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摘要：伴随我国城市化建设的发展，人们对建筑工程建设的需求，不断增多，对工程质量要求也在提升。建筑企业加大了对工程管理和质量控制的重视度，要积极采取有效措施，规避搞工程建设中出现的问题，不断完善工程管理水平，提升工程施工质量，来促进建筑工程行业的健康发展。
关键词：建筑；工程管理；施工质量
引言
确保建筑质量和安全，是工程施工的最基本要求，也是关键一环。如果不严加管控，会直接影响到项目整体质量，以及广大人民群众的财产和人身安全。但是就目前情况来看，很多施工项目在这一方面的管理上都存在漏洞，或者说根本没有引起足够重视。更有甚者还存在建造材料偷工减料的情况。下文将对这些现象做具体分析。并在此基础上，提出有效措施，帮助规避这些问题。
1加强建筑工程管理及施工质量控制的重要作用
建筑工程施工的开展，是为了达到提高群众生产、生活质量的目的，而策划的系统化的主体工程建筑、配套工程和关联附属设施建设、安装工作。由于建筑工程系统关联范围广，影响到大众的工作、生活、社会行为等，因此工程必须具备过硬的质量水平。工程的建设，影响着企业生产的顺利运转，影响着群众安居乐业的状态，乃至于影响着社会的整体秩序。近年来，我国城市化进程进一步加快，各种工程的建设提上了日程，施工行为剧增，但是与之对应的，建筑工程安全事故也在频发。据调查，高达百分之七十左右的建筑工程都存在着质量隐患，在工程的设计阶段，设计工作的开展不够谨慎，前期调研和测量不够全面准确。而在施工阶段，更是安全事故爆发的高峰阶段，施工阶段是工程建设的核心阶段，对工程质量带来直接的、决定性的影响。由于企业和经营商片面追求经济利益，忽视质量管理工作的重要性，克扣施工资金，忽视施工监理，给工程质量带来负面影响。
2开展建筑施工管理和质量控制的有效策略
2.1加大建筑工程管理的力度。
对于建筑企业来说，要想提高建筑工程的施工质量，就要对建筑工程管理人员进行培训，使这些人员能够对建筑工程项目的质量进行有效控制。还要制订出企业对于管理人员的管理要求和培训标准，只有提高建筑工程项目管理人员的管理水平，才能保证建筑工程的施工质量；建筑工程项目管理人员要树立正确的质量控制理念，建筑工程项目管理才能更好地进行。建筑企业应加大建筑工程管理的力度，明确建筑工程项目管理对于质量控制的意义，充分认识到质量控制在建筑工程项目中的重要性，促进施工人员与管理人员的积极沟通与交流，保证建筑工程项目顺利进行。
2.2加强对建筑施工材料的监管
控制施工材料的质量是提升建筑工程质量的重要的关键点，因此管理人员要对施工材料进行严格审核，以建筑工程设计强度为基准，选取符合建筑工程需求的施工材料，采购人员也要按照标准去进行采购，对材料生产厂家资质进行仔细核实，并检查每一批进入施工现场的材料，所选抽查材料必须包括各种类，只有全面的审查才能保证建筑施工材料的质量。此外相关管理人员不可滥用职权，为自己私利而出现选购施工材料质量低下的问题。在确保施工材料全部合格后，管理人员要协助施工人员等将材料有序的堆放，按照施工需求选取最为合适的位置，既能便于施工取材，又能降低施工材料出现损坏、丢失的几率，确保建筑工程施工工作的顺利开展。
2.3更新管理方案，健全监管与管理机制
企业要充分重视施工安全工作，缩小其与行业和时代发展的差距。唯经济效益马首是瞻，轻视施工安全的行为，结果往往导致建筑维护成本不断增长，得不偿失。因而，在管理模式上，不要一味照搬以前的方式，或者其他项目的管理方法。要充分依照现实情况，不断反思旧机制，并尝试创新，从而拟定出最优化的管理方案。首先，对安全员的培养要深刻全面，不要只是点到为止。
要提高管理者的安全认知水平，着重培养他们的防护技能，从而推动其业务能力的提升。此外，还要形成施工现场的质量监管与安全管理机制。针对施工中碰到的质量或者安全相关难题，要及时处理，探索问题源头，并寻求解决方案。最后，要定期对施工建筑进行质量考核以及安全测评。做到阶段性工程符合预期后，再投入到下一个阶段的施工，从而确保整体的施工质量与安全。
2.4提高施工人员专业素质
工程施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了较大影响，在施工中，只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平，才能确保工程质量能够满足人们的要求，因为，建筑工程中，有各种层次的工作者，为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：（1）管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。（2）定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
2.5完善科学的工程质量控制体系
建筑工程是城市中的一个重要的基础设施类型。为了使建筑工程正常运转，为城市发展做出必要的贡献，国家提出了科学合理的质量检测标准，以求实现提高建筑工程质量的目的。因此，相关的施工企业在负责建筑工程的施工工作时，就应该对相关的质量检测标准有全面的把握和理解，并将其作为行动规范。施工作业中，不能出于自身利益考虑而对这些标准有所忽略。对于施工过程中出现的违规现象，管理人员必须加以制止并责令其改正，逐渐提高施工的质量。
2.6加强项目成本的管理。
对于项目成本的把控，在施工之前要进行成本的预测，保证施工过程中出现的不确定因素导致成本的浪费，在施工的过程中要认真记录资料，建立信息化系统，将每一项资金的流入流出记录在系统之中，每一笔资金都能做到透明化，施工现场要对资金使用做好签名，完善责任制度的发展。
结语
综上所述，目前，建筑工程施工质量管理在我国有着极其重要的作用和意义。由于我国建筑工程质量管理建设的环境比较复杂，在建筑工程建筑的过程，必须完善施工管理的体制，在施工质量方面提高施工材料质量控制。建筑施工工程属于资金与技术密集型工程，建筑工程的施工属于露天施工，建筑工程作业环境较差，施工人员极易遭受中暑、冻伤的威胁。其次，由于所处高空，各项物质条件较差，生命安全得不到良好的保障。严格督促开展工程建设质量体系工作，达到工程质量检验的标准，提升建筑工程施工质量管理以及安全性，是为重中之重。
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