摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，电力工程也蓬勃发展起来。但是，电力工程建设项目的复杂性和建设周期长，施工中会存在一些无法控制的因素，施工举步维艰。所以，有必要加强电力建设项目的施工现场安全管理。本论文针对新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略展开研究。
关键词：新形势；电力建设；施工现场；安全管理；问题；策略
引言
在现代化社会的发展中，电力行业发展十分迅速，逐渐成为社会经济发展的支柱产业之一。在电力行业竞争日益激烈的大背景下，为了提升自身的市场竞争实力，企业需要加强对电力建设工程施工现场的安全管理，明确市场的发展方向。因此，在施工管理过程中，电力企业需要将安全管理作为重点内容，实现电力工程建设的安全性。
1加强电力建设施工现场安全管理的重要性
首先，对电力行业来说。加强施工现场管理工作，可以提高企业的信誉及形象，也可以提高企业的经济效益。因为施工现场，一旦有安全事故出现，必然会导致施工人员的人身安全受到威胁，电力企业的形象也必将会受到影响，而处理事故问题，也必然会增加电力企业的成本，损害企业的经济利益，同时施工人员的减少，对施工进度也会造成一定的影响，因此要不断的加强安全管理工作。其次，对社会来说，提高电力施工项目的施工速度及施工质量，可以有效的确保在最短的时间内更好的供电。而电力建设施工项目的安全事故，会直接影响施工的进度，进而对社会各行业的运行有着一定的影响作用，因此要加强施工现场安全管理工作，降低安全问题发生的几率。再次，电力建设施工现场的安全问题，对施工人员造成的威胁最大，可能会直接造成施工人员的伤亡。加强施工现场的安全管理，可以有效的保护施工人员的人身安全，减少高空坠落及触电的情况出现。
2新形势下电力建设施工现场安全管理存在的问题
2.1个人安全责任没有落实
电力工程建设中存在安全隐患，电力建设工地也不例外。所以，在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来，实施并不令人满意。比如，电力建设审批机关只负责审批工作，重视建设项目工作，但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门，工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间，却没有发挥管理的时效性。在招投标中，很难对安全管理负责。
2.2安全管理监督制度不完善
现阶段，我国电力工程建设主要实行项目承包制，但很多施工单位未制定完善的安全管理和监督制度，普遍存在只注重是否如期完成工作，缺乏对施工计划和理性的重视，这不仅违背了我国相关制度，还为电力工程施工现场埋下了安全隐患。另外，很多电力企业未制定完善的安全管理监督制度，无法将其真正落实。
2.3施工人员安全意识薄弱
电力建设项目的顺利发展离不开大工程施工人员。目前，大部分项目已经完成。大多数项目建设者是农民工。这些施工人员文化素质差，很难从技术上达到质量要求。除了自身的技术水平外，安全施工也应引起重视。技术水平低，安全意识低是重点。大多数个人习惯和经验无法正确构建，没有认识到保护自身生命的重要性。许多电力施工企业的施工人员的安全培训活动不定期进行。即使施工人员遭遇安全隐患，不知道该如何处理，会处理不当，这就必然会导致更多的事故发生。有些建筑单位很吵。按照上级的要求，需要进行安全培训，但没有认真落实，效果大大减少。
2.4施工现场中存在的安全隐患
电力建设施工主要是在室外进行的，因此，存在更多的交叉工作。施工人员应按照相应的指挥从事施工工作，由于施工复杂，也存在着不可避免的风险。所以，电力建设项目本身的安全工作没有加强的话，处处都存在着安全隐患，因此在施工现场的安全管理中，如果现场的安全工作没有落实好，极易导致安全事故的出现。
工作负责人不在现场，失去监护，例如某厂脱硝改造工作中，作业人员王某和周某站在空气预热器上部钢结构上进行起重挂钩作业，2人在挂钩时因失去平衡同时跌落。周某的安全带挂在安全绳上，坠落后被悬挂在半空；王某未将安全带挂在安全绳上，从标高24m坠落至5m的吹灰管道上，抢救无效死亡。
3新形势下电力建设施工现场安全管理的策略
3.1落实安全责任制
确保电气施工能在一个安装中进行，就要在整个环境中成功实施安全问责制度，每个施工人员都可以随时提出安全措施。采用安全责任制，具体的内容如下：在企业建立安全领导班子,同时建立工程项目第一负责人为组长，同时任命副组长。建立健全安全生产责任制，明确企业行业安全管理目标。实施项目建设在此之前，相应的安全负责人必须签署安全责任。全职人员在各种劳动保护组织中，还要协助领导，不断加强电力建设工作安全监督管理。所以，安全管理人员在每个施工阶段要真正把安全工作付诸实施。
3.2完善施工现场安全管理与监督机制
想要有效的保证电力建设施工现场安全管理的质量和水平，企业需要完善施工现场安全管理与监督机制。企业在制定和完善施工现场安全管理与监督机制的时候，需要根据国家的有关规定，进一步的明确施工人员的安全职能。另外，在对一些有可能出现安全隐患的危险源，需要制定相关的安全管理计划，这样有助于安全隐患发生的时候，可以及时的进行处理，降低安全隐患给公司带来的损失。
3.3加强施工人员安全培训
在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。
3.4及时排除施工现场的安全隐患
在电力建设工程施工现场中，存在很多安全隐患，这就需要施工人员在施工准备阶段，及时地排除各项安全隐患，为安全管理工作的规范性提供支持。首先，施工人员需要树立安全意识，有效地识别施工现场的各项危险源和危险因素，了解施工全过程中的安全事故，并对其进行有效控制。其次，在施工人员排查施工现场安全隐患后，专业人员需要进行二次排查，并做好安全管理工作。最后，在施工完成后，施工人员和管理人员总结实际施工中的各项安全隐患，并做好记录，为后期工作提供支持。
结语
综上所述，电力系统在运行时电力建设施工现场的安全管理工作直接决定着其工作效率以及发展前景，现阶段的现代化管理经验更新的非常迅速，这就要求相关管理部门能够做到与时俱进，在管理工作方面进行实时更新，并从对建立应急预案、提高工作意识、完善管理制度等方面进行加强，从而提高施工单位的工作效率。
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