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摘要：近年来，随着我国经济的发展与进步，我国建筑行业的发展也迎来前所未有的机遇，但是与此同时，也出现很多的挑战，这就为新时期土木工程的管理工作提出了更高的要求，介于我国在新时期的建筑业发展现状分析，对于土木工程管理问题必须要引起重视，对管理的方方面面进行专业化、科学化改革优化，推进现阶段建筑行业的可持续发展。
关键词：土木工程施工管理；管理问题；管理对策
土木工程结构非常复杂，其主要特点是环网连接，只有做好土木工程施工管理，才能提高工程的整体质量。在当前的建筑行业中，其竞争非常激烈。因此，在竞争如此激烈的建筑行业，更要加强对土木工程的管理工作，并完善土木工程建设的管理体系，这样才可以提高土木工程施工的质量和效率。
1分析新时期土木工程管理的重要性
土木工程的质量是其发展的基石，也是其管理的重要组成部分。与新时代的土木工程工作的有效链接至关重要，因为它们包括与项目的规划、建设和实施的必要部分。首先，在设计阶段做好准备工作，为项目建设者和相关部门提供一个良好的交流平台，然后解决初步设计中可能存在的问题以及一系列最初的不科学的一些问题。其次，新管理在技术施工管理方面做得很好，不仅保证了项目的实际进度，而且在一定程度上保证了项目的质量。专业的土木工程师在项目现场的监督和分配中发挥着重要作用，并负责确保项目能够按时顺利完成。土木工程施工阶段的科学高效的管理确保了项目的安全性，还通过不间断的检查来发现施工过程中存在的问题，并积极纠正以满足施工的要求。总之，在土木项目中拥有完善的管理体系十分重要。
2现阶段土木工程施工管理的问题
2.1人为因素
在建筑管理上，人为因素主要指的是所有的施工人员、管理人员的因素。所有的建筑管理都离不开人的行为，可以说人为因素是整个土木工程施工管理最为直接的因素。在实际的工程实施过程中，很多的环节（包含质量意识、勘察、施工、监督、操作、验收、审查）都需要专业施工技术人员进行，所以，作为建筑施工企业，在实际的施工管理过程中必须要重视这些人为的因素，降低人为因素对工程质量的影响，确保土木工程顺利实施。
2.2施工材料问题
土木工程施工用到的材料一般包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等，但是在土木工程施工中施工材料却存在很多问题：（1）质量问题，许多施工单位在采购时质量参差不齐，没有正规的出厂证明和质量合格证，质量得不到保障，材料型号和尺寸也会同设计要求不同影响了土木施工。（2）保管问题，施工单位对施工材料的存放保管不重视，平时没有很好的防水措施以及出现备用材料过多或不足等情况，造成了施工材料的损坏、浪费、质量方面问题。（3）使用问题，很多施工单位为了压缩成本会出现偷工减料、更换其他材料情况，严重影响质量标准和后期使用。
2.3检查工作缺失
对于土木工程建设来说，其是一项繁琐、复杂的工作，具有技术复杂、施工范围广、难度大等特点，也因此对工程质量管理产生了较大的难度。在土木工程施工中，在安全管理、质量管理方面不足情况的存在，将直接影响到工程施工质量。在现今部分工程建设中，监督管理没有充分的发挥出作用，无法有效控制施工当中出现的影响质量的因素以及隐患，因此无法保证工程施工质量。在部分企业中，监管部门并没有发挥作用，仅仅是为了应付检查而设置的部门，并没有投入到工作当中，也没有发挥出监管作用，部分企业虽然想要做好施工质量管理工作，但工程施工难度大、缺少管理经验，使其在具体监督管理当中有心无力，无法实现对工程项目的全面有效管理。
3针对土木工程施工管理问题的优化对策
3.1提高人员综合水平
施工人员综合水平的提高可以大大提升施工整体进展，因此施工单位在吸引技术人才、高学历人才上应加大力度和工作待遇；其次企业应经常举办一些专业培训，例如安全知识培训、施工技能培训以及管理制度培训等来加强施工人员的整体水平，必要时可对培训知识进行考核来检验施工人员吸收情况，使施工人员提高责任感和安全意识进而增强整个施工项目质量安全。
3.2完善施工材料管理
土木工程项目质量能够得以保证的前提就是对使用材料进行严格管理，只有保证了材料质量才能保证整个工程质量基础。首先，对采购的土木材料严格把关筛选，采购正规厂家合格产品，使用国家规范标准材料；其次，就是制定材料保管制度，做好防水防锈措施并登记使用数目；再者就是加强施工监控管理，紧盯施工情况、严格把控施工标准，避免出现偷工减料情况影响工程质量。
3.3落实安全检查
目前，土木工程施工质量管理存在缺陷的情况，无法充分的发挥出实际作用。在日常工作中，质量管理监督检查也没有获得管理层的重视，无法对施工当中存在的不规范操作、安全隐患情况进行发现。在工作中，需要充分落实安全检查工作，质量监督检查能够在发现问题之后，结合工程质量管理中存在问题，对工程质量管理体系、施工现场管理制度和模式、施工组织设计、施工方案等进行修改与完善，对责任人进行追究，从根本上消除安全事故隐患，切实提升施工整体质量。此外，需要保证监督的时效性，以定期检查、不定期抽查的方式开展检查工作。
3.4施工技术控制系统
土木工程与建筑技术密不可分，但是建筑技术管理似乎是一个独特的单元。因此，有必要建立一个与现场实际施工环境相对应的完整技术控制系统。相关的土木工程师负责使用计算机网络管理技术控制系统。根据当前的施工技术，详细分析和计算会对施工产生一定影响的材料和环境条件，以确保项目的整体质量。在有相关规定的情况下，技术管理系统已完成。此外，通过专业的计算机软件，可以在实际施工之前预测施工过程中可能出现的问题，并且可以通过一些数字位移和内力参数与先前实际值进行比较，从而达到预测施工的目的。根据仔细的计算、分析之后，如果施工人员发现相关参数存在重大差异，则必须立即对其进行更正，以避免项目出现重大的问题。此外，现场人员应紧密结合模拟和现场测试，以密切监视与施工技术相关的材料的质量，以使该项目不受现场技术的影响。土木工程管理系统主要集中于现场施工技术的管理。施工技术管理系统的基本目标是了解现场施工情况，发现施工技术问题并加以解决。
4结语
综上所述，对于新时期的土木工程施工管理而言，它是一个系统化且复杂化的工作，针对于现阶段土木工程施工管理工作中出现的问题，建筑企业要想长久立足行业，就必须不断学习先进的管理理念，不断根据其自身发展的情况进行创新，让土木工程的管理理念更具针对性，从环节上提升管理的科学性，让整个土木工程的实施有条不紊的进行，进而保障土木工程的高质量化。
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