电力工程施工中的进度控制与安全管理段晓峰--中国期刊网

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电力工程施工中的进度控制与安全管理段晓峰

发表时间：2020/5/7 来源：《电力设备》2020年第2期作者：段晓峰

[导读] 摘要：电力工程施工中的进度控制和安全管理是决定项目好坏的关键，进而影响了企业的效益以及信誉。

        （国网山西省电力公司大同供电公司山西大同 037000）
        摘要：电力工程施工中的进度控制和安全管理是决定项目好坏的关键，进而影响了企业的效益以及信誉。电力工程施工涉及了多个方面，这些方面形成一个系统，在工程施工过程中一旦出现问题必须及时有效解决，合理控制工程的进度尽量不要被临时出现的问题所影响。另外，进度控制的同时要加强工程的安全管理的工作，只有进度控制和安全管理两个方面的工作协调好，电力施工系统才能良好运行。电力工程得到良好运行之后，我国的经济效益也会随之发展，我们的国家在世界中的竞争地位也会越来越高。
        关键词：电力工程、施工、进度控制、安全管理
        一、电力工程施工中的进度控制
        1.详细审核工程进度计划
        在电力工程动工前，为确保各项工程能如期进行，施工单位必须向根据合同需求，向工程监理机构提供施工总进度计划表，监理工程师要根据工程的实际情况，进度表中的内容进行认真审核，确保施工进度计划的合理性和可行性，才能达到对施工进度控制的目的。并结合在施工周围地理位置情况，和施工项目的难易程度，把总工程进度计划，划分为周进度计划和月进度计划，分阶段性的完成工程施工任务，才能在发现施工滞后时，能及时找到根源所在，并及时调整，确保各项工程都能如期完工。
        2.严格审批施工组织设计
        相关资料和文献表明，施工组织设计是电力工程施工的主要指导性文件，是施工阶段有理可依、有据可循的关键性文件，不但反映了施工单位在施工过程中的控制措施、施工方案、施工技术、进度控制的方式方法，而且也是衡量施工单位综合实力的主要指标。因此监理工程师，必须严格审批施工组织设计，审核施工单位提供的施工组织和施工方案能否满足施工进度的具体需求，同时结合电力工程建设的实际情况，分析施工组织设计方案的合理性和可行性。
        3.制定施工进度的衡量标准
        控制工程进度的主要途径是，把计划进度和实际进度进行对比，积极发现二者之间差异，并及时采取科学的纠偏补救措施，就我国工程进度控制发展现状而言，衡量工程进度的方法主要有两种，一种是，完成工程量的百分比来衡量施工进度，也就是所谓的形象进度控制；第二种是用完成投资额度表示，通过各个单项工程所完成的工程量按照各自的单价折算成投资额，从而获得整个工程完成的投资总额，需要和工程的计划总值进行对比，相对比较复杂，成本高。因此具体应用过程中，往往采用第一种方法来衡量电力工程的施工进度，既能真实有效的反映工程施工进展情况，也能为工程监理工程师和施工单位控制工程进度提供理论依据。
        4.及时处理工程对施工进度的影响
        由于电力工程施工会受到很多因素的影响，因此在施工阶段发生工程变更是难免的，当施工图纸难以满足现场施工需求，需要进行设计变更时，必须第一时间向监理单位申请，并提供工程变更方案，通过现场监理审核后，才能开始变更施工，尽量减少工程变更对工程进度的影响。
        二、电力工程施工安全管理
        1、电力工程施工安全管理的重要性
        电力工程施工中经常有安全事故发生，从许多的电力施工事故看来，人为因素是事故的主要原因，尽管受到了诸多客观条件的影响。主要体现在施工单位对施工工人的管理存在问题，对安全管理的意识十分淡薄，对工程施工的责任划分不明确，一旦出现问题，工人之间互相推诿。

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        安全管理人员对安检工作没有真正的落实，没有按照施工单位和国家所制定的安全管理制度落实检查工作，因此难以查出隐藏在施工工程的安全隐患。更多的是施工单位对安全管理意识淡薄，而且施工工程中的安全管理需要投入一定的资金，为了降低投入，施工单位往往对安全工作不重视，简单的做做样子走走过场，只是简单的应付检查，没有贯彻和落实安全管理制度。
        其实，安全的施工才是电力工程施工最重要的一环，它关系到我国的电网建设和维护，人们的生产生活的需要。这些重要环节却在电力工程施工中被忽视，从而导致电力工程施工经常出现问题，因此，我们要提高对电力施工安全管理的重视。
        2、电力工程施工过程中的安全管理措施
        2.1提高安全认识
        由于从事电力工程工作人员的素质普遍较低，部分人了解不到电力工程安全管理的重要性。因此，施工单位需要让每个工作人员了解到电力工程安全管理是保证企业的信誉以及人们生命财产安全的方法。施工过程中，不管发生什么情况都要坚守安全第一的原则。
        2.2落实安全责任制,严格执行规章制度
        电力工程施工要严格落实责任制，严格执行安全管理规章制度。施工过程中，要层层落实安全生产责任制度,责任到人，是抓好安全生产、做好安全管理的关键。在电力工程施工过程中,要层层分解安全目标、分解到各个施工班组和关键项目上，对安全目标责任实行动态检查、考评，及时纠正执行过程中出现的偏差，通过这种层层分解机制，可以有效防范安全风险，从而有利于安全制度的建立。
        2.3重视安全监督和检查，严禁安全管理漏洞
        对于施工现场所实施的安全技术措施，应该安排相关的人员进行监督和检查，确认实施情况及效果，作业人员之间还可以相互监督和检查。对于安全监督检查的结果，应该及时进行风险评价，对于问题严重的，要立刻处理，发现不够完善的地方，必须采取进一步的安全管理措施。
        2.4加强安全管理体系的建设
        没有一个良好的制度保障，对电力工程施工的安全管理工作只会流于形式和表面。最重要的是要建立健全电力工程施工安全的保障体系，完善国家和施工单位所指定的相关法规，并在具体的施工作业中严格执行。
        结束语：电力工程与我国国民经济发展和人民生活息息相关，其作为一个系统工程所涉及到的范围甚广，一旦出现问题会影响电力能源的正常供应，给电力用户带来不良影响。因此必须对工程进度中出现的问题进行有效解决，通过加强施工进度控制和安全管理来提高项目质量，不断完善相应的管理机制，将质量管理与进度管理工作落实到实处，从而促进我国电力行业持续健康发展。
        参考文献：
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        [2]张国庆.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].建材与装饰,2018(38):253.
        [3]田路阳.电力工程施工组织进度控制与施工管理探析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(07):3-4.
        [4]彭松斌.浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].通讯世界,2018(02):262-263.