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摘要：随着技术水平的不断提高，信息技术在各行各业得到了越来越广泛的应用。建筑工程施工是一项复杂的系统工程，涉及到材料采购、人力资源管理、设计、施工测量、工程质量监督等各个环节，管理工作更为复杂。面对激烈的市场竞争，各大建筑企业要想站稳脚跟，就必须顺应信息时代的发展趋势，在深入研究信息技术的背景下进行建筑工程管理创新。在当今信息时代，建设工程的信息化管理具有十分重要的意义。本文在分析当前我国建筑工程信息化管理中存在问题的基础上，提出信息化背景下建筑工程管理的优化对策。
关键词：信息化；建筑工程；管理探究；检测
1信息化在现代建筑工程管理中的重要作用
1.1有利于降低管理成本
借助信息技术，一方面提高了管理效率，使管理更加高效。另一方面，由于采用了多种技术手段，许多传统的管理环境和管理工作被取代，如减少实地考察的次数和频率、减少差旅费等，有利于降低管理成本。
1.2有利于提升管理效率
目前，我国建筑工程越来越多，同时，建筑工程也越来越复杂，给建筑工程管理带来了很大的困难。在传统的管理模式下，各种文件的载体都是纸张，同时需要通过电话或现场进行沟通。管理过程中沟通困难，难以有效提高工作效率。借助信息技术，可以使管理更加完善。一方面，网络可用于文件收发和施工设计。另一方面，互联网打破了通信的时空限制，使通信更加高效。
2信息化背景建筑工程管理存在的不足
2.1 建筑工程信息利用率偏低
建筑工程处于建设阶段时，所包含的信息是由不同的建设单位传递的，但如果信息技术使用不合理，不利于加强这些建设单位之间的沟通和联系。不利于施工信息的及时传递和共享，降低信息利用的影响。而且，在建筑工程管理过程中，全过程管理非常普遍，这与信息化管理的理念非常吻合。为实现这一目标，建设单位需要投入人力物力，但部分建设单位资金不足，可能造成信息化建设过程中实际需求得不到满足的局面。因此不利于信息技术的综合利用，甚至会对建筑工程的经济效益产生负面影响。
2.2 缺乏完善的工程管理体系
结合许多工程实践，我们发现近几年来，我们在施工管理方面做得很差，管理效果也不是很理想。究其原因，主要是企业项目管理体系缺乏规范性，建立的项目管理体系在实际工作中难以合理应用和实施。从建筑工程管理现状的分析结果来看，在信息化背景的影响下，建筑工程管理应逐步实现信息化，进一步促进建筑业的稳定发展。但从目前的建设形式来看，我国建筑工程管理信息化的实现仍然处处受阻，信息化程度还比较浅，传统的管理模式已不能满足日益增长的建设需求。在此背景下，要积极完善施工信息化管理体系，从根本上保证施工质量的稳步提高，确保建筑工程管理的管理水平有了很大的提高。
2.3建筑工程信息化管理水平存在差异性
在这个信息时代，我国高度重视信息化建设，信息技术也在许多领域得到应用。这项技术在促进该领域发展的同时，对相关产业的发展方向也具有一定的明确和指导作用。在这种背景下，建筑业要想进一步促进自身发展，就应该引进信息技术，并重视信息技术的作用。但从数据来看，由于一些施工企业忽视了信息技术的应用，自身的信息化管理水平也处于较低的状态，且存在比较明显的区域差异。比如，与北方建筑企业在建筑工程管理过程中相比，由于自然条件、信息化建设水平等相关因素的影响，他们有着不同的管理方法、手段和思路。与北方经济发达地区相比，南方建筑企业资源利用率高，优势明显。
3实现建筑工程管理信息化的策略
3.1增强信息化管理意识
在我国建筑企业的建筑工程管理中，信息化的应用范围相对狭窄。最根本的原因是企业内部对信息化管理的重要性认识不足。基于此，我们必须增强信息管理意识。一方面要努力提高公司管理层的信息管理意识。要结合市场需求和行业发展趋势，认识建设工程信息化管理的重要意义，结合企业发展实际，不断推进信息化的实施和发展。另一方面，也要积极提高基层管理人员的信息意识。基层管理人员是建筑工程管理的实践者。只有在增强其信息意识的基础上，才能有效提高建筑工程信息管理水平。
3.2提升信息化技术的应用水平
信息时代许多领域的发展都与信息技术和互联网技术密切相关。特别是在建筑工程工作中，信息化背景下的工程管理工作是提高自身建筑工程水平和质量的关键一步。在实际工作中，科学的管理工作有助于提高企业的综合竞争力。工程项目管理是建筑工程的重要组成部分，在工程造价和进度管理中，它也将提高项目的整体综合效益。为了从根本上提高建筑工程管理的效率，信息化管理是最重要的方面之一，它可以使建筑工程的各个环节的管理更加高效，也可以提升企业的整体实力。
通过分析信息技术在当前项目管理中的应用，重点在于信息模式与实际应用过程的有效结合。要根据企业的实际发展和工作情况，制定有针对性的信息应用方案，确保各个阶段的信息管理与实际项目相结合，确保项目的及时性，也保证信息工作的进一步改进。建筑工程信息系统的建设，将充分发挥项目管理工作中的各项功能，通过建立信息存储光盘和信息集成工作平台，使工作更加方便。此外，信息系统的建立和完善有利于建设中各类信息的收集。通过传感器技术的信息采集，有利于进一步分析判断施工信息的工作状态，全面协调工作中的各个组成部分。信息技术在建筑工程管理中发挥着重要作用，使建筑工程管理更加全面有效。信息化建筑工程管理不仅促进了建筑工程的发展，而且促进了信息技术的进步，提高了管理水平，促进了建筑工程的整体效益。
3.3 提高管理者的综合素质
建筑工程作为国家发展的基础工程，对工程质量有着更高的工作要求，在工作中也具有规范化、系统化的特点。管理方面具有综合性。每一个过程的工作都需要综合分析。经理需要有一定的工作技能和管理经验。首先，要在管理工作中建立良好的管理制度和方法，在工作中提高其规范性。管理者需要对每一个过程和工作的每一个环节进行全面的分析，从而大大提高管理工作的准确性。其次，管理者的信息管理意识有待进一步提高。在基层员工工作和管理层决策中，要提升信息管理的地位。根据企业的发展和实际项目的工作特点，开展工程软件的开发和利用，大大提高建筑工程的管理效率。最后，企业应在员工培训中加强与时俱进的学习，并以内部培训课程的形式加强理论和技术的学习，这也便于各方面工作经验的交流。我们还可以采取外出学习的方式，进一步增强员工的信息技术能力，不断拓宽视野，增强对工作的理解。
结束语
施工信息化的提出及其在实践中的实施，对每一个施工企业都有着非常重要的影响。在实施信息管理时，管理者不仅要有良好的专业知识，而且要熟练操作信息管理系统。只有这样，才能有效提升信息化建筑工程的管理水平，为施工企业经济效益的增长提供有效保障。
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