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摘要：加强房屋建筑工程施工质量管理对于提高房屋建筑的整体水平有重要作用，这样可以满足我国广大人民对居住环境的高要求，保证人们居住时更加舒适和安全，只有这样，我国建筑行业的竞争实力才能不断提高、房屋建筑企业所获得的效益也能不断提升。房屋建筑企业的发展和进步能推动我国社会经济的稳定发展。
关键词：建筑工程；质量管理；策略
1房屋建筑工程质量管理工作的主要特征
对于工程而言，存在很多影响因素，这些都会不同程度的影响到它的整体质量。比如，建造方是否建立健全的质量监督体系，施工方案是否合理，施工方是否真正的将规定和要求铭记于心，对于施工现场的人员培训是否到位，如果在施工进行时，对以上影响因素不能够掌控好，房屋建筑质量出现问题的几率就会大幅度提升，同时还要注意很多意想不到的潜在因素的影响，基于此，建造方在施工过程中要综合考虑每一种因素存在的潜在风险，最大程度的规避各种影响因素，来保证房屋建筑工程的质量。与此同时，房屋建筑工程历时较长，因此其中很可能会出现很多变动，不同于其他产品的生产过程，施工现场大多数露天进行，因此天气是不可控因素，同时，施工人员也无法从开始到最后一直稳定，这就会对施工工期产生影响。在选择施工设备时，也可能会有所疏忽，因此，房屋建筑工程的质量很容易出现变故。除此之外，进行房屋建筑工程质量验收的工作也存在着一定的困难和片面性，在验收时，主要是通过抽查个体的方式来完成，但是个体无法代表整体，因此，并不能根本上发现质量问题，给后续工作带来了很多的麻烦。
2房屋建筑工程在施工过程中出现的问题
2.1缺乏完整健全的质量管理体系
在经济快速发展的背景下，房屋建筑行业跟进时代的步伐，建立了统一标准的质量监控管理标准。然而，在实际的施工管理过程中，绝大多数房屋建筑企业往往没有形成健全完整的质量管理体系，缺乏有关施工管理的明确规章制度，缺乏完善的管理方法实施细则，不能有效解决施工过程中出现的问题、追究部门人员的职责、监督管理施工整体的流程，不利于建筑整个行业的发展。
2.2建筑单位缺乏高度质量监控意识
随着时代的发展，建筑行业的施工材料也在不断变化。然而房屋建筑行业多采用原有的材料、使用原有的施工技术，不符合现有建筑行业的规范标准。另外，建筑企业缺乏高度的质量监管意识，对于施工过程的细节，没有给予高度重视，忽略及时采用新的施工材料施工工艺的重要性，容易在现场施工中出现影响施工质量的潜在隐患，降低房屋建筑的整体的质量系数。
2.3施工管理现场监管不到位
在现场施工管理的过程中，项目施工管理人员的监管非常重要，关乎整体房屋建筑行业的质量。现场施工人员如若没有熟悉施工图纸，没有熟悉施工方案，没有及时了解行业政策规定信息，不遵守现场质量技术交底的安排，便会导致施工工期滞后，后期可能会盲目追求进度，造成施工质量隐患，影响整体房屋建筑物的质量。此外，如果项目部对图纸会审不够重视，不能及时有效地发现图纸中存在的问题并提出有效解决建议和措施，也会影响后期施工过程中对质量的及时把控。
3房屋建筑施工工程质量管理的措施
3.1严把检查关，控制质量
若从根源上把握房屋建筑工程质量关，必须做好质量检查工作。工程建筑施工单位要加强检查工作人员的专业性，“防检结合，预防为主”的原则，全面检查施工过程中的关节及施工材料的使用。检查工作采用责任到人方式，检查人员对每项施工工序都负责。对于各方面的检查工作人员要培养团队合作精神，需要多交流沟通。施工作业人员与检查人员的目的应保持一致，都是为提高房屋施工质量。对于施工单位管理施工建设部门，要加强施工质量监管力度与检查力度。而施工矛盾主要突出为施工工期短，工程量的工程。
这就对检查工作提出了挑战，有些工程容易在此时忽略检查工作，所以，在施工过程中务必树立检查人员的威信提高检查人员的水平。
3.2优化对工程技术的管理
房屋建筑施工管理的落实，不仅是在房屋建筑施工过程中，还需要在房屋建筑施工前期就应做好相应的准备工作。以下几点是对于房屋建筑施工管理前期的准备：第一，房屋建筑施工人员在工程开工之前需要对设计图纸进行学习，制定出合理的施工计划与方案，尤其是在运用一些较为复杂的施工技术，一定要对相关人员进行培训，加强复核，这样可在施工过程中避免出现纰漏，而影响整个工程的施工进度与质量；第二，完善建筑施工管理信息，准确且及时记录企业、加工、处理的实际情况；第三，根据本次工程的特点，对本次建筑施工工程中采用的新技术，新工艺进行探讨与研究，争取在工程施工方面实现新的突破与发展。
3.3材料监督
首先采购员方面，应不段提升采购员的专业素质，对材料的鉴别能力不段提升，选用有责任心，事业心强的采购员，这样在采购建筑材料时才能够把握建筑材料质量。其次，对于市场信息的掌握，需要采购员及施工企业管理者及时了解市场行情，充分了解建筑材料的价格、质量、供货等情况，只有充分掌握信息才能够有效的控制材料选取，节省成本，降低材料的不必要损耗。而对于建筑施工的三方也应加强监管力度，严格把控材料使用的各个环节，避免出现因材料使用不当所造成的质量与安全隐患。对于材料入场后的监管与检查也需严格遵守规定，进场材料必须有合格证书，出厂说明，并要通过严格检查方可进入施工现场进行使用。
3.4完善和健全房屋建筑施工管理体系
对房屋建筑工程的质量进行监管这一行为应该落实到整个阶段，尽量保证每一个环节都不出问题。这就要求企业保证每一个环节都有相关负责人，且把任务具体分配到个人，杜绝权利和责任不清不楚的现象，否则很容易引起质量问题。同时，资金流动是企业管理的重要内容，应该安排专业的财务人员进行记录、管理以及监督，保证企业的每一笔支出和收入都明明白白。这样的管理方式有助于使施工现场更加有秩序，让每个人对各自的事情负责，最终达到大大提高工程整体质量和缩短施工时间跨度的目的。
3.5定期对员工进行培训
员工的专业技能和业务能力达到一定程度时才能更好地为企业服务并规范操作行为。为提高施工人员的专业水平和操作技能，企业应该定期开展培训员工的活动，分层次、有目标、有重点地对各个岗位的员工进行培训，以便提高企业的整体素质。培训的形式可分为综合培训和专业培训，这能有效地提升员工的企业管理能力、发展规划制定能力、人事管理能力以及质量管理能力。员工自身的道德素养得到有效提升之后，就会更好地在自己的岗位上工作，从而推动企业的进步和发展。
结束语
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是多方面共同合作的结果，无论是业主方、建设方还是监督管理方都承担着重要职责，为了进一步实现加强房屋建筑工程施工质量管理的目的，需要完善和健全房屋建筑施工管理体系、加大施工原材料质量管理力度、定期对员工进行培训、加大监督管理力度等，最终实现提高房屋建筑工程项目整体水平的目的。
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