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【摘 要】 城市化进程不断加快，随着而来的就是各项市政工程施工项目的数量的增多、规模的扩大，在整个工程建设过程中市政工程施工现场管理工作具有十分重要的意义。本文主要探究市政工程施工现场管理的问题与策略。
【关键词】 市政工程 现场管理 问题 策略
中图分类号： TU99 文献标识码： Ａ 文章编号：ISSN1004-1621（2020）01-089-01
在施工管理的过程中，在市政工程施工的时候对其现场进行有效的管理是很重要的。管理人员要明确自己的工作，在进行管理的过程中，对管理模式不断的完善和创新，保证企业的可持续发展。
一、市政工程施工现场管理的重要性
在经济增长的带动下，人们的生活水平得到了显效提升，越来越多的市场化工程开始建立，市政施工企业也在不断的发展和完善。进行施工现场管理，可以对市政工程施工起到一定的约束作用，能够对工程的执行和完工情况进行统计，按照施工现场的工作结构进行规范化管理。现场管理是市政工程顺利进展的前提，可以让市政工程在建立过程中的施工安全和项目质量得到保证。对于市政施工而言，进行现场管理的重要性体现在：第一，进行现场管理可以体现企业工程建立的形象，帮助企业在管理制度的执行下，得到满意的施工效果，提高施工的经济效益。施工现场管理不仅是施工进展的需求，也是企业生存、发展和进步的保证；第二，由于市政施工是公民经济发展的主要形式，和民生核心项目具有重大联系，保证施工现场管理不仅可以让施工项目质量得到落实，还可以提高市政工程建立的速度。
二、市政工程施工现场管理中存在的问题
1.施工的管理机制不全面
进行施工现场管理最重要的优点就是可以让施工质量、施工进度、施工本钱得到保证。但是由于一些市政工程出现了工程的体制结构划分不清、不明确责任和义务、现场用料非常混乱、施工环境比较差等情况，在这些因素的共同制约下，导致施工中浪费了很多人力、财力和物力都，给施工带来了的安全和质量造成了影响。实施施工现场管理的主要目的就是对施工现场的结构进行构建，利用成立小组的方法，对施工的责任人和承担人义务进行划分，将工程进展的职责合理的分配给施工的每一位人员，妥善的管理工程情况。
2.安全质量管理意识淡薄。
市政工程中既包括了道路交通的建设工作、桥梁等建设，也包括了地下给排水建设和各项地下管道的建设工作，因而在施工现场的管理工作过程中显得比较复杂，许多项目的建设过程中的规模大、要求高，在整体的工作过程中需要重点对于安全和质量提出更好的要求，但是在实际的工作过程中却整体的工作效率不高。
一般施工现场的管理工作需要通过安全检查、现场测试调整、设备材料管理的环节进行前期的准备与分析的工作，将安全放在第一位。以钢筋混凝土材料的施工工作为例，施工进场之前的质检工作是必不可少的，不合格的产品将在后续的施工过程中发挥不良的影响，硬度、耐腐蚀度不达标，工程中发生安全事故的可能性将会大大增加。在当下日渐激烈的市场竞争的环境中，施工队伍为了获得更好的经济效益，就在施工进度上不断加快，单纯的依赖于先进的设备和工艺是不够的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意识十分淡薄。
3.施工所用材料很难达标。
市政工程开始施工之前，需要对于施工中用到的原材料进行严格和仔细的挑选的工作，但是在实际的工作过程中无论是材料的采购，还是在运输和管理的各项工作中都会出现监管不严和产生纰漏的现象，原材料的供应链不稳定、运输和进场的过程中缺乏质监等保证性的工作，就会使得整体的施工材料质量难以达到标准，对于后续的施工工作产生了影响。
三、市政工程施工现场管理策略
1.完善管理规章制度。
健全施工现场管理机制的工作是十分重要的，是施工环境和施工有序进行的重要工作保证。在实际的工作过程中施工现场规章制度的不断完善，也是指导施工过程中各项工作开展的重要依据，在促进市政工程施工整体效益的过程中发挥了十分重要的作用。在制定市政工程施工现场的规范国和各种需要结合其他工程项目现有的工作制度和机会，进行管理经验的借鉴，也可以利用好各种先进管理方法和技术手段的应用，从而保证各项工作的顺利、规范的开展。另外，管理工作中要将安全放在第一位进行保证，在管理过程中要时刻做好安全保证和及时的风险源的排查工作，也就使得安全事故发生的可能性不断降低，也进行施工人员的生命财产安全的保证。
2.强化施工质量的管理。
在市政工程的整体工作过程中，严格的管理制度是提升工程施工质量的关键所在。因而在施工现场的管理工作中，需要结合相关工作的部署建立起专门的管理工作部门，尤其是在每一个施工步骤和施工的环节中进行技术等方面的严格控制与管理工作，通过在每一个工作环节的有效管理，提升整体工程的可控程度、质量效果，保证好施工项目的进度与质量。
3.加强施工现场材料管理。
以具有较好性价比的材料来满足施工与生产的需要，同时在施工过程中检查和保证进场施工材料的数量及质量，并控制产品及工程的材料成本在最低的范围，使进场的物资得到妥善保管，合理、严格的对各种材料进行使用，以降低消耗，保障管理目标的实现。
参考文献
[1]田莉. 市政工程施工现场管理.《装饰装修天地》.
2016.13
[2] 石斌.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[J].《四川水泥》.2015.04.