柳州市建筑工程集团有限责任公司
摘要：在住房建设过程中，存在很多容易忽视的问题，这些问题使工程存在着一系列的安全隐患，导致项目工程质量无法达到标准，给后续的使用安全、人们的生命健康造成不良影响。从当前实际情况分析，建设项目施工中所存在的问题，极大地影响了建筑工程领域的长远发展。本文对房屋建筑工程施工技术和现场施工管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
引言
近年，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。
1建筑工程现场施工技术管理原则
建筑工程现场施工技术管理至关重要，加强技术管理能够有效的提升技术人员的责任心，提升施工质量。技术管理应该坚持以下基本原则：①经济效益原则，施工是为了获得一定的经济效益，在技术管理中要克服只注重质量不计成本的情形，管理中杜绝浪费。②科学合理原则，现场施工技术管理一定要遵循原则和规章制度，确保技术能够符合规范和流程，加强技术管理以确保施工的安全性。③标准化规范化，现场施工技术管理必须是协调有序的，现场施工技术管理必须是坚决服从统一意志，从而建立科学而规范的现场作业秩序。
2房建施工技术要点探讨
2.1钢筋施工技术质量把控
房屋建筑项目实施环节，钢筋的作用是非常重要的，对于房屋工程的质量产生直接的影响，所以，需要严格控制钢筋材料的质量。从具体情况来分析，钢筋材料在进入到施工现场前就要全面开展质量检查，保证其各个方面都要符合工程的使用需要。严格按照设计方案进行材料的选择和施工，确保钢筋工程质量达标，尤其是隐蔽工程，需要经过自检、互检和监理工程师检验合格后才能开始后续施工。
2.2施工质量评定与验收
建筑工程建设完工后，需要对其质量进行全面的验收和评定，加强施工技术管理就要强化质量评定和验收。首先要明确质量评定和验收的标准，工作过程中要严格的按照相关标准和规定来进行工程的验收，对各分项工程进行检查，对于不合格的地方要督促施工单位进行返工，直到达到标准后才能够予以验收。在工程施工最终验收时要坚持“三检”原则，要求施工单位工程师及质检人员签字后，再由专业机构的质检人员就建筑物进行等级核定并签字，最后监理单位再签字确认，以此来确保工程的质量。
3房屋建设中的关键施工技术
近些年，随着我国经济的提高和时代的进步，广大人民群众都有了很高的节能环保意识，这一节能环保意识和节能技术同样也运用在建筑施工过程当中。在实际的建筑施工中，对建筑的围护结构进行优化调整并加强建筑材料的节能环保性，以此来实现建筑工程的节能环保性。具体地来说，在建筑材料的选择上面，可以选择新型的环保材料作为建筑墙体的主要材料。在保温层方面，可选择保温性能比较强的建筑材料进行施工，这样有利于提高建筑的保温性。除此之外，在对建筑的能源结构进行优化时，还要充分地利用可再生能源的使用价值。例如，可以设置光伏发电等装置，利用太阳能资源，不仅能够起到节能环保的作用，还能有效降低传统能源的耗费和资源成本。
4房屋建筑工程现场施工管理措施
4.1重视施工安全，加强施工质量监督
质量与安全是确保房屋建筑工程质量的基础，同时也是促进建筑工程企业发展的前提条件。
如果在施工中有一定的安全隐患，就会造成巨大的经济损失，甚至还会造成极为严重的人员伤亡事故。因此，要加大力度进行安全管理，采取必要的施工质量监督与控制。要按照施工操作规程来随时检查施工安全，保证设计标准和规范符合要求再开展施工作业。安全管理应该在整个项目实施阶段进行全面管理，要充分重视人员安全性，在上岗前进行必要的安全培训，保证项目实施的安全性。加大力度进行质量管理，配置足够的专业人员进行质量检查，确保各项质量控制措施能够落实到位，如果发现存在任何问题，都要立即停止施工，对不合格的工序进行返工，达到质量标准后才能进行后续施工。
4.2完善并落实施工管理机制
为了有效提高房屋建设的施工质量，就需要完善并落实施工管理机制。房屋建设的施工过程涉及多个部门，这就需要各个部门要做好沟通和协作工作。对此，施工单位必须要根据实际建设情况，完善并落实施工管理机制，要明确施工的相关标准和制度，并且，要将其管理制度落实到各个环节当中，确保建筑工程中材料和质量的达标，起到有效控制施工项目的进度、安全质量以及施工成本的作用，来提高建筑的使用效果。完善管理机制有利于控制好隐蔽工程的安全质量，及时做好检查工作，仔细检查各层工序，在质量达标之后才能进行下一道工序。并且，还要加大培训力度，提高施工人员的操作技能，加强施工人员的专业素养和合作意识，优化工程项目的工期进度和整个工程项目的施工水平。
4.3加强技术交底管理
加强技术交底从而确保施工质量和施工进度。在进行工程建设时，施工技术管理人员要提前进行技术交底，特别是对于特殊工序和环节，施工技术管理人员要加强技术交底，以确保施工能够符合相关标准。在进行技术交底时，要着重对安全事故高发环节进行技术交底，以提升施工的安全性。技术交底是层层进行的工作，在进行技术交底时要确保技术交底的准确性，确保一线施工人员能够明确施工技术要点和施工的难点，明确施工意图，从而提升施工质量。现场施工技术管理中，施工人员要严格的依据施工合同和施工图纸进行施工，确保施工质量和施工进度。
4.4对施工管理人员的专业素质进行提高
房屋建筑工程在施工过程中，如果施工管理人员的施工管理水平是非常高的，有助于工程施工质量的提高。所以，为对施工管理人员的专业素质进行提高，施工单位可以成立一个施工管理人才培训班，同时邀请建筑行业高级人才，有效结合每一位培训人员的实际情况，制定具有针对性的施工管理培训计划，以有效提高施工管理人员的专业素质，提高施工管理人员对施工管理工作的重视程度，这样才能够更好的提高房屋建筑工程的施工质量。例如，在某一建筑施工单位，为能够提高本公司施工管理人员的施工管理水平与专业素质，便专门成立了施工管理人才培训班，且要求本市非常权威建筑行业的专家，通过利用多媒体技术，专家将国内外先进管理经验传递给培训成员，同时对培训成员布置了一些课后作业，在下一节课开始之前，专家指出并纠正施工管理人员作业中的错误之处，在历经30d的培训以后，有效提高了本公司施工管理人员的专业素质。
结束语
综上所述，通过对施工管理人员的专业素质进行提高，对施工管理体系进行建立健全，能够有效提高房屋建筑工程施工技术质量的管理水平。另外，在管理控制房屋建筑现场施工技术质量过程中，一定要做到与时俱进，对施工管理模式不断进行创新，这样才能够有效保证我国房屋建筑行业的可持发展。
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