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摘要：如今，我国经济迅速发展，建筑行业也取得了较大的进步，人们十分关注建筑工程施工的质量，为改善建筑工程施工质量，应优化房屋建筑现场施工技术，加强施工管理，严格控制工程施工的细节，从而强化工程建设的整体效果。本文就将分析房屋建筑现场施工技术及施工管理，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；施工管理；
建筑工程施工技术和施工现场管理具有较强的系统性和复杂性，技术人员与管理人员要做到默契配合，积极践行建筑工程质量监督和管理机制，严格控制影响工程施工质量的关键要素，从而提高工程质量，增大房屋建设的综合效益。
1建筑工程施工技术及现场施工管理的作用
首先，推动建筑企业实现既定目标。建筑工程建设和施工前，施工企业应结合工程的施工条件、资金投入及物资供应等确定预期目标。在工程建设中要将建筑工程项目施工技术管理作为重中之重，采取有效措施调整工程施工方案，合理配置工程资源，从而保证工程的质量和进度，达到工程的预期目标，增大企业的经济效益。
其次，建筑企业为获得较高的经济效益，在建筑工程施工过程中，还需加强细节和技术管理，从而有效减轻技术因素所造成的损失及负面影响，增大工程的综合效益。工程施工管理过程中，要求管理人员加强项目资金的把控，高度重视材料采购量、使用量、施工进度的管理工作，同时不断完善工程施工技术，在改进工程施工质量的同时，降低工程的成本投入，为企业创造更高的经济效益。
2建筑工程施工技术要点
2.1地基工程施工技术
地基工程是所有工程项目建设的基础。我国整体地理条件比较复杂，各区域的地质条件，自然环境存在一定的差异。在地基工程施工中，常见的就是软土地地基，这也是地理施工中的关键内容，对此，技术人员应该把握以下要点：先分析施工当地的地质条件，确定软土类型，之后结合实际选择合适的地基处理技术，常见的技术主要有强夯处理技术、换填垫层处理技术及挤密砂桩处理技术等，借助上述处理技术降低软土地地基变形的机率，以此实现保障地基稳定性的目的。
2.2钢筋工程施工技术
在钢筋材料的采购中务必严格控制钢筋材料质量。在钢筋材料进入施工现场前，确保有相应的生产合格证明，开展随机抽样检验。在应用在工程建设前，还要进行抗拉度、弯曲性等项目的测试，测试不达标的材料坚决不能投入使用。之后按施工图纸进行钢筋的绑扎、焊接及排布，做好校对工作。在钢筋施工中，钢筋材料的选择、材料的加工及现场作业都是影响工程质量的主要因素。所以禁止选择掺有再生钢筋的材料。掺有再生钢筋的材料其强度和设计标准不相符，易引发后期施工安全隐患。钢筋现场施工中，应该重点把握钢筋混凝土的布设和搭接，避免错位的产生。
2.3模板工程施工技术
在目前的建筑工程模板施工中最常用的是滑升模板技术。滑升模板技术优势较多，比如施工速度快、施工机械化程度高以及整体综合性能良好等。滑升模板主要由操作平台、提升模块和模板系统组成。在建筑施工中，要把滑升模板布设在建筑物底部。之后在模板内使用混凝土分层浇筑的方式。浇筑完成后，用提高埋设的混凝土支撑系统把模板滑升到施工要求的标准高度。应用滑升模板施工技术后，能减少建筑主体工程中的支撑材料和模板用量，节约人力，降低工程造价。
2.4混凝土工程施工技术
在混凝土工程施工中应该重点把握以下几点内容：第一，完善混凝土配置技术。因混凝土构件的质量和其配比有很大的关系，因此一定要做好混凝土中各材料的配比工作。材料配比需通过具体的实验进行确定。第二，运输和泵送技术。在运输中要重点考虑泵送时间及泵送路程，以此为依据进行配比和强度设计。施工企业应该按照工程实际，合理设计运输时间和路程，尽量减少转运次数。第三，浇筑技术，这里笔者以墙体为例说明。
在墙体浇筑中要用和墙体混凝土成分一致的砂浆在墙体底部浇筑5cm，在保障浇筑均匀后，用铁锹灌模，浇筑高度控制在0.4m左右。对于选用整体还是分层浇筑方式，则需按照施工情况选择。大体积混凝土浇筑应该在夜间进行，这样能降低新旧混凝土温差，以免出现裂缝。
3完善建筑工程施工技术以及现场施工管理的策略
3.1提高现场巡航施工组织计划编制的科学性
工程施工前，施工人员应制定科学完善的工程施工组织计划。施工人员要在工程施工前认真勘察工程施工现场，了解现场的环境条件，依据工程建设的标准和要求，编制工程组织计划书，计划书中需阐明工程项目的类别、进度计划、工程质量管理控制的具体要求以及突发事件的应急预案等。工程项目规划有利于控制工程的建设进度和工程的施工质量，高质量的施工组织计划是提高工程质量，加快工程进度的重要保障。
3.2技术管理
1）熟悉图纸
建筑施工是一个庞大的工程，需要对各个方面展开管理。管理人员要在工程开展前，分析研究图纸的内容，对整个工程有一个总体概念和认识，并对整体施工实施统筹安排。做到全面的思考问题，考虑各个因素可能造成的影响，同时做出合理有效的施工组织计划。
2）做好技术储备
在建筑工程施工过程中，会涉及到很多的专业工序，所以要组织施工人员接受培训，做到对一些新型材料和施工工艺的深入了解，在分配工程施工任务时，根据施工人员的自身优点，合理分工，使其发挥出各自的优势，改进建筑工程的质量。
3.3重视施工材料的管理
施工材料是确保建筑工程施工进度和施工质量的基础。对施工材料实行管理时，材料需要按照其特性和规格，采取不同的储存和管理方式，如水泥等材料的防水防潮，储存时需要放置在干燥的位置，并搭设防雨棚；钢筋是易出现锈蚀的材料，需要放置在远离腐蚀性物质的场地内，并依据不同规格分别安放。在材料的采购方面，也需要做到货比三家，选择性价比较高的经销商，构建材料供应商黑白名单，一旦发现供应的材料有质量问题，应避免再次与其合作。材料领用方面，需要做好领用管理，材料在被领用前，需做好相关的领用手续，注明材料的去向、领用者、领用时间和数量，做到有迹可循，而且也能最大限度地避免材料浪费，降低施工成本。施工过程中，废旧材料的产生不可避免，针对其中可以回收再利用的部分，需及时予以整理，不能回收的部分要集中处理，不能随意堆放在施工场地，针对废旧材料非法倒卖的问题，一旦发现，必须及时开展调查，予以追责，防止废旧材料流入市场。
3.4加强施工现场的安全管理
为了加强施工现场安全管理，应从以下三个方面入手：其一，完善现场安全管理体系，健全安全管理机构，落实安全生产责任制度。安全责任要分解细化到人，并建立奖惩制度。其二，加强施工现场安全监督，并根据《建筑施工安全检查标准》的要求，改善施工中的安全检查和验收工作。保障安全措施到位，借助安全事故预防工作，消除安全隐患。其三，施工生产活动的主体是从事施工的管理人员和操作人员，因而必须加大对其的培训力度，增强其安全意识和自我防护能力。
4结语
房屋建筑工程现场施工中，施工人员和管理人员务必准确把握工程施工的重点与要点，加大施工现场管理力度。施工技术与现场管理决定了房屋建筑工程的整体质量，因而施工单位在工程施工中，务必严格把控每一个施工细节，建立完善的监督与管理体系，加强施工人员和管理人员的责任意识，优化施工材料管理，以此推动房屋建筑工程的顺利完工。
参考文献
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