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摘要：当前建筑工程在我国实现了快速的发展，并已经成为社会经济发展的重要推动力量之一，技术管理更是其中非常重要的组成部分。所以任何一个建筑企业要想谋求生存，都必须要做好项目管理工作，要不断强化建筑工程项目施工技术管理，同进，我们还应认识到技术管理的重要性，并积极对提高施工技术管理水平的有效措施进行分析，促进建筑企业的健康、良性发展。
关键词：建筑工程；施工；技术管理；提升策略
1加强建筑工程施工技术管理的重要性
1.1建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据相关要求规定，任何的建筑工程都应具备一套科学合理有效的施工管理体系。良好的施工管理体系是对施工技术现场的有效管理，是建筑工程的基本保障，是工程开始施工的基本前提。施工管理体系的建立必须保证施工流程和施工工序的专业性、科学性、规范性、标准性。在施工管理体系的具体建立过程中，首先要求以保证施工质量作为一切工作的前提，然后结合具体的施工现场条件和工程技术水平等实际情况，建立一套科学、先进、有效的管理体系，以达到保障工程进度和工程质量的效果。
1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何一项建筑工程为了追求更多的经济效益和社会效益，都会对工程期限、经济成本等提出高标准、严要求。施工技术现场管理通过对现场施工情况的具体分析，结合工程目标不断优化调整施工方案，以实现既定的工程目标。
2建筑工程施工技术和现场管理方法
建筑工程施工技术的覆盖面较高、不简单的操作、需要长时间、繁琐的过程。另外具备丰富的种类，较高的适用性的特点，能使用在不一样的环境、地势中。随着中国计算机技术的继续创新和发展，在现阶段计算机技术高速运行的基础下，建筑施工技术管理也会随着计算机的增长而得到加强。这种技术能推动建筑工程的健康长远发展。
2.1混凝土施工技术
按照有关资料表明，在建筑期间很多次运用到混凝土的施工技术，所以在大体积的混凝土施工期间，人们需要进行合理的控制混凝土，进行规范施工技术，进而增强混凝土施工部分。有关施工管理人员需要提高管理和控制混凝土施工技术，落实材料和施工配比的工作，运用符合实际的方案进行浇筑、养护和确保顺利开展测温工作，坚持健全管理制度，解决和处理存在的问题。在使用这种技术的时候需要进行科学的调控浇混凝土的配比，这样做保证混凝土的质量是有帮助的。
2.2钢筋施工技术
在当代的城市建设中，为了达到抗震和人们居住的要求，通常主体框架结构主要以钢筋混凝土为主，在建筑中起着支撑组织结构的作用，它对建筑物的质量起到很大的帮助。现阶段建筑物的性质和对组织结构的支撑作用性质，它对建筑物的质量能起到很大的帮助。同样有对焊接、高强螺栓连接技术等。
2.3规划建筑企业的发展模式
尤其在技术革新方面，存在目标方向，创造特色。在施工技术管理的期间找出自我发展的特色，另外也需要进行创新自我主体，做到引进来与走出去，提高更新技术合产业的模式，继续加强企业的自我能力。
3提升施工技术管理水平的策略
3.1建立健全施工施工技术管理体系
对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。
对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
基础工作，是建立健全管理体系的前提，但是，在实际的工程施工工作中，通常没有对技术工作给予足够的重视，导致其他工作无法顺利有效的进行。因此，施工企业首先要做好相关的基础性工作，例如，依据施工过程中的数据信息，做好记录工作，并且将所有的记录整理成档案，便于后续工作的查询和应用。对于施工技术管理而言，只有做好基础性工作，才能保证其他工作的高质量、高效率的进行，因此，要对其给予足够的关注与重视。
3.3加强施工技术图纸的会审工作
实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。
3.4将责任与义务落实到个人
分配到个人，就是要分工合作，具体而言，将建筑施工中的各项安排具体的安排给专门的负责人，然后负责人再根据施工实况，将详细的工作落实到每一个人，如此，可以切实提高施工团队的协同工作能力，每一个人都能够更加认真更加积极的对待自己的工作，可以有效的将繁琐复杂的施工工作化繁为简，进而达到提高施工技术管理的水平，从而可以保证施工顺利、规范进行。
3.5保证技术交底的及时性和准确性
建筑工程项目的建设，对技术有着极高的要求，尤其是建筑规模在不断的扩大，同时，建筑设计也更加复杂的情况下，技术交底工作的重要性也愈加突出，是否进行技术交底，直接影响着工程施工的进度，影响施工的质量，因此，施工管理人员一定要重视技术交底工作，并且要保证工作进行的及时性以及准确性，从而帮助每一位施工人员够能够详细的掌握建筑施工的详细情况，明确建筑施工的具体要求，从而在后续的施工工作中，能够选择和使用适合的施工技术以及施工工艺，最终保证施工技术的稳定、安全、合理落实。
3.5提高管理者的技术水平
除了提高建筑工程技术管理水平，认真分析影响施工技术水平的环节和因素外，施工单位还应注意提高管理人员的管理技能，具体措施应注意以下两点：首先是加强施工技术队伍的管理。建设单位应更新用人观念，加大对技术管理人员的投资，增加技术管理人员的工资和福利，留住更多的人才。同时，要从社会和名牌大学招揽优秀的施工技术管理人才，不断提高整个施工技术管理队伍的水平，做好定期管理培训工作。针对在职施工技术管理人员，施工单位应充分利用现有资源，积极组织施工技术管理人员进行管理技能培训。
结束语
通过分析，建筑企业的发展和建筑工程施工技术管理水平有很大的联系，能对建筑企业的竞争优势产生直接影响，所以建筑企业需要使建筑施工技术管理水平得到增强。
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