建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 叶海敏

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:叶海敏
[导读] 摘要:本文重点对主要施工技术和施工管理细则做出一些分析,强调了建筑单位在施工过程应高度重视技术和管理层面,对高技术水平对建筑业长久发展的重要意义以及完善施工管理体系的必要性做出阐述,最后对加强管理和提升施工技术方面提出几点改善性建议。
        浙江鸿瑞工程项目管理有限公司  浙江杭州  310000
        摘要:本文重点对主要施工技术和施工管理细则做出一些分析,强调了建筑单位在施工过程应高度重视技术和管理层面,对高技术水平对建筑业长久发展的重要意义以及完善施工管理体系的必要性做出阐述,最后对加强管理和提升施工技术方面提出几点改善性建议。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理对策
        国家城市化发展步伐从未停歇,城市项目建设数量日益增多,建筑行业市场竞争加剧,不论是对建筑质量还是施工监管都提出了更高的要求,尤其是在项目施工技术和现场施工管理环节,更加注重细节处的掌控。一般来说,建筑工程项目难度大、工期长、成本高,项目一旦开始若出现严重失误,则会严重影响建设单位的经济收益与社会影响,因此,项目施工环节加强技术层面的监管是至关重要的。
        1 建筑施工技术以及管理制度的必要性
        我国建设工程项目在现阶段的建设工作中仍然存在一些不足之处,需要及时加以解决。而建筑施工技术的提升以及施工管理机制的完善对于从整体上确保建筑行业稳定发展起着至关重要的作用,可以说没有这两个环节的保障,建筑项目的整体质量会有很多潜在问题。
        首先,先进的施工技术和专门定期培养的高素质的技术人员为建筑施工现场提供了有力的知识储备力量以及技术支持。其次,完善的施工管理制度以及严谨、详尽的施工流程规定和体现“以人为本”的施工安全准则与施工技术一样,为整个施工现场奠定了政策上的、准则上的基础,为下建筑项目的顺利完成提供有力的支撑。施工技术和管理水平的一并提高,既能及时排除施工中的安全隐患,又能保证施工效率和施工质量,对施工人员的人身安全也起到保护作用。总之,现场施工技术和管理水平的改进对建筑工程具有重要意义。
        2 建筑工程施工技术管理原则及重点
        2.1 建筑工程施工技术管理原则
        为确保建筑施工质量,相关单位在作业时要全程遵循一些重要原则:
        首先是标准化操作管理原则。国家相关施工政策、地方部门规定细则以及施工方现场管理准则都是施工项目进行中必须要遵守的原则,也是所有原则中的首要原则。现场施工技术管理要协调有序,技术管理要服从统一,建立科学、规范的现场作施工秩序。其次是经济效益原则。建筑项目开展的根本目的是为获一定的经济效益,为此施工方只顾眼前私利,不重视建设质量的现象一定要坚决禁止。施工单位在项目施工中既要考虑成本造价问题,也要避免造成浪费。
        2.2 施工技术管理重点
        建筑施工中的技术管理是一项重点,在此重点中也包含几项需要着重注意的事项。
        一是设计图纸和审计的管控。施工时图纸的设计质量高低间接影响着施工人员对建筑熟悉度的掌握,图纸可以说是施工的根据。因此,在设计过程中要保证设计图纸的完成和审核质量,保证图纸的完整性和适用性。
        二是施工质量的验收。有关部门要对及完成的建设工程质量进行验收和核定。首先要制定质量评定验收的明确标准,在工作过程中严格依据有关标准和规定进行工期验收,定期检查对分项工程,发现不合格的环节要监督施工单位重新返工修整,指标达标后方可继续进行验收。验收的全过程要始终遵守“三检”的标准,验收工程师签字后转交给第三方质检机构,质检机构核定完毕再由监管部门进行审查并签字。
        3 建筑施工现场管理的改进建议
        3.1 强化施工技术水平
        建筑行业的施工技术创新需要结合市场发展情况与时俱进,这样可以有效地提高工作质量,在建筑工程领域也具有积极的作用。

相比于传统的施工技术,引进新型技术可以及时将传统施工技术体现出的弊端进行弥补,有效预防安全隐患的发生,保证施工的稳步开展。例如,现代数字化网络技术的应用体现在施工档案管理等方面,也就是利用高效便捷信息系统,将施工中涉及的材料信息、设备使用情况、项目造价等多个环节的信息进行整合,严整施工秩序,也能施工管理水平。此外,数字投影技术使施工前完成总体规划,使技术人员首先了解总体效果,以便于后期的调整和修改。节能技术的应用可以有效地避免工程中生产资料消耗过多。目前大多数节能材料材质轻便,能耗低并且能够循环利用,甚至人工智能技术也可以代替生产一些关键零部件,生产效率高。生态技术额引用也可以在施工作业过程中减轻对环境的损害,响应国家绿色发展的号召,实现社会生产发展与环保效应协同作用。
        3.2 明确现场施工责任
        在施工现场中,建筑单位应明确技术负责人员的有关职责,按职责范围具体划分和明确应做的工作,保证施工项目施工中出现的技术问题能得到及时、有效的解决。工程施工的阶段里,可以实施经理负责制的管理方式,技术负责人对施工质量和安全负主要责任。因此,负责人要仔细了解工程项目的设计流程和业主的相关需要,有效地参与现场施工技术管理工作,加强对材料和半成品的验收、管控质量,确保工程施工品质。
        3.3 提高施工人员和管理人员的专业素质
        建筑施工人员和现场管理人员素质水平的高低很大程度上会直接影响整个施工项目质量的高低,若相关人员缺少一定的专业知识和实践经验,在拖慢施工进度的同时降低建筑项目的整体品质和安全性。因此,有关施工单位需要对施工人员和管理人员进行定期的专业培训活动,并根据企业情况制定适当的奖惩制度、鼓励机制等激发员工的工作积极性。建筑项目是一项综合性的工程,其品质直接影响着经济发展与社会公众的生活质量,因此,专业知识的培训是需要长期坚持下去的,建筑单位切不可为贪图眼前利益而忽视长远的社会、经济效益。另外,在现场工作中,施工单位要将施工人员的让人身安全保障到位,在明确的施工标准和规范的基础上,制定一系列施工安全准则和监督机制,使工作人员在施工现场在不影响自身安全性的同时严格遵守施工标准完成各项工作。
        3.4 加强质量监管工作
        质量监管工作在建筑项目施工过程中发挥的作用至关重要,不仅关系到项目施工进度的安排,还关系到最后建筑交工后质量检测的通过率。因此,相关管理人员要做好日常的监管工作,进行定期检查,发现问题后就及时通知有部门讨论解决方案。要将重点监管放在施工材料与技术设备上面,加强对建筑原材料采购的管理,对后面的运输、存放和使用环节的操作流程进行全方位的改进。另外,质量监管工作的前提保障是,在施工开始前必须要进行充分的准备工作,例如地质勘查、环境检测、物质采样分析以及施工图纸的设计缺陷检查等。
        4 总结
        当前我国处在经济发展“三步走”战略时期,对各行各业的发展要求比以前更高。各领域要紧跟国家最新形式、政策,稳定发展自身优势,为国家发展贡献力量。施工监管合理、高效是保证建筑施工高质量顺利进行的有利前提。建筑施工单位要在此方面加强人员培训,提高现场施工人员的整体专业水平,打造高水平、高素质的施工团队,同时对施工管理体制加以创新,以改善整体施工效率,实现国家建设领域的可持续、高水平发展。建筑单位必须认识到施工管理的深层次意义,结合自身发展情况,认清问题并积极解决,防止出现大规模的施工安全隐患,最大程度提升企业经济效益回报率,促进建筑市场繁荣发展。
        参考文献
        [1]李晓明.建筑工程现场施工技术管理与要点分析[J].建材与装饰,2020(06):207-208.
        [2]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015(13):87+89.
        [3]马玉峰.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建材与装饰,2020(02):194-195.
        [4]宋亚辉.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑装饰装修,2020(02):77.
        [5]吴凡.高层建筑桩基工程施工技术及其管理的应用[J].居业,2020(01):144-145.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: