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新形势下电力企业政工管理方式的创新边慧鑫

发表时间：2020/5/6 来源：《电力设备》2019年第23期作者：边慧鑫

[导读] 摘要：企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。

        （国网山西省电力公司太谷县供电公司山西省晋中市 030800）
        摘要：企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。本文主要从电力企业政工管理方式创新的作用，政工管理工作中存在的问题及其管理方式创新相关内容进行了阐述。
        关键词：新形势；电力企业；政工管理；创新
        企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下，结合企业实际，通过开展一系列的精神文明建设活动，加强企业文化建设和思想政治理论学习，以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期，企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面，加强政工管理，是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求，并结合企业实际探索更加先进的管理模式，才能更好地符合企业发展战略，在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境，提升企业发展动力和后劲。另一方面，加强政工工作管理，也是促进企业持续发展的必然选择，只有主动适应形势，解放思想，激励员工开拓创新，才能更好地提升人力资源管理价值，为企业创造更大的效益。
        1政工创新管理的重要性
        1.1政工管理进行全方位改革是电力企业发展客观需要
        思想政治工作是党工作的重要内容，也是党的优良传统与政治优势。企业政工工作的开展能够改进企业作风，促进企业内部团结，深化企业改革，提高企业的工作质量和效率。电力企业加强政工管理工作，有利于企业准确把握时代发展的方向，利于企业稳定发展。在新形势下，各企业也在积寻找和创新自身的管理技术手段，力求在激烈的市场竞争中占据优势。所以，作为电力企业管理工作者更应该全面认识到政工管理工作的重要性，加大对先进管理模式的引进力度，使政工管理工作能够有效进行。
        1.2政工管理的创新是保证电力企业可持续发展的必然选择
        从如今的社会情况来看，政工管理工作需要严格按照企业发展情况实施。增强企业政工管理工作是企业快速发展的重要途径，同时也是新时代电力企业发展的重要条件。世界范围内的经济都在不断的变化，为了保证企业能够有健康、稳定的发展，政工管理工作也需要与时俱进，不断创新，要摒弃陈旧的思想，通过现代知识武装员工的头脑。
        2新时期电力企业政工管理遇到的问题
        2.1电力企业政工管理重视程度较低
        由于电力企业政工管理工作并不能给企业带来直接的经济效益，因此很多电力企业忽视了政工管理工作的重要性，没有将责任落实到每个部门、每个人身上，这种行为促使企业员工都以自身利益为核心，经常出现内部纠纷和矛盾。
        2.2政工工作缺乏时效性
        管理人员作为电力企业管理工作的核心，其管理能力和水平关系到企业能否持续健康发展。管理人员最终的目的就是提高企业的整体效益，使其能够在激烈的市场竞争中占据重要位置。因此，作为电力企业管理工作人员必须要全面认识到政工工作的重要作用，明确自身工作职责，认真完成政工管理工作。但是，从实际情况看，部分工作人员并未对自身工作明确定位，工作散漫、不认真，导致许多新计划都难以得到真正落实，从而使电力企业政工工作缺乏实效性。
        2.3电力企业政工管理制度不健全
        政工工作管理方式创新需要相应的制度作为保障，然而当前企业政工工作中，政工管理机制不完善，反映出企业管理阶层对政工工作缺乏足够的重视，部分企业政工定位不明，政工工作职责不明，制约了企业政工工作管理方式的创新与管理效率的有效提升。

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        2.4管理模式缺乏创新
        在电力企业管理工作中，在传统思想观念的制约下，大多数管理人员的管理思想、方式都十分落后，使政工管理工作效率低下，企业得不到持续发展。另外，大多是管理人员的管理意识比较薄弱，无法及时更新政工管理工作模式，企业政工管理工作停滞不前，无法满足日益发展社会的需求，不利于电力企业持续发展。
        3促进电力企业政工管理方式创新发展的有效措施
        3.1健全并完善企业政工管理制度
        要想政工管理工作顺利开展，就应该建立完善的规章制度，同时可以监督政工管理工作人员的工作态度和工作状态。对管理制度进行制定时要从公司的实际情况出发，要有章可循，让政工管理工作起到真正的作用。在工作当中，要严格按照规章制度工作的实施和开展。同时要建立奖罚机制，对员工的表现进行鼓励和支持，从而为企业创造最大的利益价值。
        3.2更新政工管理工作观念
        要提高企业政工管理工作水平，管理人员就需要更新自身政工管理工作观念，坚持“以人为本”的工作理念，与时俱进，提高企业政工管理工作质量和水平。近年来，随着社会的快速发展，电力企业也得到了不断地发展进步，要更新政工管理工作观念，让员工树立正确的思想观念，重视政工管理工作。
        3.3创新政工管理方式
        信息技术的发展普及，各类技术的大量涌现，为电力企业提供了丰富的资源，也使电力企业政工管理工作方式更加多元化，推动了企业持续发展。政工管理人员需要不断地更新自身的管理方式，顺应时代发展的潮流，确保电力企业政工管理工作能够顺利进行。另外，管理人员还要加大对政工管理工作的宣传力度，借助现代各大媒体平台进行宣传，促使政工管理工作能够有效开展，加快企业发展步伐。
        3.4创新政工管理工作内容
        在电力企业政工管理工作中，要创新思想观念及工作方式，创新政工管理工作内容，提高政工管理工作的整体水平，使电力企业能够持续发展。在企业政工管理的实际过程中，管理人员要将理论和实践有效结合起来，激发员工的工作积极性，为更好地开展政工工作创造条件。同时，管理人员还需要加大企业环境建设力度，为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境，增强员工的归属感与凝聚力。另外，管理人员还要重视对企业员工素质能力的管理力度，定期组织培训活动，提高他们的整体素质水平，从而为企业的可持续性发展贡献出自己的力量。
        3.5提升政工工作人员的素质创新能力
        企业的健康发展与员工的个人素质是密不可分的，电力企业若想实现长久发展，就要从员工的自身素质做起。定期的开展政工人员的教育培训工作，保证每位工作人员都能得到及时的政工工作信息，电力企业政工的培训工作应以政工的专业技术和综合素质作为培训要点，建立健全培训制度，制定管理措施，完善其自身政工工作能力，强化自身素质，树立健康的企业发展观念。政工工作人员对自身素质的创新，不仅能够提升自身的工作水平，营造良好的工作氛围，还能促进政工工作的效率和水平，保证企业的健康发展。
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        [2]王丽.新形势下企业政工管理方式创新研究.企业改革与管理，2017
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        [4]刘天男.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].经贸实践，2018（04）.
        [5]王学海，王云浩.基于新形势下电力企业政工管理工作存在的问题及对策探讨[J].科技与企业，2017（81）：146-150.