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摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。建筑工程的造价咨询可以提供控制项目造价的合理根据，避免出现盲目的造价控制现象。建筑企业需要明确工程造价咨询的特征及其内涵，结合影响工程造价控制的各项要素，合理运用工程造价咨询策略。本文就工程造价咨询对控制工程造价的影响展开探讨。
关键词：造价；控制工程；造价咨询
引言
随着建筑行业发展规模逐渐增大，在施工之前结合实际情况中的具体情境，仔细分析会对控制工程造价产生影响的工程造价咨询要点，可以在一定程度上对工程造价的控制效果有所改善，从而达到既满足工程建设的成本控制要求，又能对工程经济效益造成影响的因素加以控制。也就是说，想在工程造价控制中将工程造价咨询的作用加以发挥，就要进一步关注与之对应的影响点，使工程造价咨询功能在工程造价控制方面的应用价值得以体现。
1造价咨询对建筑工程造价控制的影响
1.1造价咨询对建筑工程立项阶段的影响
立项阶段是建筑工程的前期阶段，它在工作上的主要内容是对建筑工程的整体构想进行全面的分析，包括了解整个建筑工程的项目内容以及工程的整体模式和工程的预期进度，根据相关的因素进行有效分析，从而对影响建筑工程成本的要素进行编制。这些内容当中最主要的内容便是对建筑工程成本的预算，要想能够实现成本预算的科学性和可靠性，造价咨询便是最有效的方法。但是在实际的建筑工程立项阶段中能够提供给造价咨询进行成本预测的信息非常有限，这样在很大程度上影响着造价咨询对成本预算的效果，所以在立项阶段进行造价咨询工作过程中就不能仅仅依赖立项阶段内提供的有限信息，应该更多的应用先进技术，同时加大社会调研力度，并且采用工程类比法借鉴相似工程的经验进行全面的预算工作。
1.2造价咨询对建筑工程设计阶段的影响
从传统的意义来说，工程造价控制就是对其造价的实际数值与建设目标数值相互对比，从中找出可能发生的造价问题同时提出相应的解决措施，保证企业的经济效益。在现阶段的工程造价咨询过程中，具体的要求则是要求工程造价咨询单位应当积极的参与到工程的设计阶段，所以在设计阶段就应该加强成本控制，避免影响工程整体经济效益的问题出现。因此工程造价咨询单位应当充分的明确工程设计标准以及成本的设计限额，另外需要结合工程可行性报告针对于建设规模和标准进行实际明确，切实保障工程投入资金可以得到高效的利用，从而提升工程总体的投资效益。
1.3造价咨询对建筑工程招标设计阶段的影响
在建筑工程项目的招投标时期，造价咨询部门会针对招标计划工作进行合理的科学编制，进而设定优化方案，此外，还需要根据施工设计图纸及工程造价分析结果中呈现出的可参考资料进行施工分析。在招标工作开始后需要进一步编制工程量清单，然后分析、处理标底，在完成这份工作的过程中，要注意规范工程量清单的计价信息，进而以科学的方式进行划分处理。最后在详细了解各个分项内容的基础上，以汇总同一的方式完成工作。在造价咨询工作整体开展的阶段，要建立具有系统化造价控制的模式，以预防工程索赔的情况出现。与此同时，对招标文件进行编制的过程中，一定要按照现阶段的规定开展工作，将每一项管理工作内容细致规划，建立科学的费用核算管理系统，进而通过有效核算预防索赔。而且在合同管理期间可进一步对工程款相关的管理工作进行处理，同时在签订工程施工合同时也要保持严谨态度。此外，在进行工程造价管理期间还要明确持有合同双方的责权问题，预防包干风险等问题出现影响费用预算，将内部情况进行具体分析后，形成合理的招投标分析模式，以期达到理想的项目管理工作目标。
1.4造价咨询对建筑工程施工阶段的影响
在建筑工程工作进入到项目施工阶段的时候，要将造价咨询的作用进一步发挥出来，并在这一过程中明确其对项目进度以及质量产生的影响。
在工程施工时期，一般来说是通过对施工进度以及完成的施工量等进行相关计算，然后对比造价计划和施工方案，从而对具体施工过程的设计方案与实际预算执行情况进行对比分析。通过对施工中的各种投入进行检验咨询与计算，来进一步确保投资项目的合理性，保证施工的科学性。在具体施工阶段将造价咨询的作用融入进来，可以进一步对前期制定的投资方案与计划漏洞进行具体的检验与修正，从而实现以更符合实际工程的方式与比例进行资金投放。此外还可以在具体了解工程造价审核与管理情形的前提下，对造价管理工作的各个方向以及环节提出建议，以保证科学施工、合理投资、有效管理。所以，在保证进一步提升工程造价控制水平以及优化控制方式的过程中，要尤其重视对工程造价咨询的科学性与合理性的应用。
1.5造价咨询对建筑工程竣工阶段的影响
在完成施工时，相关的管理人员要对此次施工建造的全部过程、资金使用情况、合同修改情况进行准确的调查及分析。由于施工过程时间较长、施工量较大、施工资金较大，相关的管理人员安排多个技术人员进行数据的统计。在完成数据统计时，相关的管理人员要仔细观看统计完后的各项数据，并于施工方进行二次探讨，归纳整理各方不同的意见。
2提高建筑工程造价咨询作用的有效策略
2.1合理选择参与模式
在实际的造价咨询单位参与到建筑工程项目中的模式有多种，包括顾问模式、管理模式以及阶段授权模式和代建制模式，其中顾问模式是指相关的造价咨询单位根据建筑企业提供的信息进行建筑工程项目的造价分析，并为建筑企业提供一些建议，而并不参与到建筑企业的实际决策当中，在这种模式的咨询中相关的造价咨询单位并不承担任何的风险；而管理模式与顾问模式则不同，它不仅需要提供相应的造价信息和问题建议，也需要在相关的决策中有一定的参与度，因此相关的造价咨询单位也是要承担一定的风险责任的。所以不同的参与模式都有其自身的特点，在进行实际的建筑工程造价咨询时需要根据本工程的实际情况和需求进行合理的选择参与模式，这样才能让造价咨询的质量和效果发挥到最大程度。
2.2建立相应的工作流程和相关的财务报表，提升其服务水平
首先提前设计出关于工程资金管理的具体工作流程和报表，然后根据要求进行工程预算；其次在工程建筑的实际建设情况下进行合理的预算，结合合同中的具体内容，不能为了提升自身利益而加大资金预算范围；最后应当将设计内容与业主意见相互结合，统一之后再进行工程建设，保证其后期的管理工作更加规范，增加企业的经济效益。由于工程造价控制需要考虑工程中不同的建设阶段实际情况，因此，需要发挥工程造价咨询单位的重要作用，结合工程建设实施阶段各种因素的影响，合理的做出工程资金预算，控制成本，增加工程建设中造价控制方面的技术含量，实现建设成本的最低化和效益最大化的目标。
2.4全面控制工程项目的预算
造价咨询要负责单位，应当掌控主动完成造价预算控制的权利，并且保证达到科学的概预算编制效果。造价咨询工作中要避免其他因素的干扰，自主制订造价咨询决策，保证造价咨询单位能够全面参与整个的造价咨询过程。同时，造价咨询部门也要对概算与预算的编制进行全面控制。
结语
只有加强相关工作人员的个人素质，严格把控施工资金的使用，确保合同内容的合理性，才能够提高相关企业的利益。从而促进工程造价咨询企业的发展。
参考文献：
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