【摘要】在社会生产力和人们生活水平不断提高的形势下，对于电力的需求也愈加严格，供电的稳定性是当前电力事业发展中的重点问题，对此必须要进行全面的优化与控制。本文首先简单的介绍了变电站变电检修中存在的问题，针对这些问题，重点提出了工作要点，以期为相关人员提供参考。
【关键词】变电站；变电检修；优化措施
一、变电站变电检修中存在的问题
1、检修的效率低。作为电网系统中非常重要的组成部分，也是供电企业关注的重点对象，所以对于它的协调管理也提出了更为严格的要求。但是现阶段的检修中，仍旧存在着一些技术上的问题，传统的重复性检修方式不仅会浪费资源，还会影响电网的正常运行。2、检修的风险大。随着设备的增加，运行环境也会存在这一定的差异性，所以时间上有一定的区别，对于一、二级设备的检修而言，会受到多方面条件的影响，让部分设备在处于有电的情况下，就开始检修工作。当检修人员在不清楚的状态下进入带电区域，非常容易发生安全事故，所以变电站中的变电检修存在着一定的危险性。3、检修人员的专业素养较低。设备不同，所使用的检修技术也不同，这对检修人员就提出了更高的要求。但是现阶段，部分检修人员还依旧应用传统化的检修模式，忽视了管理创新的重要性，致使专业技能无法和实际工作相符合，阻碍了检修工作的顺利进行。
2变电站变电检修的工作要点和优化措施分析
2.1促进变电站变电检修的班组精益化管理
（1）集约化检修班组管理。要基于精益化的思想推行变电站变电检修班组的集约化管理，全面开展不同专业的综合性检修，如：变电检修、变压器检修、高压试验、继电保护、远动自动化、电测等，对于这些不同专业开展状态评估和检修，并采用先进的RCM检修策略和项目化管理措施，做好对变电站的集中检修和标准化作业，确保变电站变电检修的专业化检修、综合性管理。
（2）提升检修作业班组技能素质。同时，还要建立变电站变电检修职工技能实训基地，开展对检修职工的技能鉴定和评估工作，使之成为班组检修作业分工的依据，较好地实现检修人员的技能结构与检修作业任务的契合和匹配。
（3）建构并完善智能仓储化系统。为了更好地实现变电检修作业，要将备品备件、工器具进行定置定放，将数据传输并存储于智能仓储化系统之中，便于对检修备品备件、工器具的存取和使用管理。
2.2推行精益化的变电检修管理模式
（1）确定“以人定量”的检修承载能力。要合理地确定有效工作时间内检修人员工作量的最大承载能力，确保变电检修作业的人、财、物的优化配置，做到以量定员、以能定职。
（2）建立和完善变电站变电集中检修新模式。在我国电网“三集五大”体系不断深化的背景下，变电站变电检修要建构和完善集中检修新模式，实现操作典型化、检修标准化、管控一体化，规范变电站项目检修，使之快速、安全和规范。
（3）加强基于状态检修为核心的变电检修质量控制。变电站变电检修要向在线监测、带电监测为主的状态检修模式转变，要以设备全寿命管理为引领，注重对作业人员、检修全程的控制，采用预防性控制、全过程控制、关键点控制的策略，开展对设备入网、状态评价、检修质量检验等控制，减少大规模停电检修的时间，促进电网设备的安全稳定运行，成为定期检修、缺陷检修等常规检修模式的有益补充。
2.3加强变电站变电检修安全管理的优化措施
（1）建构和完善变电站变电检修安全生产控制体系。
安全生产的“三控”目标，采用变电检修安全风险控制和变电检修标准化作业控制的措施，实现对变电站静态风险和动态风险的有效控制，及时排查事故隐患，通过作业项目风险分析、辨识、评估和控制，形成全过程标准化的检修作业体系，避免和减少“超负荷、超能力、超时间”的不安全状态。
（2）优化检修控制模式。可以根据变电站的不同情况，采用三种不同的检修控制模式，即：a.全停集中检修控制模式。对于变电站除了直流系统和检修临时用电系统之外的所有设备都要停电检修，并在规定的时间段内集中完成检修作业，通常要在一天之内完成检修和复役使用。b.分片停役集中检修控制模式。对于变电站中的主变及分段母线而言，可以采用分片轮流停电检修的方式进行作业。c.单一间隔集中检修控制模式。这是将变电站某一间隔的继电保护集中起来，在同一个时间段完成检修。
（3）加强变电站变电检修的三段式可视化管控。这主要从事前、事中、事后三个方面实现对变电检修的严格管控。其中：变电检修的事前严格管控主要是采用“三维辨识法”，实现对风险的辨识和隐患分级，开展对风险的筛查和甄别工作，准确地定位检修作业危险源，并标出风险等级，使之简洁直观可视化。变电检修的事中管控则主要是利用现场检修作业实时风险管控系统，实现对变电检修作业的现场风险控制和防范，确保现场检修作业安全；同时，可以利用网络视频方式，加强对检修作业现场的远程监控和指导，增强对检修作业风险的控制力度。变电检修的事后管控则可以通过对检修作业的总结和分析，动态调整和完善变电检修作业的可视风险度，梳理电压等级、设备的不同风险类别，及时排查和治理。
2.4优化变电站变电检修巡检管理
（1）优化巡检管理方法。变电站变电检修的巡检管理是极其重要的检修管理内容，要转变之前粗放的巡检管理状态，突显变电站变电检修的系统化、专业化的管理模式和特点，要注重对变电站检修巡检周期、路线、设备、人员、规程及结果的管理，可以根据不同的环境和场合，选取定期巡检和特殊巡检的方式，以定期巡检为例，可以采用红外测温仪等手持设备对变电设备相关数据进行在线监测、分析和预判，尽量减少重复巡检过的路线，避免出现巡检的空窗期，更好地提升巡检的效果。而特殊巡检则主要是针对特定的变电设备进行专业的排查，如设备过负荷运转、运行环境恶化、设备老旧等，由此可见，特殊巡检具有较强的针对性，要考虑气候变化、事故状况、维修情况等要素加以确定，并要对巡检内容进行筛选和预测。
（2）完善变电巡检管理制度。要完善变电巡检的安全管理规定，制作变电巡检的标准化作业指导书，如：《电力变压器运行规程》、《调压断路器运行规程》、《电力系统继电保护和安全自动装置运行评价规程》等，提升变电站变电巡检的质量，严格变电站变电巡检的安装调试、倒闸操作、巡查检修、退役拆除等管理。
（3）注重变电巡检与其他管理的关系。要将变电设备的巡检管理分散到变电设备的缺陷管理、风险隐患管理、检修管理等内容之中，使之成为状态检修的重要辅助方式和措施，与其他管理相协调和配合，更好地提升变电巡检管理的科学性和规范性。
（4）实现变电站巡检管理的信息化。变电站巡检管理要融入计算机信息化技术，要以变电站设备的巡检维护标准为核心，实现对变电设备的轮换管理、缺陷处理流程的管理和细化，确定巡检的最优线路，保证巡检的有序化和自动化。同时，可以利用计算机技术实现现场巡检和决策系统的反馈和联系，实现变电站巡检的无纸化管理，更好地节约变电检修成本，提升检修工作效率。
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