北京市第六医院 100007
摘要：我国在发展的过程中不断地在对自身一条设备进行改进与完善，而更高质量的医疗设备也在提升社会医疗质量上发挥着重要作用。精细化管理在时间应用的过程中，能够深入到医院发展的各个角落进行更加全面细致的管理，是提升设备管理质量的重要手段，将精细化管理应用于医院的设备管理中能让医院管理层更加深入清晰的认识到医疗设备管理的实际情况，从而找出其管理中存在的不足，提升其使用规范性。
关键词：精细化管理；医疗设备管理；必要性；效果评价
引言
设备质量提升是提升工作质量的重要手段。而伴随着时代的发展，医疗设备在发展的过程中也不断地对自身进行找完善与改进。其在我国的医疗工作中发挥的作用也更加重大。精细化管理在我国的发展过程中不断对自身进行改进与完善，在非常大的程度上提升我国各方面的管理质量。在我国医疗设备的管理中，高质量的使用精细化管理手段。能够在较大程度上提升我国医疗设备管理的质量与效率，在我国医疗行业发展过程中发挥应有作用的重要手段。然而现阶段将精细化管理应用于我国医疗设备管理中的时间较为短暂，各个方面仍存在较多不足，影响我国医疗发展的质量与效率。
1、将精细化管理应用于我国医疗设备管理中的必要性
精细化管理在我国的发展过程中不断对自身进行改进与完善，更加适合我国的实际情况，并在我国的发展过程中发挥着越来越重要的作用。精细化管理手段的高效使用，能够从多个角度综合性的提升医疗设备管理的质量。而精细化管理的优势主要表现在以下几个方面[1]。
第1，提升医疗设备的质量与寿命。利用精细化管理手段对医疗设备进行管理的过程中，需要医院管理人员深入的从多个角度哥多个方面对医疗设备管理情况进行分析与判定。保证医院在发展的过程中及时对设备进行管理与检查，从而辅助医院管理人员快速找出医疗设备中存在的不足，并对其进行维修与保养，让我国医疗设备在使用的过程中能够更加顺利，高效的使用，提升其的使用质量与寿命。
第2，为医院后期管理工作提供相应的数据支持。医院将精细化管理应用于医疗设备的管理工作中，要求医院在进行设备的使用过程中需要对设备的使用情况进行详细的数据记录。而医院维修人员在对设备进行检修的过程中，能够依靠所记录的数据判断设备的实际使用情况，从而更加准确地对其进行维修。以及医院管理层人员在对医院设备实际管理情况进行判断的过程中，其所记录的数据是其判断的重要依据。
第3，提升我国医疗人员的工作质量与效率。对医院医疗设备实施精细化管理能在较大程度上提升医疗设备的质量。而医疗人员能在高质量的医疗设备支持下更加快速准确的对病人的实际情况进行判断以及辅助医疗人员实施救治工作，提升医疗人员的工作质量与效率[2]。
2、精细化管理的要求
精细化管理作为一种较为科学的管理模式，其在应用的过程中主要将所需管理的事物进行细化与分化，进而对每个分化的小部分进行严格管理，提升管理的全面性与精细度，从而保证相关单位在进行管理的过程中通过精细化管理获取的数据快速判断管理中存在的不足与漏洞，并进行改进与完善，提升单位整体的管理质量。精细化管理在应用的过程中需要注重其“精”与“细”，精需要保证单位在进行管理的过程中严格高效的进行管理，提升管理的质量与效率；细则要求单位在进行管理的过程中对任务进行细化，从而提升管理的全面性。
3、精细化管理在医疗设备管理中的应用
本文在对精细化管理在医疗设备管理中的实际应用情况进行研究的过程中主要是从两个方面入手。两部分的精细化管理能在使用的过程中更好的进行信息的沟通、互动与验证，提升医院理疗设备管理质量以及医疗设备管理信息准确性。
3.1在医疗设备管理中的应用
将精细化管理手段应用于医疗设备的管理过程中，需要从多个角度共同性出发提升其管理的精细度，从而保证其能够从多个角度多个层面共同性提升设备管理的质量。第一，医院在发展的过程中，需要对医院实际的设备管理情况进行调查，并按照医院发展的实际情况安排相应的设备管理人员事情，能够按照医院的实际需求定期的进行设备管理维修工作。同时医院在发展的过程中，需要根据设备管理人员的实际工作需求，制定相应的工作管理制度以及责权要求。要求设备管理人员在对设备进行管理的过程中，能够更加仔细负责的进行管理工作，提升设备管理的质量。第二，将医院的设备管理与信息化管理相互结合。社会的不断发展，信息化应用的程度也在不断的提升。将信息化手段应用于医院的设备管理中，信息化技术能够对医院设备实际使用情况进行更加详细数据记录。从而为设备后续的维护养护等方面的工作提供一定的数据支持。第三，医院在发展的过程中需要建立相对完善的监督体制。要求其监督体制在运行的过程中，能够对医院设备管理工作进行全方位的监督与监控。提升医院员工对于设备管理的重视程度，保证医院员工在对设备进行使用以及管理的过程中，能够按照要求严格地进行设备的使用管理工作[3]。
3.2 在医疗设备档案管理中的应用
医疗设备档案是医院对自身医疗设备使用情况进行判断的重要依据，其数据也能与医疗设备管理数据实现一一对应关系。第一，医院在发展的过程中对医疗设备档案进行管理的过程中实施分层分级管理，保证医院对自身的所有医疗设备进行较为全面的信息记录。同时部分医院进行医疗设备档案管理的过程中将其与信息化手段相互结合，让医疗人员以及相关管理层人员通过网上信息平台对医疗设备档案进行查看与分析。第二，精细化管理在医疗设备维修工作中的管理情况。医疗设备维修情况是医疗设备档案记录中的重点内容，要求医院设备管理人员在设备维修的过程中需要将设备维修的信息进行详细的数据记录，而记录的数据也会成为设备后期维修的重要数据参考[4]。同时，设备的维修资料也能为维修人员提供相应的数据参考，辅助维修人员找出设备在使用的过程中易出现的问题，提升设备维修人员的维修质量与效率。
4、结束语
医疗设备能在极大的程度上提升医疗人员的工作质量与效率，辅助医疗人员为人们提供更好的医疗服务。
参考文献：
[1]赵振华，鞠建勋，邢书娟.关于医院医疗设备维修的精细化管理探究[J].世界最新医学信息文摘：电子版，2016（82）：283.
[2]郝秋星，陈汝雪，周山，et al.某军队医院重点科室精细化管理实践及效果评价[J].医学与社会，2012，25（11）：63-65.
[3]魏海利，凤旭东，张亚丽.精细化管理在手术室管理中应用的效果评价[ J].世界最新医学信息文摘，2017，v.17（A2）：230+232.
[4]温影，王丽红，王群.精细化管理在血液科护理管理中的应用效果评价[ J].世界最新医学信息文摘（电子版），2015，000（065）：212-212，213.