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摘要：在我国科技的快速发展的背景下，工民建的规模也在不断增大，并推动我国经济的发展。工民建筑工程的数量增多对于各行业的发展和提升人们的居住情况都起着重要作用。但从实际生活中发现，工民建施工过程中仍有许多管理方面的问题亟待解决。本文主要是探究工民建施工管理中已存在的某些问题，加以分析和提出相应的解决方案。
关键词：工民建；施工管理；问题及措施
1、前言
工民建工程，是工业和民用建筑工程结合的称呼。由于工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的，因此具有很大的复杂性。在工民建工程施工管理规划中，施工团队必须统筹规划好施工工期和质量，结合资源来协调工作。良好的工民建工程施工管理，有利于提高工作效率，降低施工成本，提高工作利润。目前，工民建工程的施工管理仍然存在某些问题。
2、当前工民建施工管理中的问题
2.1 施工人员管理问题
从工民建工程的施工建设的角度来看，施工人员的管理具有十分重要的意义。施工人员的素质就决定了施工技术的利用率以及工程的质量。素质低的施工人员自然会导致效率低下，工程质量差。但是素质高的施工人员可以对施工的具体操作有着清晰的理解和把握，施工质量会大幅提高，在施工过程中遇到的问题相对的也会得到更好的解决。目前在施工人员管理的问题中主要存在的是施工人员管理不到位的现象，所以需要对施工人员管理格外重视。
2.2 施工管理体系问题
一般情况下，施工管理体系的不健全主要是因为施工管理部门的管理工作不到位，导致施工管理中出现的安全隐患。此外因为工民建工程中的项目都是分批次承包给不同的承包商，在施工过程中难免会出现层次不齐的现象。承包单位无法按照施工规划的要求完成相应的操作，只能大幅度压缩成本来完成任务，这样都会导致施工质量大幅度下降。所以对于目前的工民建工程施工建设的整体效果来讲，会很大程度上压缩施工建设的成本，延缓工期，降低施工质量。
2.3 施工中配合的问题
工民建工程施工建设所涉及的种类很多，包括土木工程建筑、墙体装修、内部装饰、消防安全等。这些工程建设在某些情况下难免会发生问题，相互影响。如果不能及时找到问题发生点，从根本上解决这种冲突，就会严重影响施工项目的顺利进行，造成巨大的经济财产损失。对于目前的工民建施工建设来讲，不同工种之间因为配合不默契的导致冲突的事情偶有发生，只有结合施工建设的有效管理工作进行完善，努力协调这一不平衡的现象，才能从根本上提高施工建设的质量水平。
2.4 施工安全和质量问题
当前的工民建工程建设中经常会出现施工人员安全意识不到位的情况。一方面，在施工过程中，由于工作人员不按照对应的工作路程完成操作，导致安全隐患增多。另一方面，工程管理的质检工作同样是工民建工程的重要环节，如果质检工作人员并没有真正将该环节的任务重视起来，或者出现执行难度偏大情况，也会导致工民建工程中质检工作不到位的现象发生，埋下安全和质量的隐患。
3、工民建工程施工管理相关问题的措施研究
3.1 强化管理，提高管理及施工人员素质
在工民建工程中，良好的集体性施工管理是非常重要的。只有通过良好的团体规划及各种施工操作的协调配合，才能实现各个施工团队的工作效率最大化。同时也要能够在保证施工质量的前提下确保施工安全，在众多的技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划。优秀的施工管理工作能够提升施工人员工作素质，优化施工组织机构管理方案，优化组织协调发展，对工民建工程施工质量的提升有重大意义。
3.2 时刻了解施工情况，做好统筹和监督
要了解整个施工情况，必须对施工设计、施工规范、工程进度、质量监控、施工协调等各个环节都有清楚的了解和把控。在了解具体管理安排的工作的内容的基础上，把工作人员、工作进度和目前的资源有所了解，加以分析，做出可以使施工顺利进行的决定。认真了解施工方案，也有利于施工的高效进行。在工民建施工工作过程中，监督工作也是十分重要的，必须针对性的对工序实施监督管理，避免工作中出现失误。监督工作主要体现在针对施工物料的适用性以及施工技术的合理性，施工人员工作效果等方面的监督。
3.3 了解情况，协调施工矛盾
在矛盾产生前，首先要明确施工的具体目标，合理的分配给施工人员相关的任务和其权限。具体目标可以使团队在实现资源和设计方案协调配合时，达到最好的工作效益。同时努力协调各个团队之间的矛盾，实现工程管理规范化，施工单位同样要对施工人员提出明确要求，避免矛盾的产生。协调配合，明确目标，减少分歧，是管理人员的职责所在。许多在施工过程中产生的矛盾，都是由于管理人员在分配任务时没有明确具体的目标和权限。即使出现矛盾，也要第一时间依靠管理人员来进行协调，这样才能快速的解决矛盾，保证施工的顺利进行。
3.4 强化安全意识，落实安全第一
施工过程中的安全管理工作十分关键，会直接影响工作质量。民工建工程只有在安全管理的范畴中才能提高质量。对于施工质量的把控，高层管理者需要结合安全管理，从实际出发，减少工作中的安全问题。建筑行业使用的建筑工具要定期进行安全排查，避免工具老化而存在的安全隐患，保证施工人员的生命安全。定期的安全宣传工作，增强管理人员和施工人员的安全意识，始终将安全放在第一位，也是促进项目工程安全实现的重要手段。
4、结束语
通过上述的问题分析，可以发现工民建工程的施工管理对整个工程而言具有非常重要的作用，影响最终的施工质量。本文简单分析了工民建工程中可能存在的安全问题并给出相应的解决措施，让我们意识到项目工程施工的安全管理仍然需要加强。随着高层管理者对工民建工程的质量的重视，可以很大程度上减少工民建工程中许多问题，只有重视项目施工的安全细节，才能使各项施工工作顺利进行。
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