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摘要：自我国开放以来，经济建设在飞速的发展中，工程建设也在不同程度的改善。与此同时市政工程项目建设越来越受到重视。在市政工程建设中加强施工管理非常重要，其对于工程的整体质量会产生很大影响，因此进一步加强对其的研究非常有必要。就目前的情况来看，市政工程施工管理中还存在很多问题，因此需要采取的措施进行优化，根据实际情况进行优化，从而能够更好的确保整体工程质量，同时能够更好的促进市政工程建设发展。基于此本文分析了市政工程施工管理中的常见问题与改善措施。
关键词：市政工程；施工管理；常见问题；对策
引言
现阶段，我国市政工程数量急剧增加，市政工程施工管理工作难度日益加大，有关人员面临着新的挑战。目前，有关人员已经认识到了市政工程施工管理中存在的不足，并积极采取措施对工作进行改进，并取得了一些成效，在一定程度上提高了市政工程施工管理水平。但是受到多方面因素的影响，市政工程施工管理工作中仍旧存在一些不足，工作还有较大的提升空间，还需进一步改进。因此，对市政工程施工管理中常见问题及对策的研究是十分必要的。
1市政工程施工管理的重要意义
在经济快速发展、城市化逐步加快的背景下，政府越来越重视市政工程管理。在市政方面的投入也在逐步加大，市政工程管理属于综合性的建筑工程，与市民的生活和社会发展息息相关，其施工水平对后续城市的规划市场的发展以及全市经济的走向有着直接影响，因为市政工程所包含的内容较多，而且工程质量管理面相对较为宽泛，虽然当前我国的市政工程管理的过程中出现了一定的发展，然而也出现了一定的问题，为了让市政工程施工管理水平提升，一定要重视对相关问题的处理，在工程管理的过程中寻找合适的策略解决出现的问题。
2市政工程施工管理中的常见问题
2.1施工过程的质量把关较不严格
如今的市政施工往往都会将质量放在第一位，很多的工程却为了应付日期，而草草对待工程质量本身，快速将工程完成后，却不能完全达标，工作中常常会把控松散、作业不规范、不积极参与施工改造等，将施工用到的水沟没有真正好好挖掘，对于填土工程和打地基等都非常不上心，严重造成施工过程的质量把关不严，最终导致楼房出现问题。
2.2施工准备不充分
从当前的角度分析在实现工程建设的过程中，需要注意施工作业线较长，很多地区交通流量较大，不能全封闭的经营，施工过程中会出现一定的安全隐患，导致交通压力过大。另外很多工程的工程量较大，在投资控制方面有一定的难度，涉及的施工作业内容非常复杂，很有可能会产生交叉施工的情况。在施工的过程中需要注意加强施工组织管理工作，在项目开始时一定要全方位的进行策划，充分的进行施工准备，保证施工的有效展开。
2.3施工人员知识水平低及质量低
市政工程将整个项目承包给承包商，即施工单位专业水平低，没有标准的施工管理部门，施工人员素质差，所谓的项目管理难以理解。专业工程经理很难在这样的环境中进行管理。此外，一般工程团队将最大限度地发挥效益以降低成本，并且在没有专业指导的情况下，即使工程团队的工作效率更高，其工程质量也不会“招聘”许多财务成本也难以保证。因此，如果要加强市政工程管理，提高市政工程质量，必须从本质出发，解决建筑工人知识水平低，质量低的问题。只有这样才能促进工程管理产业的发展。
2.4施工现场管理水平较低
目前，我国市政工程规模较大，涉及到多个方面，工作人员在开展工作时会受到多方面因素的影响。
而且现阶段市政工程建设工作难度较大，会对以往的工程进行改造，加大了市政工程的开展的难度，工作人员面临着极大的压力，工作人员在开展工作时，必须保持注意力的高度集中，避免安全事故的出现，进而实现经济利益及社会利益的最大化。市政工程施工现场管理水平低，还会对附近居民的生活造成影响，污染周边环境，不符合现阶段我国发展理念，不利于社会经济的长久稳定发展。
3强化市政工程施工管理的有效对策分析
3.1强化施工质量管控意识
为了更好的保障市政工程质量，需要不断加强质量意识。市政工程施工单位在施工的过程中需要结合工程特点建立相应组织架构，同时明确各个责任，保证整个过程能够落实到个人，权责分明。然后需要有效的控制各个流程，确保整个过程公平公正。再次是需要建立相应的奖惩制度，从而能够进一步提高施工人员的积极性，更好的发挥其优势，确保工程的有效开展。需要注意的是在整个过程中需要不断加强施工技术和管理人员的技术培训，从而提高他们的整体水平，确保工程质量。
3.2管理体系的优化
市政工程涉及的内容非常多，同时产权单位非常多，因此在实际应用过程中需要加强协调控制，同时不断加强质量管理和安全管理优化，从而能够建立相对完善的安全和质量体系。另外还需要建了应急预案，能够及时的进行风险控制，确保整个过程的质量。
3.3加强施工监理力度和人员培训
在工程质量管理的过程中一定要加强监管，保证工程质量，由于市政工程施工周期较长，而且施工较为复杂，监理机构一定要有效的与施工的各单位进行协调和沟通，有效控制施工成本，加强施工进度管理，保障施工的质量。在人员培训方面一定要重视监理机构人员技术水平的提高，加强质量管控，监理人员需要对工程项目施工的流程进行充分掌握，理解质量规范，了解项目细节和施工进度控制，保证工作人员在施工过程中及时的将问题解决，提高施工质量。在现场施工的过程中，需要注意加强技术培训让施工人员的技术水平和职业素质提高，施工人员由于技术水平有限，需要进行专业化的培训，并且加强考核，保证施工人员的学习效率，另外还需要注意对施工质量进行控制，让施工人员具有较强的施工质量管控意识，掌握施工质量控制的具体方法。
3.4加强施工场地的管控
一是要树立安全标杆。在施工过程中强调安全，并成立小组，不断分化责任，真正做到有机制的施工。二是用电要注重安全。施工场地非常复杂，因此在各类用电上都要注重安全，使用电力要在认可通过之后，方可施工。三是施工场地的监管工作要强化。在施工场地要对人员与设施设备之间的连结做好管控，不断以正规流程施工。
3.5提高市政工程施工安全意识方面
施工单位在市政工程建设过程中发挥着不可替代的作用，对市政工程建设工作的效率和质量有着决定性影响。因此，施工单位必须注重安全责任意识的树立，通过定期培训、宣传讲座等方式对工作人员进行培训，并对工作人员的学习情况进行分析，根据工作开展的效果对工作进行适当的调整，确保每个员工都能够在工作中得到进一步的提升。施工单位在开展工作前应对各个环节进行审核，确保各个环节工作均符合市政工程需求，进而减少不必要的麻烦。
结语
综上所述，市政工程施工管理工作是市政工程建设质量及进度的保障，能够为民众提供更加优质的服务，促进民众生活水平的进一步提升。但是值得注意的是，现阶段市政工程施工管理工作开展过程中问题频出，严重影响了市政工程建设工作的开展，对市政工程建设工作的效率和质量带来了极大的负面影响，阻碍了社会的进一步发展。因此，有关人员应正视现阶段存在的问题，从加强人员培训、优化施工方案等方面对工作进行改进，切实提高市政工程施工管理水平，进而确保市政工程建设工作的高效有序开展。
参考文献
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