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摘要：随着我国经济的不断发展以及对建筑行业的要求标准逐渐增高，传统的建筑施工方式已经逐渐无法满足现代化建设的需求。装配式建筑作为建筑行业中的重要组成部分，它符合现代化建筑发展的方向，在建筑行业的房建工程等各个方面都得到了广泛的应用。施工的管理安全是装配式建筑稳健发展的前提和保障，直接关系着装配式建筑未来发展的前景。因此本文就装配式建筑在施工管理中的风险因素进行分析，并提出了对应的解决措施。
关键词：装配式建筑；施工管理；风险因素；应对措施
引言：2016年9月14日的国务院颁布了《大力发展装配式建筑的指导意见》文件，提出装配式建筑有利于缩短工期、减少施工污染，能够在一定程度上改变传统建造方式环境污染、质量安全隐患多的问题。而装配式建筑符合了这一发展要求，在未来的几十年里将具有良好的发展前景。但是装配式建筑在现代建筑行业发展中虽然占据极大的优势，但他还存在许多的风险因素，还没有发展到非常成熟的地步。因此对装配式建筑在施工管理中的风险因素进行分析是十分必要的，且重要的。本文对装配式建筑在施工管理中的风险因素进行合理的分析并提出相应的应对措施，力求完善相关理论，更好的促进装配式建筑在未来的发展。
一、装配式建筑的简要介绍
装配式建筑是现在比较流行的一种新型建筑模式，是预制的PC构件。简单来说就是将项目所需要的构建分为部分或者全部通过预先的分工制作，在统一运到同一地点进行整体组装。这种新型的建筑模式非常适合一些大型的机械设备组装，极大的提高了装配式建筑组装的效率，还在一定程度上提高了设备的质量。它不同于传统的建筑模式，直接在现场进行加工，等种种工艺，进而形成完整的建筑结构，更具有灵活性，可变性为企业节省了大量的资金和劳动力，但其并没有发展到非常成熟的地步，仍然存在着许多的缺陷。尤其是在施工管理当中，存在着众多的风险因素，缺乏必要的管控。
二、装配式建筑在施工管理中的风险因素
（一）安全风险
在装配式建筑各个部件构造的过程当中，由于一个大型的设备的构件，它所需要进行的工艺流程非常的多，因此造成了他管理相对较分散的问题，不能对各个地区的预制构建进行人员的合理管控，进而造成了风险分散的问题，管理的困难增加。这不仅仅造成了装配式建筑总体工程的质量，还不能对装配中的人员的安全负责任。总体来说，他需要各个部门进行协调统一，共同完成这项巨大的装配式建筑工程，在实施过程当中，各个地区的不协调也会造成建筑的安全风险问题。因此，安全风险在装配式建筑的施工管理之中尤为重要，我们需要对这个风险的管控加以重视。
（二）质量风险
在装备式建筑施工管理工作当中，质量也是影响整体的一个决定性因素。他对装备是建筑工程的总体影响，主要体现在以下三个方面。一是他需要整个施工管理各个因素之间的相互协调，而这很难在分散施工的过程当中进行各个质量的把控，而且各个地区的施工的标准不尽相同，很难造成统一，这就对总体的质量提出了一个巨大的考验。二是相应的施工管理的原材料以及工程的规范性问题。因为装备是建筑施工的复杂性以及影响因素诸多，尤其是对原材料的来源以及性能等方面不能有效的把控，会造成在施工管理中的许多漏洞，进而对他的质量造成极大的影响。三是规范问题。在施工的各个部分所存在的质量标准以及相关的操作规范都不尽相同，很难在总体过程中形成统一的质量标准，且一个地区生产完之后，在另一个地区不进行合理的了解以及把控，很有可能造成相关的损坏和质量问题，因此这也是对质量造成风险的一个问题。
（三）进度风险
施工的进度是对整个装配式建筑都具有极大的影响，他不仅关系到装配式建筑总体的施工过程，它还关系到合作方以及支付方的信誉以及相关的各种内部条件。如果各个施工的单位管理人员不到位，或者相关的设备不到位，都会造成某一方面的进度拖延，从而使相关的施工进程也得不到保证，从而最终影响整体的施工进度。
三、装配式建筑的控制风险要素的措施
（一）质量的管控
在装配式建筑总体的质量方面，主要取决于预制件的质量。它的性能和质量标准能否满足总体的施工要求，是决定总体装配式建筑质量的关键性因素。在预制件进行设计之前，要进行相关的质量制定标准，保障各个地区进行设计的统一性。在制作完成之后，从一个生产地区转到另一个生产地区的过程中，要认真做好交接性的工作。在下一个生产区当中，进行合理的保存和必要的养护性工作，从而保证各个生产区之间的衔接工作得到质量的把控。在装配组装中，要进行必要的清理工作，以保证装配中不会发生某一部分的质量问题，因而造成整体性不可挽回的后果。与此同时，在总体的装配式建筑施工管理过程当中，要充分发挥监督小组的作用，对施工的各个过程进行合理的把控，进行必要的监督管理工作，切实的将施工工艺的合理化施工落实到位，对施工过程中存在的各个问题进行合理的反馈以及处理，最终保证总体质量的合格过关。
（二）安全的把控
安全管理工作一直是施工单位历年以来的难题，他在装配工作当中的各个环节都涉及到贯穿始终。对安全的把控主要从从以下两个方面采取措施。一是对安全人员安全的把控。要对装配式建筑施工过程中的各个人员采取安全措施。与他们签订一定的合同来保证他们自身的安全利益。与此同时，要对他们普及一定的安全意识，使他们在施工过程中合理保证自己的安全，加强对自身安全的重视，确保施工人员的安全性，从而更好的促进施工管理过程中各个部件的生产。二是对施工过程的把控。在施工过程当中，各个部门所负责的工作应该在各个部门当中进行前期的审核，对具体的质量进行细化的把控，以防在总体该安装当中发生不可挽救的事故。
（三）进度的保障
对施工总体的制度进行保障，首先应该制定一定的施工计划。对如期完工且质量保证的部门进行奖励，对进度拖延以及质量不能保障的进行惩罚，从而提高施工人员的工作积极性，进而保障整个装配置建筑施工的进度，以更好的保障中国施工的质量。在施工过程当中，要对制度进行保障，人员的影响也是不可或缺的。施工人员的技术专业以及素质都对进度的保障起着直接的影响。因此对施工人员的要求也应该得到相应的提高，这不仅仅能够促进质量的保障，而且也意味着施工人员安全意识的提高，更在进度方面得到充分的保障。最后，也要发挥监督小组的作用。在日常过程中对相关的进度实施进行管控，从而确保工期正常，避免出现质量不过关而返工的现象，从而使整个装配式建筑的工程信誉造成影响。
（四）其他方面
除了以上三个大方面的风险因素以及它的改善措施之外，还有其他的各种风险因素在影响着装配式建筑工程的施工。总的来说这项大工程的建设是一个总体的系统，它的各个子系统之间相互影响，又相互连接。我们要对装配式建筑工程的质量进行提升，需要对各个子系统进行分析以及实时的改进，从而保证整体装配式行业的发展。
结语：装配式建筑作为建筑行业当中的新贵，具有良好的发展前景以及发展条件。希望从本文的各风险因素的分析以及相应的措施，更好的促进装配式建筑行业的发展，让他在不久的将来更好的促进中国经济的发展。
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