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摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对建筑施工质量提出了更高的要求。然而当前建筑工程管理及施工质量控制方面还存在不足，比如，缺乏科学的管理制度，施工管理监督力度不够等问题，直接影响了建筑施工的整体质量。因此，分析其中存在的问题，采取有效措施进行解决是核心，以此为促进建筑施工质量的整体质量，促进我国经济的可持续发展奠定基础。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；途径
1建筑工程管理以及施工质量控制的现状
1.1日常管理中存在的主要问題
建筑工程管理问题存在的时间较长，一直以来都因为管理体制不完善导致在日常管理过程中出现了较多的问题，并且由于管理体制较为落后不能起到对应的管理效果。同时，当下施工单位分包建筑工程的情况较为普遍，但却因为各个企业在工程分包过程中不能正确界定工作范畴，而导致在建筑建设过程中会出现多种问题，取得的效果并不能达到预期提升施工质量的目的[1]。但从整体角度来看，多数企业都希望自己在工程中承担较多的工作来获得最大的经济效益。这种想法本身并没有错，出现问题的原因在于施工工序方面会因为各企业预先没有进行沟通导致出现较多的历史遗留问题，不仅会影响现今的协调管理过程，对于后续的整体的工程管理效果也有着较大的影响。再加上目前的施工管理制度并不完善，多数不能起到对应的制度规范效果，给施工质量控制以及最终的工程检验过程带来了较大的难度。另外，由于管理方式不正确，施工人员的技术层次不同是很普遍的情况，但若是正确进行人员分配就会影响到整体的施工环节，这也是管理人员的综合管理水平不足的重要体现，是影响工程管理效果以及施工质量的关键原因。
1.2质量方面的问题
科学技术的发展给建筑行业带来了新的活力，正确应用新式材料和新式技术不仅能够保证工程施工质量和工作效率，更能够最大程度地节约施工成本，是保证施工单位利益的重要环节，因此当下的新技术与新材料的应用也较为普遍[2]。但在应用新材料与新技术的过程中，我们也发现了其中存在的较多问题，由于新技术与新材料对于技术人员与施工人员的专业要求较高，不仅涉及到的专业知识较多，还因为新的材料与技术对应的安装标准是不同的因此需要进行岗前培训以确保工程质量。但从实际情况来看，不仅没有进行岗位培训，还因为没有在技术层面细细考量尤其是一些材料与技术应用的细节方面没有制定科学的管控方案，导致最终完成的工程存在着质量隐患。目前的形势是现代化风格的建筑是主流的建筑类型，因此出台了对应的现代化与个性化建筑建设标准，具有个性鲜明的产品特点[3]。也正是由于标准的出台和个性化的特点鲜明，因此对应的专业设备也具有各不相同的应用标准，从而使技术应用难度大大提升，继而产生多种质量问题。大多数的施工人员由于没有经过培训没有掌握足够的施工技术的应用知识，因此不能把控新材料与新技术的应用程度，导致出现质量问题的概率大大增加。
1.3施工技术方面的问题
在社会的经济不断发展的当下，已经有了越来越多的建筑施工技术得以完善与发展，并取得了较好的应用效果。但由于对应的技术应用面较广，因此对应工程施工质量的标准也有了新的变化，整体处于不断上升的趋势。从目前的实际情况来看，施工技术由于应用地点与应用的施工时间节点的要求不同，因此加大了施工技术难度。在建筑施工过程中表现出了越来越多的施工问题，同时也暴露出了较多的有关新老技术交替应用的冲突。
2建筑工程施工管理与质量控制的有效途径
2.1创新组织理念
为了确保其质量管控质量，该项工程创新了项目质量管控方法，具体内容有以下几方面。
（1）建立并完善质量保证体系，具体项目管理过程中，使用了直线职能式管理模式，由项目经理负责工程的整个环节及各项内容。
并且为了确保管理制度在工程中的贯彻落实，项目经理部结合质量目标，制定了质量保证体系，明确了各级人员岗位职责，并将各项工作均纳入管理范围内。
（2）建立与完善质量控制制度，如坚持全面质量管理理念，对评估，勘察设计，施工等各个环节，做好管理工作，切实树立“精品工程”的质量管理与控制意识。对质量目标进行了分解，做到质量方面的权利和职责贯彻执行。加强图纸深化设计，确保设计图纸质量。
2.2完善工程施工管理机制
要想使建筑施工的质量得到保障，建立完善的施工管理机制具有重要意义。科学合理的施工管理制度能够有效促进施工质量的提升，同时将国家规定的标准落到实处，为实现一体化的施工管理制度奠定基础。比如，在工程施工管理制度制定中，对钢筋材料的管理与混凝土及砂浆配比方面进行有效指导，以此为保证工程施工管理机制的科学性，为保障工程施工的整体质量奠定基础。
2.3提高建筑施工安全和质量管理人员的素质
建筑施工质量与建筑施工行业员有着密切联系，提高管理人员与施工人员的综合素质对提升施工质量发挥重要作用。具体可以从这几个方面着手。（1）建筑施工管理人员应打破以往传统的管理方法，采取科学合理的管理模式，不断提升自身的管理能力，注重施工方面相关知识的学习，树立终身的学习观念，将自身的创新意识、服务意识、责任意识渗透到管理工作中，以此为提升建筑施工质量管理水平奠定基础。（2）建筑施工单位应当编制相应的工序作业指导书并，对施工人员进行培训，内容涉及到施工流程，施工技术，施工方法，施工标准等方面，以此使其严格按照相关标准进行施工，为保证建筑施工的安全性，为提升建筑施工的整体质量奠定基础。
2.4规范管理建筑施工安全与质量的作业现场
作业现场涉及到的内容较多，包括材料，人力，物力，环境，方法等，对施工的整体质量发挥重要作用。因此，为了使施工整体质量得到保障，对建筑施工安全与质量作业现场的管理进行有效规范十分有必要，通过设置有效的警示标准，使其他人员不得进入作业现场，由此防止施工事故的发生率。另外，由于施工现场的材料，机械，灭火器等物品较多，还应当做好施工现场的卫生，对相关物品进行统一摆放，为保证施工安全奠定良好基础。
2.5强化监督建筑工程管理与质量管理工作
良好的监督管理有助于促进建筑施工质量的提升，将监督管理的约束作用充分发挥，能提高建筑施工的整体质量。尤其对于施工材料的采购方面，应严格把好施工材料质量关，由此防止出现不合格的材料进入作业现场，以此提高建筑施工材料的质量水平。该项工程中对进场材料质量进行了抽检，材料不合格率较大，应予以退货，直至验收合格后，方可进场保管。保管时需注意应根据材料的不同性能选择合适的环境，必然因保管不利对材料造成损害。
结束语
工程管理水平的提升与施工质量的保证对于整个建筑工程来说是非常重要的，决定了最终的建筑建成效果，是建设单位取得经济效益的重要基础。因此，建筑单位应加强建筑工程管理与施工质量的控制，以科学的管理方式提升建筑质量，以促进整个建筑行业未来的可持续发展。
参考文献
[1]张存宇.建筑工程施工质量控制和管理探析[J].安徽建筑,2019,26(12):229-230.
[2]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产,2019(15):101.
[3]赵林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥,2018(07):207.
[4]彭玉清.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2018(30):196.