因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。科学化的机电工程施工管理,能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥,保证建筑项目的安全系数,提高建筑项目施工的监督效用,在有效提高建筑项目施工质量的同时,还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生,提升建筑项目的经济收益,推动建筑项目的发展。
        2机电安装工程管理现状及问题
        2.1机电工程施工中电气设备不规范安装的问题
        机电工程施工过程中电气设备的安装工作是重要施工环节之一,其施工质量直接影响了机电工程的施工质量。在电气设备的安装过程中,要严格遵守施工规范,避免不科学化的施工,进而造成质量影响。尤其是在电气设备的隔离开关安装时,对于安装方式有着严格要求,一旦安装工作不规范,就会导致电气设备隔离开关的接触面出现电热氧化现象,存在安全事故隐患。
        2.2施工人员的素质水平较低
        机电工程相对比较复杂,并且具有很强的专业性,而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性,加强工程的标准化施工,在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中,就需要严格根据相关标准进行机电设备安装,在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题,还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中,相关工作人员的综合素质水平不足,并且缺乏认真的工作态度,在机电设备安装过程中就容易出现失误,导致工程施工方法缺乏规范性,这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
        3提高机电工程安装施工管理优化策略
        3.1做好部门之间的交流沟通工作,切实提高工作效率
        为了优化相关的管理工作,施工单位必须要加强各个部门之间的联动性,保证整个团队达到相对和谐的工作状态。要积极地做好各个部门之间的桥梁沟通工作,及时对一些施工中所出现的问题进行讨论和跟进,从而日益完善施工方案。科学合理地制定施工的标准,确保机电安装施工管理工作的顺利进行,提高工作效率。


        3.2注重机电工程施工人员工作能力与水平的提升
        为了有效提高机电工程施工管理水平,就要对相关施工人员进行定期的知识培训,注重对机电工程相关理论知识的讲解,加强机电工程施工管理水平的提升,使相关管理人员可以逐渐提高自身管理能力,进一步推动机电工程施工管理的发展。为了使机电工程施工管理水平有效提高,就需要对相关培训制度进行不断的完善,对相关管理人员进行积极有效的培养,逐渐提升员工的综合素质水平,为相关管理人员提供更多的学习机会,对员工的组织能力与创新能力进行培养,还需要根据相关培训内容,对员工培训方案进行合理设置,不断落实重点培训内容。在建立相应培训制度过程中,不仅要对培训工作进行合理优化,还需要加强对机电工程施工管理人员综合能力的培养。制定相对比较完善的员工培训方案,不仅可以使员工的责任心有效增强,建立更加专业的机电工程施工管理队伍,使机电工程施工管理人员可以在施工过程中进行更加有效的管理。
        3.3完善管理制度
        想要保障机电工程施工质量与施工人员的人身安全,企业首先要对管理制度进行完善。首先企业要根据自身企业的实际情况结合机电工程施工中的各种问题进行管理制度制定,这些问题要具体到每一个常见的问题上,诸如材料问题、设计问题、施工问题、监管问题等,并且在后期如果能够发现新的问题还要对规章管理制度进行相应的补充与完善;其次将规章管理制度分发宣传给每一名施工人员,并将施工人员的施工质量与绩效水平相结合,从而提升施工人员对于安全施工与施工质量把控的重视程度;最后规章管理制度还要明确管理人员的具体工作内容、管理的实质效果等内容,从而让管理人员能够了解到自身日常的管理内容,避免出现对相关管理缺失的情况。
        3.4严格把控材料的质量
        保证相关材料设备的质量关,是实际的机电安装工程中的基本保障。严控相关材料设备的质量关,是从源头控制工程的质量,降低设备问题的发生,减少修理设备的成本,而且也保障了相关工作人员的人身安全。所以,企业应该合理地规范材料的购置标准,相关的采购人员在进行原材料的选择中,也要结合自身的发展需求以及制定的标准来进行合理的选择,并且及时对所购进的材料进行质量检测,严禁使用一些不合格的低劣产品,最好与一些信誉良好的供应商进行一个长期的合作,确保自己的工程质量。
        3.5加强机电工程施工前的准备工作
        机电工程施工是一项复杂的整体工程,要充分保证每一个阶段的工作都能够达到质量要求标准。机电工程施工开始前的准备工作是机电施工能够按照预期进行的必要保证,因此,前期准备工作的质量很大程度上决定了机电工程施工的质量。在施工开始前,相关人员要反复确认施工图纸的可行性,发现不足之处马上进行方案修改,并注重机电设备的采购工作,确保每台机电设备的质量都能够达到相关的质量要求,发现质量标准不达标的机电设备马上进行更换,并详细考察施工现场的环境,保证施工过程的有效进行。
        结束语
        建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位,其工作内容较为繁琐,有着很高的精细化要求。所以,相关的工作人员一定要具备较高的专业知识和技术水平,同时,也应该有着较强的操作能力和管理能力。相关企业一定要及时采取有效的措施,做好对工作人员的培训管理以及整个工程项目的监督与引导工作,形成一个科学的发展体系。不断地提升企业自身的生产效率和能力,也为经济发展提供了源源不断的动力。因此,做好建筑机电工程中的安装施工管理工作至关重要。
        参考文献
        [1]吴中武.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用探究[J].建筑建材装饰,2017(9):46-47.
        [2]刘吉萍.浅析建筑机电工程在管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界,2017(20):183-184.
        [3]万磊.建筑机电工程施工技术管理探讨[J].江西建材,2017(10):281.
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