【摘要】就医院而论，每个医院必不可少的就是财务管理，随着中国经济体制的不断发展和改革，医院的财务管理制度也在不断地得到改变。例如:加强对成本的控制和管理、在财务管理方面提高标准以及规范率，这些都是医院中工作环节需要做出的调整，这些调整在新医院的制度下对医院的财务管理有很大的影响，给加强医院财务管理增加了很大的帮助，促进了医疗业的不断持续发展。
【关键词】医院；财务管理；财务制度
一、研究背景及意义
随着国家的医疗进步，带来的就是医疗的不断改革与深化，随之带来的是新的医院的财务方面的制度实施，与之前相比较为不同的是，医院不管是发展环境或者别的都带来了较大的变化，因为传统的那套财务管理体系[1]在现在社会已经很难得到发展以及不能适应市场竞争带来无限的挑战，根据最新颁布的医院财务制度，每个医院都根据本身的需求制定了符合制度的相关要求。
那么医院中的财务管理主要是为了干什么呢？主要是为了筹集资金丶投放以及合理分配所得到的收益。但是它最终的目的还是为了增加医院带来的经济效益以及社会效益。就此而言，在满足社会需求的同时要把经济利益最大化，追求高质量的服务，需要消耗尽量少的资源为社会服务。对于资产的管理医院还需要加强管理，合理的利用每一笔资金，提高利用率，医院的经济中心莫过于是财务管理，对于规范化丶内部资金调动丶调节员工的积极性以及整体的医院发展都具有非常大的意义和作用。
二、医院财务管理中存在的问题
在医院工作的人员大多数都是医务人员，也就是所读的专业是医学专业，在财务风险意识来说，医务人员没有很大的风险意识，所以，对于财务管理这一方面来说，他们显然是不够专业的[2]。当然，医院更重要的救死扶伤，不过，财务管理也是组成医院的一个必不可少的成分，但是，人们往往觉得专业的财务专业人员不需要进入医院的重大决策中，因此，医院的财务管理策略很难得到有效的实施。这些资金带来的影响，显然不利于医院往后的发展，即便财务人员工作失误之外，还有可能在制定预算的时候，资金利用不合理，和资金投放规划不精确，这些都是和专业财务管理人员工作素质有关，甚至，在医院的财务管理人员中大多数并非是会计专业人才，这样导致财务能力稍有所不足，以至于导致医院在财务方面的发展得不到更好的发展，在医院的政财中，较为重视的是收益，但是对比于投入的成本以及带来的收益比例来说，财务管理还是缺乏一些精准的细算，对于在新的政策中提到了针对成本管理的更高标准，在医院管理的层面计划出更标准以及更明确的目标，使医院的成本来龙去脉更清晰明确，在新的政策上，要求医院按照新的标准来划分支出与收入的比例，强调了将药品收入与支出算进医疗收支进行统一核算。确定对固定资产的标准和价值，以进一步更完善丶更准确的核算医院一直以来的资产去脉，并将医院的资产信息和负债信息全部公开，方便上下中级知道和了解医院的资金情况。实施这项新制度，有利于让医院的资产管理有序的得到展开，有助于避开资金风险。
如果医院真正的想要得到长远的健康发展，那么需要加强财务管理的警惕以及加强风险意识，但，就现在各大医院来说，很难做到对所有的资金流动来龙去脉了解透彻，为什么说医院不仅仅需要在救死扶伤上做出努力，也需要在财务管理方面进行了解呢？只有对医院的资金有了正确的认识才能合理的做出调整和投资，做到更加有效的控制好成本。
当然，我们可以看到各大医院都可以基本正常的进行合理安排资金，但是我们在资金预算安排的时候和真正执行动作之间还是有一些不一样的冲突或者差距，中国医疗起步较慢，在医学上观念还是有些保守以及落后，在新的事物上保持较为抗拒的态度，[3]也就是说财务人员的只是结构跟不上时代发展的变化，财务人员工作烦琐且枯燥，长时间干这份工作会使人感到疲惫且无聊，以至于表现出来的是有心无力，导致工作效率下降，这也是财务管理人员的负面情绪。并且这类工作在工作的时候接触的都是钱财，需要加强他们的专业性较多的知识，抵制住钱财带来的诱惑，保持初心，衡量好个人与利益之间的关系，切勿被金钱冲昏了头脑，坚持本心本职工作。
三、新医院财务制度指导下加强财务管理工作
针对新的财务管理制度，面对财务管理工作需要做到下面的几点要求：
保持优良的理财工作氛围，提高财务管理人员的全面无死角素质，因为工作人员的全面素质对于工作的整体过程影响很大，不管是国家还是医院本身都应该做好监督工作，使其工作人员提高各方面的能力以及改善存在的不足。综合能力不管对于工作人员自身或者医院的整体发展都有很大的意义。并且，作为一名医院的财务管理人员不应该仅仅局限于见识，也就是说，不应该只对医院的收支做出统计，在此我们还应该踊跃的参加医院中的财务制度的制定，因为对于财务人员的一名，对于医院的财务流动更有不一样的见解，或许更能提出不一样的建议或者意见，这些都是医院接下来发展得到最好的进步，从而使医院中的领导层看到财务管理人员在医院的地位和重要的作用。
那么，健全一个完善的制度，需要医院对真实的财务状况有个客观的评价，要中肯，不虚假，真实向领导层反映医院的财务状况和经营的效率。
除此之外，还需要考虑当地的医疗水平状况以及当地人们的需求，制定出适合制度以及合理规章制度。也可以通过加强社会公民的监察力度完善不足的规章制度，增加公民参与的积极性。首先，需要做到杜绝用公款乱吃乱喝的现象，尤其是偏远地区的领导政府，部分部门需要加强对上层进行廉政教育和法制教育，提高每个领导的廉政意识，让全部财务管理工作人员都有廉政服务的意识。增高透明管理，第一就先需要从高层领导入手，严格规范管理人员的接待行为，严厉禁止超出范畴的钱财支出。
四、结语
目前医院财务方面依然存在问题，主要包括对财务的认知和实施财务力度不够。新的制度都需要一个实施的过程，所以我们需要给医院一些时间，财务工作人员都需要有一定的时间和接受能力来改变原来的工作方式的接受新的事物丶方式。在这过程中，可能会有一些负面影响，但是经过了这些不好的影响之后，减少了务方面风险，完善资产核算制度，加强资产管理，提高了执行财政监督机制的预防风险。给医院带来各方面的效益不亚于新的制度颁布之前。
【参考文献】
【1】戴琳.基于ERP的医院财务管理系统风险智能评估方法[J].自动化与仪器仪表,2019(4):211-215.
【2】崔博.新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践[J].财经界:学术版,2019(22).
【3】秦元香.供给侧改革视角下的医院财务精细化管理的思考[J].财会学习,2019(30):19-20.