上海浦江桥隧运营管理有限公司隧道分公司 上海市 200120
摘要：在新时代背景下，依靠着政策的扶持，党建工作获得了新的突破，逐步在企业管理当中发挥作用。当前，党建工作的开展需积极结合企业的生产经营实际，在全面贯彻落实党组织观念的基础上，充分发挥党建工作的作用，以提高党组织的影响力，增强企业员工的凝聚力，提高企业整体的战斗力，合理制定企业发展战略，引导企业朝着正确的方向发展，为实现可持续发展的宏伟目标做出贡献，充分体现党组织的领导带头作用，力求党建工作与企业管理相融合，以下就党建工作与企业管理的有效融合进行简要分析，希望对企业的更好发展提供指导。
关键词：融合；企业管理；党建工作
0引言
随着时代的飞速发展，党建工作实施应与企业的生产经营紧密结合，充分发挥党组织的引领作用，为提高企业员工凝聚力，增强企业战斗力做出贡献。要实现这一目标，就必须做到党建工作与企业管理的充分融合，只有这样才能充分发挥党组织的价值，提高企业的经济效益。
1.企业管理及其党建工作概述
1.1企业党建工作的现状
当前，企业的党建工作与其管理一定程度上存在脱节，部分企业对党建工作缺乏足够的重视，甚至有不少企业根本就未设置基层党组织，他们将所有的精力与财力都投入到了企业生产经营当中。从短期来看，的确可以为企业带来明显的经济效益，但从长远来看，这样做不利于企业持续发展。一旦企业管理与党建工作相脱节，党建工作在企业管理中无法展现其指导作用，党组织的决策得不到有效落实，势必会影响党建工作在企业管理当中的重要性。长而久之，这必定会影响企业的正常运营发展，导致企业在当今竞争激烈的市场环境下无法生存[1]。
1.2党建工作与企业管理融合的基础
党建工作之所以能够与企业管理融合在一起，是因为在新时代环境下，党建工作越发地标准化，并且随着时代潮流对工作模式及方法进行了创新。党建工作实现标准化作用重大，它能够推动企业管理向规范化与系统化的方向发展，促使企业严格按照规范标准开展工作。同时，相关管理人员还需积极对党建管理模式加强完善，除了确保党建工作的规范标准化以外，还需对企业的综合管理、考核体系等加强完善，促使党建工作顺应时代发展潮流，推动企业更快更好地良性发展[2]。
2.企业管理中开展党建工作的作用
2.1有利于实现企业效益与经济的同步发展
企业管理在基层党建工作的指引下，有利于深入贯彻落实当前国家的方针政策，这对企业的发展方向起着决定性作用。企业做出的每一项重大决策都必须以党建工作为前提，而企业经济效益的提高又能提高党建工作人员的收入水平，能够为他们带来生活保障，进而激发他们学习与宣传党建思想的积极性。在规划发展期间，企业应正确定位自己，而党建工作则为企业发展找准了方向[3]。企业的发展与基础党建工作的发展同进退，企业党建工作要握好方向盘，要与企业的资金规划、人才规划、生产规划以及安全规划等多个方面相融合，在实现经济效益最大化的基础上，还需不断努力实现企业职工个人效益的最大化，这不仅充分展现了基层党建工作的领导作用，同时还为企业的更快更好发展提供了指导性意见，促使党建工作与企业发展的充分融合，确保企业决策的规范化与科学化。
2.2有利于发挥党员作用，提高其综合素养
一个企业要想获得更好发展，充足的人才储备至关重要。人才是企业获得长远发展的前提。所以，开展基层党建工作还需注重人才的培养，特别是充分发挥党员积极参与企业管理的作用。党员本身就是企业生产发展的领头人，在企业生产、经营以及发展过程中扮演着重要的角色，而企业与党员的目标又具有一致性，在企业管理中党员的作用可以得到充分发挥。另外，党员的责任本就高于普通员工，充分发挥党员在企业管理当中的作用，对于增强员工工作积极性、提高其思想觉悟作用重大，也更能凸显党员的模范形象，提高其工作热情，主动发挥自己的聪明才智，切实提高其工作效率[4]。
2.3有利于提高企业内部的工作效率
党建工作的开展要始终坚持以人为本的思想，突出人在党建工作实施过程中的重要性，进而形成一套良好的服务体系。构建思想政治体系的目的是为了引导企业员工树立正确的党建政治思想，并围绕“三个代表”为准的方针，有效提高企业员工的主观能动性。并且也可推动企业由以往传统的生产发展理念向先进的紧随时代潮流的发展方向改进，从而促使企业与时俱进，满足社会发展的需求，进而达到更快更好发展的目标。此外，积极开展基础党建思想政治工作也可以很好地推动企业内部组织工作效率的提高。
2.4有利于发展企业文化，营造良好氛围
企业文化属于企业的软实力，其在企业经营发展当中占据重要作用。所以，不断增强基层党建工作，不仅能够有效提高企业管理效率，同时还有效促进了企业员工精神文明建设，有利于协调企业领导与员工间的关系，促进交流与沟通，将企业文化与经济联系在一起，在实现企业经济发展的同时，也发展了企业文化[5]。
3.企业管理与党建工作相融合的措施
3.1坚持以党支部为根本的理念
企业在生产经营期间要不断贯彻以党支部为根本的理念，这对促进企业管理与党建工作的融合起着积极作用。
在企业经营发展期间，要不断创新工作环境，提高环境质量，让企业员工在优质的环境中工作，提高员工的舒适度与幸福感，促使其主动发挥自身潜能，为企业生产发展效力。此外，还需积极创新党建工作的内容，通过举办各式各样的文体活动，让员工切身体会到团结的重要性以及竞争的魅力，提高员工的竞争意识，促使员工团结一致。党建工作的核心任务就是为企业服务，让企业可以获得更快更好的发展，帮助企业赢得更高的经济效益，要想达到这一要求，就必须不断提高员工的工作热情、增强其工作能力。所以，在开展党建工作期间，要一直将这两点作为工作的主要目标[6]。
3.2党建工作要结合企业员工特点
要实现党建工作与企业管理的充分融合，就必须积极转变以往的党建工作模式，使工作的开展更加科学合理，党建活动多种多样。党组织就是为企业与员工提供服务的组织，其在工作过程中也用不断提高自身服务的水平及能力。将企业管理与党建工作相融合，不仅要充分发挥党员的带头模范作用，同时还需坚持以人为本的管理理念，在开展党建工作时要围绕员工的根本利益，在满足员工基本需求的前提下，保证企业的经济效益，另外还需加强企业员工与党组织的交流沟通，为员工与企业的更好发展提供积极引导，设立意见反馈机制，鼓励员工积极提出对企业发展存在的意见，间接的参与到企业发展与管理工作中，拉近员工与企业的距离，加深员工对企业的感情，增强其工作积极性。定期组织员工进行技能培训，以提高员工的工作技能，完善其知识结构，为员工更好发展提供一个良好的学习平台，促使员工增强自身的工作水平，进而赢得更大的晋升空间。比如，党建工作需积极掌握员工在工作与生活当中遇到的难题，并尽最大努力帮助其解决，以赢得员工的认同感，减轻其工作与生活压力。此外，党组织还可以通过创建QQ与微信等社交平台，为员工存在的心理问题进行指导，为其提供一个发泄情绪的良好空间，避免员工产生心理问题。
3.3党建活动与企业的生产经营向结合
将党建活动与企业的生产经营紧密联系在一起，不仅要加强对当前党建工作的建设，还需积极完善党建工作的内容，创新工作方法，转变以往的党建工作模式，以确保党建工作满足企业生产经营的标准。所以，在对党建工作载体的选择期间，一定要充分考虑企业当前的发展状况，并综合企业自身的文化特色再做决策。此外，党组织还需进一步展现自身的价值，结合企业日常生产经营的任务，不定期组织一些党建活动，吸引员工参与到活动中来，以加深员工对党组织的认识。比如：党组织成员以“爱岗敬业”为主题举办文体活动，首先以员工的工作环境以及薪资水平为引导，让员工正确看待自己的工作水平，清楚了解企业的内部情况，明确自身的价值，以降低员工对自身薪资以及工作环境的不满，起到安抚员工情绪的目的。伴随着我国市场经济的飞速发展，党建工作要实现最大程度的作用发挥，就必须提高其实际操作性，使得党建工作在企业发展当中真正起到堡垒的作用，促进企业员工转变观念，创建良好的企业文化。
3.4企业管理人员要加强重视
要实现党建工作与企业管理的充分融合，最为关键的一点就是企业管理人员要提高重视，正确看待党建工作的重要性。只有企业管理人员真正意识到党建工作的重要作用，才会在党建工作方面加强投资，以确保其顺利开展各项工作，实现与企业管理的充分融合。在企业生产发展期间，党建工作发挥着关键作用，其对增强企业员工凝聚力，为企业发展指明方向等意义重大。但值得注意的是，党建工作也要紧随时代发展潮流，积极创新，不断发展与完善，只有这样才能为企业发展提供更好更有力的帮助，进而有效推动企业稳定发展。
3.5充分体现党员的模范作用
党员在企业经营发展中起着模范带头作用，他们能够将党建工作与一线生产相结合。在党建工作期间，企业需将基层党建工作作为其经营发展的根本，不断提高党组织能力，力争实现全员参与党建活动，以提高党组织成员的思想意识。此外还需积极培养管理骨干与技术骨干，提高他们的职业素养，积极发展党员干部。并且，也不能放松对内部党员的培训，提高党员群众的道德素养与工作水平，将党员培养出企业骨干。通过这种双向培养的方式，不断扩大党员队伍，增强党组织队伍的整体水平，充分发挥党组织在企业发展当中的模范带头作用，在生产经营过程中积极落实党组织的各项决策，以实现党建工作与企业管理的充分融合。
结语
总而言之，推行党建工作对于企业的经营发展作用重大，创新党建工作管理办法能够有效增强企业在市场中的核心竞争力，推动企业内部运营机制的完善，增强企业的整体发展水平。所以，企业需积极推行并落实各项党建工作，促使企业管理与党建工作的更好融合，以便进一步增强企业的经济效益，进而达到拉动国民经济的目的。
参考文献：
[1]陈晓全.党建工作融入企业管理的有效路径分析[J].经济管理：文摘版，2016（12）：53-54.
[2]潘永辉.企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].现代企业文化，2018（35）：95.
[3]李艳强.新时期经济与党建工作有机融合的路径研究[J].金融经济：下半月，2018（1）：198-198.
[4]王涛.当前企业党建工作与企业管理融合的途径分析[J].文存阅刊，2018（14）：30-30.
[5]赵坤.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].现代国企研究袁2018（18）：199-200.
[6]叶建刚.企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].企业改革与管理袁2018（1）：184+215.
[7]邝平.探讨预算管理与绩效考核在国有企业的融合运用[J].当代会计，2019（5）.
[8]李倩.加强互联网企业党建工作的路径探析[J].新西部（下旬刊），2019（6）.