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摘要：随着我国经济的不断发展，城市化建设也在如火如荼进行着，在城市化建设过程中，市政道路工程是其中非常重要的环节，需要加强在此方面的重视。从市政道路工程具体情况来看，常常因管理方面所存在的问题而出现施工事故，给人们和企业都带来了非常大的损失。基于此，本文针对市政道路工程施工进行探讨，分析了施工中所存在的质量问题和原因，然后针对此提出了改善综合管理方法，从而提高管理水平和效果，保障市政道路施工质量，可供参考。
关键词：市政项目；道路施工；管理措施
引言
基于我国城镇化建设进程的不断推进，道路交通运输事业得到迅速发展，市政道路桥梁工程数量不断增多，市政道路桥梁施工要求日渐提升。如何做好市政道路桥梁工程管理工作，保证市政道路桥梁工程建设质量与安全达标，成为建筑企业以及相关工作人员关注与思考的重点问题。以下是笔者对市政道路施工管理的几点认识，意在抛砖引玉。
1基于市政道路施工管理发展现状下的常见问题分析
1.1管理人员缺乏理论知识
市政道路工程在施工时将会涉及到各个方面的科学知识，而且还需要应用到相关技术与方法，只有将这些理论知识和方法进行完美融合，那么才能够促使市政道路施工工作能够更加顺利且稳定地开展下去。根据相关调查显示，在很多建设单位当中，管理人员自身在道路施工方面的理论十分缺乏，导致其对于施工过程中所使用的材料和工艺都非常生疏，阻碍了施工工作的正常运行，从而造成市政道路施工存在越来越多的质量问题，甚至会威胁到人们在出行过程中的人身安全。针对管理人员在此方面所存在的问题，需要企业能够积极采取有效的措施来改善这一情况，从而提高市政道路工程自身施工质量。
1.2管理内容不全面
市政道路施工管理是一项综合、复杂、长期的工程，涉及到的内容相对较多，包括施工材料管理、施工环境管理、施工设备管理、施工人员管理、施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工风险管控等。而在实践中多数建筑单位更注重质量管理、成本管理、进度管理，同时在质量管理、成本管理中更注重事后管控，忽略了其他管理的重要性。从而出现管理内容不完善、管理体系不健全等问题，制约管理质量的提升。
1.3管理能力待提升
基于建筑事业高速发展，越来越多建筑施工技术、先进施工设备被应用到市政道路施工中。在此背景下，传统管理理念、传统管理方法已经无法满足实际需求，加强管理人员、施工技术人员教育培训，提升工作人员综合能力成为必然趋势。但目前，多数建筑单位并不具备完善教育培训体系，项目管理人员对施工现场管理的认识存在片面性，倾向于利用经验、借鉴模式进行工程项目管理，并未立足工程项目实际情况与需求制定针对性施工管理方案，从而影响施工管理质量。
2加强市政道路项目施工管理的方法分析
2.1加强施工原材料质量控制
施工材料属于市政道路项目施工过程中的关键部分，要想切实增强施工质量，便一定要确保施工材料质量满足要求标准。依照以前的项目工程施工经验能够了解到，材料质量优劣会对市政道路项目工程质量产生很大影响，而且还会对市政道路项目的后期稳定性与安全性造成严重影响，市政道路项目使用年限就会大大减少。因此进行市政道路项目施工之时，针对材料的使用要加强质量控制管理工作。质量监督管理部门需要加强对材料管理工作的重视，而且施工前要做好市政道路项目工程中的材料质量核查工作，待到材料满足标准以后，才可以准许材料入场。项目施工部门还需要在实践过程中不断健全质量检验体系，而且质量管理监督人员若是在检查当中了解到质量问题，应当即刻做好处理应对。管理监督单位工作人员，一定要及时采取科学方法，针对不同种类的材料源头与供应商要加强资格审查工作，强化不同材料在入场之前的检查工作。
这样不但可以确保工程施工材料质量，并且还可以为市政道路项目工程施工质量提供坚实保障。
2.2健全市政道路施工管理体系
市政道路施工管理体系的完善是推动市政道路施工管理规范化、系统化、全面化、标准化发展的重要举措。对市政道路施工管理常见问题的解决，先进管理理念、管理技术、管理方法引入与应用存在积极影响。对此，在市政道路施工管理工作组织开展过程中，应加强科学施工管理体系的建设。例如，以“三全”（全过程、全方面、全参与）管理理念为指导，立足“施工”、“核算”、“监督”、“防控”，围绕工程项目施工管理核心要素（质量、安全、进度、材料、设备、成本、风险、环境、制度、人员等）构建市政道路施工管理体系，制定相应市政道路施工管理制度。基于此，市政道路施工及其管理人员工作行为得到规范与知指导，能够保证各项工作稳定、安全、顺利进行。即使遇到施工问题，也能够及时利用应急处理措施进行问题妥善处理，保证施工质量。
2.3加强市政道路建设安全管理
建立专门的施工安全管理机构，并指派经验丰富的施工人员在现场进行有效的指导，保证在施工过程中能够安全有序进行；应构建完善的安全管理制度，将施工安全责任落实到每个人的身上，让每个人都具有安全意识，这也是必不可少的条件；还有应该锻炼工程建设施工人员的自我保护能力，这也是必不可少的条件，不能轻易忽视从而使施工人员能够自觉做好施工质量管理控制工作；还有一点重要的是每个人都佩戴护身措施，这也是为了保证每个人都不会有危险，生命可贵，都要珍惜。还有应加大施工现场安全检查力度，一旦发现有违规的行为应该立即制止，并要求限期进行改正。
2.4强化施工人员安全意识
在市政道路施工中，施工人员需要参与到整体施工工作中来，这关系到工程本身的质量。根据相关调查显示，出现施工事故主要是由于施工人员自身问题而导致的，而其中最为重要的原因便是施工人员本身非常缺乏安全意识。所以，在市政道路工程施工前，需要对这些施工人员进行培训，加强安全管理工作，从而提高其本身的安全意识。①对安全意识进行传播。通过采取宣传栏的方式来宣传安全工作的重要性，进而提高其自身的安全意识。②对施工人员专业技能进行培训，这是提高施工安全性、获得良好管理效果的重要因素，通过技能培训工作，能够使施工人员在施工时更加规范地进行操作，避免由于误操作等行为而发生安全事故。③重视理论和实践的结合。培训工作不仅要讲解相关的理论知识，而且需要将这些知识和实践结合在一起，确保市政道路工程施工能够获得更加高的质量。
2.5施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部为了实现质量、工期、成本、安全的预定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括：（1）搞好图纸会审，坚持按图施工；（2）编制并优化施工方案或施工措施；（3）做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工；（4）及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；（5）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；（6）做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。
结语
综上所述，市政道路施工管理是市政道路工程顺利进行的根本保障，在促进市政道路工程施工质量、安全、进度、成本、品质等协同发展上存在积极影响。目前，市政道路施工管理虽然形成相对完善管理体系，管理质量与效率相应提升。但仍普遍存在前期准备工作不到位、管理人员综合能力低等问题。这就需要我们在明确认知施工管理重要性的基础上，立足工程实际情况与需求，以先进管理理念为指导，善于利用新知识、新技术解决管理问题，以提升市政道路施工管理有效性。
参考文献：
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