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摘要：我国的交通运输行业在一定程度上将受到路桥项目施工工程的影响，其发展能够促进我国交通的建设。为便于人们的日常交通出行，进行路桥项目施工建设。在建设路桥项目工程中应注意的该项目持续周期长专业强度高及项目内容繁琐。针对这些问题，相关建筑单位要引起足够的重视，在路桥工程现场施工管理中，对现场施工中可能存在的问题进行全面的分析，并结合有效措施，保障路桥工程现场施工管理工作的的进程，进而保障路桥工程施工建设的质量。
关键词：市政路桥工程；现场施工；管理内容；策略
引言：
开展路桥项目施工建设为人们的日常出行提供了便利条件，是人们生活中不可或缺的资源，路桥工程在一定程度上对我国交通运输行业也有重大影响，促进了交通行业的发展。然而在路桥项目施工中建设周期较长且涉及项目内容繁琐、专业强度大。因此，要求建筑单位要充分重视对现场施工管理工作的开展，充分分析现场施工的影响因素，采取针对性措施，确保路桥工程现象施工管理工作的顺利进行，为路桥工程施工建设提供质量保证。
1、路桥工程施工管理的特征
社会经济的发展催生了更多数量的市政道桥工程，为了让人们的出行更为便利，越来愈多的城市开始重视道路与桥梁的修建。然而，纵观国内道路桥梁建设工程，实际施工过程中仍然存在施工管理漏洞，特别是项目中一些细节性的问题，导致道桥建设项目本身出现了质量问题，笔者将在下文针对管理特征进行分析。
1.1路桥工程施工管理困难
就国内目前建设情况而言，市政道桥的工程基数较大、分布范围较广，且工期较长，以至于施工单位在施工管理过程中出现了不少问题。在具体作业时，项目施工的实地环境较为恶劣，施工人员开展作业的难度较大，施工管理工作难以顺利进行，对道桥建设施工产生了不利影响。除此之外，施工单位还要及时关注道桥工程施工时产生的各个问题，尤其要重点关注涉及到施工技术等细节问题，掌握和了解工程的整体情况，以便切实有效地管理施工技术、现场、流程等因素。
1.2路桥工程施工管理复杂
虽然市政道桥工程数目较大，但是每一工程的子工程量也不容小觑，尤其是过程繁琐复杂的子项目。对于道路和桥梁而言，其安全性与稳定性是十分重要的，因此施工单位必须要求相关管理人员要秉持严谨的工作态度，用一丝不苟的态度认真地对待工作，要及时掌握施工现场的动态，关注作业人员、设备运行、材料等状况。
1.3路桥工程施工管理综合性强
现代化城市对城市道路和桥梁的要求不仅仅满足于便利出行，还要去城市的道路桥梁外观构造符合城市风貌，既要体现出城市当地独特的文化特征和历史内涵，这就导致市政路桥工程施工的难度大大提升。在市政路桥项目的具体施工前，相关单位就要对整体项目进行前期规划，设计时让道路及桥梁的造型结构充分地与城市文化底蕴相融合，同时综合考虑架设实地的环境，做到因地制宜，让选择的工艺及材料能够与周围的环境相互适应。
2、市政路桥工程现场施工管理的主要内容
2.1进度管理
进度管理就是对工程的施工工期进行有效的控制，如果市政道路桥梁工程承包企业在前期的决策过程中，没有对市政道路桥梁工程整体市场进行调研，或者是调研过程中，没有针对实际的市场发展充分研究和分析，都会导致市政道路桥梁工程的整体工程建设出现一定的问题。市政道路桥梁工程开发前期的调研工作对市政道路桥梁建设工程的影响十分重大。
2.2质量管理
质量管理即通过对施工现场的管理有效确保整个工程的最终施工质量，市政道路桥梁工程开发管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的联系。
所以对市政道路桥梁工程工程开发的管理与各个部门之间的工作协调十分重要，但进行部门协调与管理却并不是容易的事，工程的施工工作与各个部门的工作都具有紧密的联系。而产生施工质量的原因与各个部门的工作效果也十分紧密。首先市政道路桥梁工程工程的建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。
2.3造价管理
造价管理工作主要是通过各种控制手段来实现对市政路桥工程造价成本的有效控制，从而为企业创造更大的经济效益。市政道路桥梁工程工程建设工作，与整体的工程造价核算和审核工作具有紧密联系，尤其是针对工程造价的审核和建筑工程管理工作，往往涉及到众多的管理因素和资金成本，所以在进行工程造价管理中，很容易出现由建设单位管理和非管理因素造成的造价管理工作疏漏等情况，在市政道路桥梁工程开发中，往往会由于市政道路桥梁工程的工程设计工作混乱或者是工程建设资金出现错乱，也可能是因为工程管理工作出现疏漏或者是管理方式不到位的情况而导致工程设计方案和施工计划变更，从而引起工程造价和资金的变化，为整个工程造价管理工作带来阻碍。
3、管理市政路桥工程现场的基本措施
3.1强化专业培训
目前我国的施工技术虽然处在发展阶段，但也在不断进步，其中桥梁施工的一些新兴技术就被研发，且在桥梁施工当中被使用，明显改善了我国桥梁施工的工作效率。紧抓施工技术这一块还不够，也要加强对施工工作人员的技术水平和业务能力的培养，这就要求相关企业要开展施工工作人员的培训工作，包括对操作技能的培养以及操作过程中安全意识的培养。整体提高工作人员的专业素质，严格遵守相关的操作规范要求，以确保施工能够高质量高水准的完成。
3.2强化监督管
监督管理从两方面入手。第一，在项目开展前期就要做好一系列的预防准备工作，严格按照要求分配好施工人员、施工材料和有关施工设施设备。在施工材料方面，要及时将不合格的材料剔除，严禁进入施工现场，让施工高质量完成。第二，要加强对施工建设过程中的监督管理，有关管理人员要按期对施工人员的操作手法和工程进度进行检查，确保一切按照施工方案在进行，做到施工高质量高水准的完成。
3.3重视安全管理
最近几年，就我国工程建设项目施工过程来看，安全事故偶有发生，这不仅让施工人员的生命安全得不到保障，还给社会带去很多的不良影响，因此在工程施工管理中要加强重视对安全的管理。施工过程中出现安全问题的主要原因是施工人员和管理人员的安全责任意识不到位，这跟市政路桥工程现场施工管理内容的落实工作有关。因此，要贯彻施工管理内容中安全管理的部分，重视对施工人员和管理人员的安全意识培养，强化对施工现场的安全管理，使得工作人员的安全得到保障。另外，在施工现场施工人员也要严格遵守施工现场的安全管理责任制度，及时发现并解决施工过程中存在安全隐患，将安全事故率降到最低。
4、结束语
提高市政路桥工程施工的质量管理对于道路与桥梁的整体质量十分重要，为了实现市政路桥建设工程的结果到达预期效果，建设方和施工方都要加强对质量管理的重视，根据实际的施工情况和特点采取科学有效的措施将现存的问题进行不断改进和完善，协调各个方面的管理工作，保证市政路桥工程质量安全合格，为我国的城市化做出一份贡献。
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