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摘要：此文简单介绍了造价全过程控制的有关概述，详细分析了工程造价全过程控制的要点，并研究了工程造价全过程的控制措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程控制
引言
造价成本控制是建筑工程施工建设中的一个重要工作，通过有效的措施进行施工造价控制与管理可以为工程施工建设质量及效益提供重要保障。建筑工程造价控制是一项复杂而系统的工程，涉及工程施工的方方面面和各个环节，只有实行全过程性的造价控制管理，才能更好地达到成本控制目标。
1造价全过程控制概述
针对建筑工程施工建设过程，造价全过程控制就是在建筑工程施工的全过程中实施造价控制，将造价控制基本任务贯穿工程全环节，不管是决策阶段的可行性研究报告编写，还是施工阶段市场物价上涨影响，工程施工建设单位都高度重视造价控制管理，并采取有效措施进行应对与控制。建筑工程施工周期往往较长，而建筑材料市场时刻处于变化中，因此在建筑工程施工建设过程中实行动态控制非常重要，全过程控制更是要根据实际情况进行核算和处理[1]。
2工程造价全过程控制的重点分析
2.1项目决策阶段工程造价的控制重点
在进行工程造价时，需要按照制定的工程绘制图纸对工程实地进行考察，从而确定各工程要素存在增加成本的可能性。另外，有些混凝土虽然提前考量，但是在工程建设期间存在等级强度无法匹配的问题，需要及时更换。所以在实地考察时，工程造价人员需要细心的勘测，对每一项工程数据能够实时对照。而因为工程造价人员对于混凝土使用和基坑支护等步骤并不了解，所以必须建立造价人员与其它相关专业技术人员的沟通交流渠道，能够及时进行沟通和开展隐患排除工作。而且，工程造价人员必须具备一定的决策能力，在制定控制方案的过程中需要结合工程建设的具体情况，采取多种方案试错的方式，从中选择最佳方案。其次，工程造价人员最关键的就是对经济活动进行决策与管理，而这一阶段是提前将可能运行经济成本的渠道进行分解，逐一分析，尽可能的审核和考查，减少漏项的可能性。例如对原材料审批、工艺品合格程度以及机械工具的养护技术等，安排专人进行管理。对每一项产生的经济成本设置上限，从而有效的管理和控制。主要以可行性的报告内容为标准，对其记录的建设份额、建设规模等进行考查设计，将各项目产生的经济成本进行统合，然后将不同的方案制定，寻找一份综合方案，可以兼顾最低成本与建设目标，作为编制的概算工程方针[2]。
2.2设计阶段工程造价控制的重点
在进行前期规划以后，具体的设计环节应该以实践基础为准。设计方案经过检验完善以后，方可施行。一般来说，首先必须将工程设计招标工作有效推行，在这一阶段，为达到最终实践目标，以不同企业能否开展多元项目为准，对其建筑规模的可行性、建筑质量的经验等进行考查，引入竞争机制，让不同企业申报投标书，将各自编制的可行性预算以及往期建筑预算分布进行汇编，从而进行对比，在保障工程建筑成本最低且功能齐全的基础上，优先选择。其次则需要将限额这一要求落实到位，在设计环节将工程工序分解，并且对各工程工序进行限额，绘制施工图以及预算编制图，根据图纸寻找各工序达成这一限额的最佳方案。必须将单位在经济与技术方面存在的责任进行系统化建设，从而合理的开展各工序分工。然后需要对相关设计人员进行造价知识培训，在绘制图纸和设计方案的过程中融入造价理念，以理性的逻辑思维为主，以真实数据为准，多次反复检验实验成果[3]。
3工程造价全过程控制的措施
3.1项目决策阶段的造价控制
由于工程造价在项目决策以及方案设计阶段投入大量时间，而这两个方面也是能否实施功能工程造价内容的关键，所以需要重点控制。而传统的工程造价中，大部分建设单位在施工阶段大量的采取造价措施，而在决策阶段却很少注意，这就造成了许多工程团队往往在遇到问题寻找不到最佳方案解决。在进行工程造价控制过程中，理应将决策与施工放在同等位置，在决策中，需要依据真实资料和过往的重要数据进行考察，从而制定切实有效的决策方法。例如可行性研究、经济评价和投资估算等三个方面，分别从现有论证材料和技术性成果进行研究，能够加大工程造价的控制力度。而这三个方面并不是单纯的按照原有的资料进行借鉴，而应该根据现有建筑的情况，融合造价人员的建设性意见，重新制定新的工作研究方案。主要通过以下几个步骤进行研究工作的开展和挖掘。第一、切实做好建设项目的可行性研究工作。首先，从市场、技术等各个方面对工程项目展开全面的调研研究，并对工程建设过程中影响造价控制的因素进行全方位的考量，确定适当的工程建设规模；其次，为了确保投资决策的正确性和可靠性，应利用各种方式对建设工程项目的方案进行科学、合理的论证，并以优化后的合理方案为依据，有利于开展工程项目的投资估算工作。第二、搞好建设项目的经济评价。首先，选择并优化技术、经济均可行的合理方案，在此基础上对项目投资进行经济分析；其次，以社会主义特色市场的经济发则为根据，采取分析、论证、对比等形式对项目投入产出的关系进行实事求是的研究；最后，根据上述内容，对工程项目的发展前景展开合理的判断。第三、确保投资估算的合理性。投资估算在工程项目投资管理中占有主要地位，要想实现对工程造价的宏观控制，做好投资估算工作具有十分重要的作用。因此，根据项目的实际情况，建立合理的投资估算指标，并在此基础上做出科学的决策[4]。
3.2设计阶段的造价控制
设计方案过程中，招投标是最为关键的环节，需要对招投标的具体程序熟悉，改良传统的招投标方式，以实践考察的方式对各各工程团队的投标申报书进行审核，从而降低误判的可能性。在进行资格审查的过程中，除了对施工团队的经济基础以及团队实力进行审核，还需要审核招投标单位的内部架构，其中就包括工程质量以及造价人员组成，对工程团队的造价管理模式以及工作方向进行询问，确定工程队是否符合建筑要求[5]。
3.3施工阶段工程造价的控制
必须对工程建设的合同进行有效管理，能够及时支付工程款，对于划拨的工程资金及时落项，对于每一笔工程项目资金流向能够清晰规划，并且严格审核，减少资金流失的可能性。对于工程建设过程中发生的资金增加情况按照工程效果和实际需求，考量是否可以进行变更，并且对变更的资金进行估算，争取在可行性范围内进行更正[6]。
结语
综上所述，随着我国工程建筑规模的不断增加，在企业追求经济利益的同时，也需要注重建筑质量的维持，从而形成良好的社会效益。而工程造价在建筑建设过程不可或缺，能够统筹兼顾，将企业施工全过程的经济预算进行分解，作出切实有效的方案，为工程实践提供有效依据。
参考文献：
[1]李琰，郭凌云.浅析建筑项目工程造价全过程管理与控制[J].山西建筑，2018，44（34）：212-213.
[2]王强.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍，2018（33）：145.
[3]渠彬.建筑工程项目全过程造价控制及其管理简述[J].住宅与房地产，2018（30）：20.
[4]李斌.建筑工程项目全过程造价控制及其管理方案探究[J].住宅与房地产，2018（30）：102.
[5]张正瑜.浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理[J].民营科技，2018（10）：212.
[6]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.