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摘要：施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。基于此，必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。及时处理建筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素
随着我国经济发展的加快，建筑工程建设需求日益增加，对于建筑质量等方面的要求也不断提高。为了保证建筑工程的质量以及提高企业经济效益，建筑工程管理实际成效的落实就成了很多企业关注的重点，如何强化建筑工程管理是本文要重点讨论的内容。
1建筑工程管理的重要性
实行有效的建筑工程管理有益于提高工程的成本控制水平，提高企业综合经济效益。做好建筑工程管理能有效的提高工程现场管理水平，在一定程度上减少安全生产事故的发生。同时，做好建筑工程管理能够保障工程整体的施工质量，控制工程进度，保障工程严格按照规定的计划进行。因此，在建筑工程施工过程中，应对建筑工程管理工作引起高度重视，对影响建筑工程管理工作的因素进行认真分析总结，并及时采取有效措施不断完善建筑施工管理工作，从而保障建筑工程在安全质量受控的状态下顺利完成。
2建筑工程施工管理的影响因素
2.1制度因素
制度因素是建筑工程管理中的重要影响因素，只有构建科学合理的制度，才能够推动建筑工程管理更为科学，为管理水平的提升奠定较好的基础。而当前我国很多建筑工程企业在施工的时候都没有依据具体的工程情况制定对应的管理制度，在实际管理中仅仅是依据经验来开展管理，如此会导致管理缺乏科学性和有效性，不能提升管理效率。
2.2人为因素
建筑工程管理的落实必须以高素质管理人员作为工作开展的中心，并且要求管理人员具备专业技术能力和思想素质。在实际工程建设中，如果管理人员的能力较高，不仅可以健全管理体制，严格按照规定开展工作，将工程管理落到实处，保障各施工环节有序进行，还能提升员工施工安全意识、专业意识和责任意识，促进工作效率的提高。但是就目前我国管理人员素质来看，还有很大的提升空间，很多管理人员不具备质量监管和施工管理意识，个人能力也有所欠缺，致使施工过程中出现各种不合标准的操作，建筑工程管理的实际成效无法发挥出来。
2.3环境因素
外部环境往往会对建筑工程管理带来较大的影响，比如水文、地质、气候等，不同环境下开展施工所需要的技术以及管理方案不同，因此管理者应当充分分析建筑工程所处的具体环境，及时进行施工技术以及管理方法的调整。
3提升建筑工程管理水平的具体策略
3.1建立系统完善的管理制度与体制
施工企业要认识到管理的重要性，设立专门的办公部门做好管理的工作，摸索出一套适合本企业发展的管理体制。可以成立负责对项目现状进行调研的工作小组，对建设项目的综合情况进行考察。还要对各类工作人员的岗位进行优化配置，做到专业的人负责专业的事，提高岗位的匹配度，减轻工程项目的管理压力。专门的管理机构需要提前设立，并设置专门的工作岗位，不可管理人员身兼数职，建立规章制度来进行适当的约束。对工作的责任进行明确的分工，合理调配，让管理工作更加精细化。
3.2提高工作人员的综合素质
施工企业要提高招聘门槛，一方面要通过学历进行筛选，留下符合学历要求的求职者；另一方面还要进一步加强这些人员的综合素质考察，多方面的举措充分保障求职人员的素质水平、能力水平符合新时代下建筑施工、管理的要求。此外，施工企业要注重人才的多元性、即人才专业领域的丰富化，这样能为企业在今后的发展中留足后备的人才力量。最后，施工企业要建立系统的考核体系。可以定期组织工作人员进行学习培训，并进行相应的考核，不断优化工作人员的综合素质水平。
3.3全面分析环境因素做好施工计划
建筑工程管理与施工计划之间也存在一定的联系，良好的施工计划能够降低建筑工程管理的难度，为建筑工程管理更好地开展提供有利作用。因此相关人员应当全面分析建筑工程所面临的环境因素，对每一个影响因素都进行细化探究，根据建筑工程的具体情况制定对应的施工计划，而管理者则应当严格依据计划开展管理工作，确保施工的顺利进行。
3.4对施工机械设备及施工原材料进行严格管理
为保障建筑工程的质量与效益，建筑施工企业应适时引进新技术与新设备。同时，工程设计人员也应参与到施工过程中，以便在实际的施工操作中及时发现问题，并及时解决。在选择施工企业时，应选择施工资质高，且技术人员充足的大型施工企业，这样不仅能满足建筑工程对技术人员数量和质量的要求，其装备的施工机械设备也容易满足工程的需要。重视对施工过程中所需要的原材料质量的控制，对质量不符合要求的原材料严禁进入施工现场，做好材料的质量检验工作，对进入工地的施工原材料进行随机抽样检验，对不同种类不同类型的材料分开放置，避免材料乱堆乱放，同时做好材料的入库与出库台账。
3.5做好施工现场安全管理
建筑工程施工现场安全管理是工程管理中的重要内容之一，遵循安全第一的原则，在管理实践中不断完善安全生产监管体系，组织开展有效的安全管理工作，严格落实安全生产责任机制，并对相关人员进行培训，提升监管人员的安全意识。同时可结合工程实际规模、特点等及时发现和排除施工中的不安全因素，制定施工技术法规，实现对施工全过程的有效监管，可保证安全施工目标的实现。
3.6健全建筑工程施工监理系统
在开展建筑工程施工管理前期，应要求相关人员充分考虑建筑工程施工现状和管理要求，同时对建筑工程施工监理系统实施完善处理，促使有关部门在相应系统支持下对建筑工程施工展开监督管理，一旦发现建筑工程施工过程中出现问题，就应要求相关人员按照标准化要求对建筑工程施工中各项问题实施全面优化，避免建筑工程施工中各项问题无限延伸。而且加强建筑工程施工监理系统建设力度，还能将工程项目施工情况和施工中各项问题通过计算机系统展现出来，促使相关人员利用计算机系统对建筑工程施工中各项问题展开有效分析，据此规划针对性改善措施，确保建筑工程施工过程中各项问题能够在短时间内得到有效改善。而且在监理系统支持下，还能强化建筑工程各个施工环节之间契合度，提升施工项目安全检查和质量检查效果，确保建筑工程施工质量管理和安全管理水平得以提高。
4结语
在开展建筑工程建设施工时，必须加强工程项目施工管理力度，及时解决建筑工程施工过程中各项问题，继而推进建筑工程施工顺利开展。而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多，这就应强化各项因素分析力度，以此规划合理改善措施。彰显建筑工程施工管理优势，满足建筑行业对工程项目施工管理所提要求。此外上文还通过多个方面介绍了建筑工程施工管理解决对策，使得各项因素对建筑工程施工管理产生的影响得到有效改善。
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