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摘要：工程质量问题是建筑施工的重点，建筑施工工程的质量问题直接影响着人们的生命安全和社会财产利益。因此说制定科学合理的质量管理和有效的控制对策能够从一定程度上避免施工质量问题的发生，还能降低施工过程中出现意外情况。相关人员制定出完善的质量管理和控制措施能够为企业创造良好的形象，有效的促进企业的发展，从而带动了建筑行业的发展，有社会的进步作出一份贡献。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；技术研究
1影响建筑施工技术质量控制的几点因素
1.1施工材料因素
在进行施工过程中，其相关建筑材料的应用也对整个施工技术的效果有着很大的影响。而每一项施工技术在施工过程中的应用都会涉及到各种建筑材料的应用，这也就导致了一旦建筑材料出现质量问题，势必会直接的影响到整个建筑施工的施工质量，严重时甚至会直接的威胁到相关施工人员的人身安全。因此可以说施工材料方面的因素也是整个建筑施工过程中最为突出、最为常见的一种影响方式。
1.2施工人员因素
在现阶段的建筑工程施工过程中，其施工技术手段的应用往往需要相关的技术人员来进行操作，这也就要求相对的技术人员能够具备较强的施工技术以及施工水平，这也是能够充分的保障相关的施工技术手段可以顺利实施的一个重要因素。但是在实际的建筑施工过程中，有许多施工人员往往因为自身能力的不足或者是个人素质不足而导致在施工过程中难以充分的发挥出相关施工技术的操作效果，这也就直接的导致了建筑施工过程中各种是公务问题的发生，并对整个简述施工过程中施工技术的质量控制有着很大的影响作用。
1.3机械设备因素
随着我国建筑水平的不断提升，使得现阶段的建筑工程都有着规模大、工程量大等诸多特点，这就需要在进行建筑施工的过程中需要借助于各种机械设备，来促使整个建筑施工的过程能够正常进行。但在机械设备的选择过程中，其选用不当。维修不当或者机械设备中存在故障等因素都会直接影响到整个机械设备的使用效果，并会直接的导致了整个建筑的工程质量。这就使得在建筑施工技术的质量控制中，其机械设备方面的因素有着很好的影响作用。
1.4环境与工艺因素
在进行建筑施工过程中，外界的环境对于施工技术的应用也有着很大的影响，并会对整个建筑的施工造成较大的干扰。而在施工过程中合理的选用相关的施工工艺来进行工作，也能够针对性的去解决一些施工过程中遇到的问题。因此说，施工的环境以及相关工艺的选择，对于整个建筑工程施工过程中的施工技术质量控制都有着非常重要的影响意义。
2建筑工程质量的特点
建筑工程质量的特点主要包括以下几种：
2.1隐蔽性特点
建筑工程质量具有隐蔽性，这种特点是由建筑工程中的防水工程、预埋件工程等隐蔽工程引发的。建筑企业应该注重对隐蔽工程质量的控制，通过这种方式保证整个建筑工程的质量符合相关标准。
2.2波动性特点
随着经济的不断发展，人们对建筑产品多样性方面的需求越来越明显。为了满足人们对建筑产品的需求，建筑企业在进行建筑工程施工时，通常会采用不同的施工模式，施工模式的复杂化使得建筑工程质量具有波动性特点。建筑工程质量的这种特点提升了质量管理和控制的难度。
2.3影响建筑工程质量的因素较多
相对于其他工程而言，建筑工程更加复杂，它是一项系统性的工作，包含多项复杂环节。
当建筑工程中的其中任意一个环节出现问题，都会对建筑工程质量产生一定程度的影响，进而影响建筑企业从建筑工程中获得的经济利润的多少。
2.4评价建筑工程质量的方法较多
建筑工程质量的评价方法包含质量记录检查评价法、性能检测检查评价法等多种评价方法，呈现出多样化特点。
3完善建筑工程质量管理与控制的技术措施
3.1做好建筑工程前期准备工作
建筑工程一般都是大型工程，需要做好充足的前期准备工作。在前期准备上，施工设计也是必不可少的环节，相关人员应做好计划书，从招标到设计最后到施工和验收，每一个阶段都应提高警惕，制定出完善的质量管理和控制措施；其次还要考虑到环境对施工进度的影响，提前做好地理位置观测了解天气和当地环境，从而保证施工的正常进行；最后设计人员在设计阶段一定要根据相关的建筑要求、施工成本、实际勘测结果和法律相关的规定进行设计，制定出合理的计划。在前期准备上还需要注意材料和设备的准备。在保证充足的资金能购买建筑材料和相应的施工设备时才可以进入施工阶段。采购后，还应该加强建筑施工材料和设备的管理，相关的人员应对施工材料和加工运输进行严格的管理，避免因为材料造成不必要的损失。最后负责人话应该做好材料验收工作，主要是严格检查是否有厂家合格证和材料化验单，没有化验单和合格证的材料一律不用，更不能投放到建筑工程中使用。严格控制建筑材料和施工设备的采购和保管既可以在源头上保证质量还可以长期有效的使用。节省成本的同时保证建筑工程施工质量。
3.2完善人才培养机制
人才是保证建筑工程质量的核心环节。施工人员的素质直接影响到建筑工程的整体质量。对于施工人员的培养上，可以实行梯队培养政策，从高校招聘具备专业素质的人员以及从事行业多年的老员工组成的第一梯队，组织第一梯队对普通施工人员的培训，从自身安全知识到施工要求再到图和提高施工质量等方面进行培训，使员工都能掌握基础的施工操作知识，熟悉科技设备，了解工程进程，增加施工人员对于建筑工程的责任感，加大员工彼此之间的交流，赏罚分明，形成良性的合作机制和工作风气，使施工团队形成一个整体、一股劲都为整个施工项目所服务，以求提高整体施工质量，便于建筑工程质量的管理和控制。
3.3完善内部管理与控制体系
内部的管理与控制体系是整个建筑工程团队的灵魂，只有良好的管理才能为建筑工程质量保驾护航，做好辅助工作。在管理上，首先要严格验收各项工程的竣工，保证工程的保质保量。工程验收程序是建筑工程走向市场面对群众的最后一道防线，所以在管理体系中，有专业的验收程序是非常必要的。要求验收人员在检验各项施工时都按照国家法律和图纸设计进行严格检验，有质量问题的环节坚决不予以通过，为工作员确立宁愿延缓交工日期，也不要为人民的财产安全带来隐患。同时，一定要建立严格的质量安全保证责任制，通过谁将责任落实到个人的措施，来提高施工的质量。不论是企业的主管还是普通员工都应该负责好各自分内的事物。要求团队拥有科学合理的责任制度，不同的部门有不同的分工，不同的人来承担相应的责任。内部管理体系的完善可以使员工具有责任意识，提高施工人员的质量意识，从源头上避免安全事故，提高工程质量，以确保工程质量的管理与控制。
结束语
建筑工程的质量好坏直接影响着人们的财产安全和人身安全，因此从建筑工程质量的管理与控制入手展开相应研究，能为建筑工程质量的管理建言献策，以求通过科学的管理与控制减少建筑工程隐患的发生。建筑工程作为大型施工项目，从原材料的采购到工程的后续验收再到内部管理体系，都需要作出相应规范与控制，争取使施工团队团结一致、告诉安全的完成建筑施工。
参考文献
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