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摘要：在市场经济环境激烈竞争的环境下，建筑工程显现出来的质量通病也随之增多，其深受相关部门的高度高柱。为了从根本上保证建筑行业质量和安全稳定性，就需要做好相应的质量控制工作。本文就对建筑工程质量管理通病进行分析，同时提出有效的预防措施。
关键词：建筑工程；质量；管理；防治对策
当前我国现代化建设的发展速度不断加快，城市内部的建筑工程施工规模正在不断扩张，在建筑工程的施工当中，经常会出现各种不同类型的施工质量问题，影响到了建筑体的整体稳定性和安全性，同时也对后续人们居住安全形成了不良的影响。建筑工程施工单位经过常年的施工经验总结和分析，对构成书当中的常见通病问题进行要充分的了解，并且经过深入性的研究和分析之后，提出了各种通病的有效预防措施，以此来最大限度上提高工程整体的施工质量，保证了建筑结构的安全性和稳定性。
1、建筑工程质量管理目前的现状
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。
2、引起建筑工程常见质量通病的原因
2.1工程设计不合理
工程设计的好坏，是建筑功能能否进行高质量建设的基础。设计的不合理就会造成相关施工技术的实施不够科学，建筑的设计规划对工程的质量产生影响。而且，由于工程设计是建筑工程建设的主要指导蓝本，在工程施工过程中，施工单位会主要依据建筑工程的设计图纸进行具体施工，一旦工程完成之后，设计过程中的不合理之处就会很难更改，从而造成建筑工程质量的永久性存在，甚至使建筑工程成为烂尾工程。
2.2工程施工质量不高
建筑工程的施工，是工程建设的主要环节，也是影响建筑工程质量的关键因素。在工程施工过程中，地基工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、构件安装工程和防水工程等各个施工工程中的施工技术的实施和施工质量的高低都会对建筑工程的建设质量起到重要的影响作用。当前，我国在城市化建设和房地产事业发展过程中，过于追求建筑工程的建设进度和建设规模，忽视了施工过程中的设计规划和技术使用的精确性和科学性。
2.3工程质量管理不完善
工程质量管理制度和措施以及管理制度、措施的执行，是对建筑工程进行质量把关的重要环节。建筑工程质量管理制度的不科学和不完善，制度规定执行的不彻底，都会造成建筑工程在具体施工过程中的质量问题的发生。而且，随着我国建筑工程的市场化运营，在进行建筑工程的施工前，施工单位往往会把整个建筑工程分割承包给一些较小的工程建设单位。这些单位的工程施工技术和管理水平都不高，在具体的施工管理工作中，管理要求和制度执行就会大打折扣。
3、加强建筑工程质量管理通病的防治对策
3.1合理进行工程设计
在建筑工程的开展过程中，建筑工程设计工作是后续工程施工的重要参考依据，也是提高建筑工程整体安全性和稳定性的重要保障。首先，在进行建筑工程设计工作中，相关设计工作人员必须要对工程施工过程中存在的各种通病问题来加以充分的考虑，充分了解建筑工程的整体施工规模以及施工结构形式，对施工区域范围内的地质条件以及施工机械人员的配备状况加以了解；其次，在针对建筑工程的地基工程混凝土工程以及钢筋结构工程设计工作中，必须要保证每一项施工流程设计的规范性与合理性，由于建筑工程的施工规模相对较大，其中涉及到了多个不同的工程施工项目，在实际的设计工作中需要通过不同领域的设计工作人员相互之间进行沟通和交流，有效提高工程整体设计的科学性与合理性，以防治建筑工程的质量管理通病打下了良好的基础。
3.2做好工程预算的准备工作
要想做好建筑工程中的质量管理与控制工作，资金支持必不可少，要对建筑工程项目做好科学合理的预算，对项目进行实地考察研究，综合建筑设计师的有用经验，确定基本数据，切合施工实际，对预算形势进行详细分析，清楚掌握财务的收支状况，确保在需要资金周转时能够有足够的财务支出给予支持。同时，要及时了解工程材料的价格浮动，积极分析材料的市场环境价格，可以采用价格指数调整法对材料价格进行合理预算，按照当地造价管理部门公布的档期材料价格，逐一调整工程材料价差，在规划中做好预防工作，在实践中发现问题，采取积极有效的应对措施，保证建筑工程的质量，维护企业信誉。
3.3建立建筑施工管理规章制度
建筑工程项目管理工作中，管理人员可以通过建立建筑施工规章制度，严格执行国家相关法律法规和技术规范，规范施工人员的操作行为，从而达到项目质量管理的目的。建筑施工规章制度可以细分为奖惩制度与绩效考核制度两个主要组成部分。当施工人员达到规定建筑标准后，建筑管理者可以适当增加薪资待遇，提供优质的工作岗位，让施工建设人员能够提升工作积极性，保障项目质量安全可靠性。遇到施工不达标人员，建筑企业要对其追究误工责任，并进行绩效考核处罚，对其降薪或者开除处理，从而增强施工人员的爱岗敬业精神，提升项目质量安全管理制度。
3.4明确人员分工
质量管理的决策者、组织者以及最终的执行者都需要依靠各个层级的工作人员，因此在实际工作中，管理者需要建立完善的质量管理框架，明确不同层级人员的职务、工作内容、工作权利以及责任。在本文中将建筑工程的质量管理层级划分为了三个层次，从决策管理层次的项目经理或者工程师，到执行层的专职质量管理人员或者工程师，最终由现场的质量检查员按成建筑工程检验工作，质量管理的三个层级涉及到建筑工程规划阶段、资源准备阶段、施工阶段以及收尾检验阶段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理层级中，建筑工程的管理者需要格外加强工程设计以及规划阶段的质量监督，通过设置独立的质量检查部门来约束中高层决策者的行为，从而提升质量管理的效率和效果。
4、结语
建筑工程质量是建筑企业发展的核心，其质量的保障和提高不仅是当前我国经济建设和城镇发展的要求，也是人们生产生活活动安全顺利进行的重要保证。对建筑工程质量通病的防治是当前我国建筑工程提高建设水平和建设质量，保障我国建筑事业健康发展的重要手段，也是提高我国居民房屋居住质量和增强我国城市建设中建筑性能的主要措施，对我国的经济发展和社会发展都有重要的积极意义。
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