阳江市机电排灌管理总站 529500
摘要：水利水电工程的建设对于我国的发展存在非常重要的意义。在进行工程施工时，不仅可以为工业发展提供用水，而且能够为农业的建设积蓄水源，还可以对洪涝灾害进行防治。除此之外，居民群众的正常生活也和这项工程的建设存在密切的联系。所以施工企业在进行水利水电工程建设时，一定要认识到这项工程的重要性，还应该做好施工阶段的质量管理工作。应该制定完善的质量管理措施，才能保证建设完成的工程在应用时能够符合各方面的要求，才能发挥项目的价值和意义。本文就水利水电工程施工阶段的质量管理进行相关的分析和探讨。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理；分析探讨
水利水电工程属于我国发展中的一项基础性项目，这项工程的应用存在独特的意义，既能维护社会的稳定发展，还可以带动区域内经济的发展。但是在对这项工程建设情况进行分析时可以发现，当前很多施工企业在进行工程建设时，并没有做好施工阶段的质量管控工作。导致管理工作在开展时面临较多的问题，降低了管理工作的效率。这些问题的存在不仅会对施工企业的发展产生不利的影响，还会给居民的日常生活带来不便之处。所以说企业在进行工程建设时，一定要采取积极的措施对质量管理中存在的各项问题进行解决[1]。
一、水利水电工程施工阶段的质量管理现状
施工企业在进行工程建设时会受到各种因素的影响，这些影响因素会加大质量管理工作的开展难度。尤其是在对施工方法进行选择时，因为施工方法的应用会对工程的建设质量产生重要的影响。在施工期间还要对管理和技术各个方面的影响进行充分的考虑，才能保证工程的建设质量，提高经济设计的合理性。但是很多施工企业在进行工程建设时并没有考虑到多方面的影响，仅仅是制定了相关的施工方案，也没有认识到质量管理工作开展的重要性，导致工程建设过程中经常会出现一些质量事故。施工企业在对建设原材料进行选择时，如果没有严格按照工程的建设要求进行材料的选择，也没有做好材料的入场检验工作。导致一些不合格的材料运用到工程的建设过程中，就会降低整个工程的施工质量[2]。
因为建设原材料和中间产品的质量如果与设计标准不符，水泥材料的应用稳定性和骨料的径粒不符合建设的要求，混凝土材料的配比存在问题，都会降低工程的建设进度，导致工程在应用的过程中出现更多的质量隐患。施工企业在对建设人员进行管理时没有建立精度监督机制，监管人员的综合素质比较差，专业能力不足。无法对施工现场所有人员的建设情况进行全面的掌控，就无法对建设的精度进行真实的反应。会导致施工人员没有严格按照工程的建设要求进行具体的操作，会出现较多的失误问题，影响各个环节的建设质量。施工企业在对管理人员进行选择时，如果没有对管理人员的综合素质和专业能力进行深入的调查，也没有对其进行专业的培训，就无法发挥管理工作的效果。如果管理人员在对施工现场进行质量控制时，没有对现场环境进行全面的考察，也没有制定相应的预防方案。就无法对现场存在的质量问题进行及时发现和解决，也无法保证施工程序的有序进行，更无法为施工人员营造一个良好的建设环境，会导致施工人员的工作积极性和主动性不断下降[3]。
二、水利水电工程施工阶段的质量管理措施
（一）优化施工程序
在进行水利水电工程项目建设的过程中，需要对影响工程施工质量的各项因素进行综合性的考虑。首先要对施工程序进行优化，对施工质量问题进行事前控制和过程防控，并且做好事后的检查，才能提高工程的建设质量。其次管理人员应该对工程建设时需要的机械设备以及施工方案的实施和施工环境进行综合控制，从而对施工程序进行进一步的优化和完善，确保各个程序的建设能够满足施工标准和要求。
施工企业要通过施工程序的应用效果对工程的质量进行衡量，进而对施工程序中的一些缺陷进行追踪和管理，为工程的建设质量提供保障[4]。
（二）加强各部门之间的配合和交流
水利水电工程项目的建设比较复杂，属于系统性的工程，在施工时涉及到的内容比较多，这就会牵扯很多不同的部门。施工企业只有保证这些部门之间能够相互配合交流，才能真正的提高工程的建设质量。一旦某个部门出现了配合失误等情况，不仅会延误工程的建设进度，还会在一定程度上降低工程的施工质量。为了加强各部门之间的配合力度，施工企业应该事先制定监督机制，在整个项目的内部建立完善的监督体系。通过各个部门之间的相互监督和管理，确保各个施工程序能够有序的进行，使得各个部门之间的人员能够相互配合起来[5]。
（三）采用计量管理模式
在对工程施工质量进行管理时，要想保证工程质量的标准和统一，就需要应用计量技术，才能促进各项基础工作的顺利实施。这项技术的应用特点是法制性和标准性的特征比较强，还存在一致性和可行性的特征。要通过技术和管理之间的配合，促进计量工作的顺利开展。在进行工程项目管理时，要从策划和采购到竣工进行全阶段的管理，确保保量值能够统一。还要采取多种手段对数据信息进行提取，确保各项工作在开展时更加精确。可以通过技术文件和标准的制定等措施，为工程的建设提供可靠的数据保障。一方面降低工程的建设成本，另一方面提高工程的施工质量，使得工程的管理目标能够顺利实现。
（四）加大施工现场的管理力度
在对水利水电工程施工现场进行管理和控制时，最根本的方法就是对施工阶段进行全面的管理。要通过对施工现场的管理和控制，来保证工程项目能够顺利的建设完成。需要对施工现场的建设原材料和技术等内容进行系统性的管理，还应该对施工现场的资源进行合理的分配，避免在进行施工技术应用时出现人力物力资源的浪费。在对施工现场进行管理时，不仅要保障工程的基本建设质量，还应该完善工程的使用功能，管理人员应该提高自身的专业素质，引进更加先进的设备和技术，对施工现场进行全面的管理。
结语
综上所述，在进行水利水电工程施工时，质量管理工作的开展属于整个工程建设的核心内容，在很大程度上决定了工程的建设质量和应用效果，也是施工企业信誉和效益的重要保障。因为在进行水利水电工程施工时投资金额比较大，施工周期比较长。在工程投入使用之后，还会存在一些重修和返修的风险，在开展各项工作时都存在较大的难度。所以企业在进行工程建设之前，一定要事先做好质量问题的预防工作。还应该在施工阶段对预防措施进行全面落实，才能保证工程的建设质量，促进这项工程进行更好的发展。
参考文献：
[1]何德君.水利水电工程施工质量管理的现状及其策略[J].现代物业（中旬刊），2019（09）：214.
[2]江灿勋.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].居舍，2019（18）：125.
[3]陈敬鑫.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].四川水泥，2019（06）：179.
[4]贾恒富.试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施[J].山西农经，2019（09）：137.
[5]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计，2019（05）：247-248+251.