摘要：在电力企业各项管理工作当中，统计工作占据着不可或缺的重要地位，高层管理人员能够依据统计结果，了解各个部门运营现状，使得自身制定的各项管理决策，更加贴近企业实际发展需求，因此如何提升统计工作的质量和效率，一直是众多企业管理人员重点关注问题。本文围绕着绩溪县供电公司电力统计管理工作，积极探索能够创新其管理工作的策略，并且提出一些具有参考价值的建议。
关键词：电力统计；管理工作；创新策略
引言
随着国内各个地区科学技术的不断进步，社会各个行业领域内部，不断地涌现一些先进的设备，而这些设备需要电力来维持运行，因此国家对电力资源的需求量不断的增多，在一定程度上促进电力企业的发展。随着时代的发展，部分电力企业现有的统计管理工作模式，已经无法迎合企业实际发展的需求，电力企业想要拥有更好的发展前景，必须意识到创新统计管理工作的重要性，深入研究行业市场环境，结合企业内部各项具体情况，从而制定更加完善的统计工作管理制度。
一、进行电力统计管理工作创新的意义
在各项电力统计管理工作当中，工作人员要收集各部门电力运营信息，并且依据这些信息，评估各部门电力运营现状，并且将统计结果传递给高层管理人员，从而使得企业制定的各项管理决策，更加贴近企业的实际发展需求[1]。目前，我国经济体制以自由经济体制为主，此经济体制是以知识和技术为核心，在这样的经济体制背景之下，绩溪县电力公司原有的统计管理工作模式，已经无法迎合公司实际发展需求，因此创新统计管理工作是企业发展的必然需求。将一些新型的管理方式和工作模式，运用到实际统计管理工作当中，能够激发统计人员的工作热情，提高其工作效率，从而预防因统计结果差错导致管理决策失误，促进电力企业长久稳定发展。
二、电力统计管理工作存在的问题
（一）数据信息的准确性和时效性有待提升
数据信息的收集与统计，是统计管理工作的主要内容，在绩溪县电力公司当前的统计工作当中，相关工作人员将本部门电力运营信息录入到系统软件当中，由专门的工作人员对这些信息进行归纳和整理，并且得出最终的统计结果，这样的统计方式不仅加大工作人员的工作难度，还会影响统计结果的准确性。由于部分电力数据信息需要人工进行采集，致使信息传递需要一定的时间，使得相关工作人员在统计各项电力数据信息时，难以实时了解各部门电力运营信息，从而导致最终的统计结果缺乏时效性[2]。
（二）电力统计管理工作的专业性有待提升
在现有的电力统计管理工作制度当中，是按照月份和季度对各项电力数据信息进行统计，未能实时监控各项电力运营现状，而企业仍旧采用传统的统计方式，对各项电力数据信息进行统计，传统的计算方式和陈旧的系统软件，难以全方位识别各项电力数据信息，时常因信息统计不全面，致使最终的统计结果与实际电力运营现状存在一定的偏差。统计人员专业技能水平的高低，直接影响各项电力数据信息统计的结果，部分统计人员的专业技能有待提升，其在进行各项统计工作时，未能精准分析各项电力数据信息，时常因工作人员的失误，造成统计结果出现差误，从而导致企业高层管理人员制定的管理决策，与企业实际发展需求存在一定的偏差。
（三）缺乏完善的统计管理信息系统
在当前的统计管理工作当中，缺乏更加完善的管理信息系统，使得相关工作人员在进行统计工作时，缺乏足够的参考依据，难以依据现有的电力数据信息，对企业各项生产经营活动现状进行分析，从而影响最终统计结果的准确性和真实性。企业并未针对电力统计结果的准确性，制定相应的检测机制，若是统计结果存在失误，统计工作人员需要重新进行各项数据信息处理工作，不仅加大了统计人员的工作量和工作难度，还影响着统计工作的进程，不利于企业长久稳定发展。
三、电力统计管理工作的创新策略
（一）制定完善的电力统计工作管理制度
电力公司的高层管理人员应深入研究行业市场环境，分析现有统计工作存在的问题以及企业未来发展方向，并结合对统计工作内涵、统计岗位职责、统计人员专业技能水平的了解，在原有的管理制度内容当中，添加新的内容，从而构建更加完善的电力统计工作管理制度[3]。电力公司应将统计指标、统计工作内容、数据信息核算方式等内容包含在管理制度当中，使得统计人员在进行各项统计管理工作时，能够拥有一个统一的规范和标准，从而促进统计管理工作向专业化和规范化的趋势发展。为了确保自身制定的管理制度能够落实到实处，电力公司应建立相应的监管机制，并且从现有的统计工作人员中，筛选具备一定管理能力和工作经验的人员，让其担任监管工作人员，监管人员在进行工作时，若是发现统计人员工作存在失误，应及时采取相应的补救措施，依据企业制定的相关规章制度，对负责人进行惩处。
（二）更新统计管理指标，创新工作方式
电力公司应深入研究企业内部各项生产经营现状，更新现有的统计管理指标，将电力资源的消耗量、供给量、销售额、营业收入等内容包含在统计指标当中，并将这些指标按照一定的顺序进行分类，使得各项电力数据信息的统计结果，能够直观的展示在相关工作人员的面前，从而提高统计工作的效率和质量。电力公司应积极学习国内外先进的统计管理工作方式，依据自身对公司现有工作方式、员工专业技能水平现状、现有基础设施的了解，从中筛选具备较高可行性的工作方式，并且将其与原有的工作方式相结合，进行统计管理工作方式的创新，提高统计工作的效率和质量，促进企业长久稳定发展。
（三）构建更加完善的统计管理信息系统
电力公司可以与系统软件供应商进行合作，购买功能更加齐全的管理信息系统软件，并且采用现代化的信息技术和网络技术，让各部门电力运营数据信息，实时的传送到相应的数据信息共享平台当中，相关工作人员对这些信息进行初步的归纳和整理，并且将其录入到管理信息系统当中，并且由专业的统计人员，对各项电力数据信息进行统计。电力公司应制定相应的统计结果纠错制度，制定分段式的数据信息统计方案，当电力数据信息最终统计结果出现误差时，对每一段的统计结果进行审查，从而加快统计结果失误原因的检测进程，并找出相应的负责人，有利于将责任划分制度落实到实处，提高统计结果纠错的效率，促进企业长久稳定发展。
（四）加强对电力统计人员的培训力度
电力公司应加强对统计人员的培训力度，依据统计人员岗位职责，制定相应的培训内容，其培训内容应包含新型统计工作管理制度、管理信息系统操作规范、先进计算机设备使用注意事项、新型统计指标体系等多个方面，从而全方位提升统计人员的专业技能水平，提高各项电力数据信息统计结果的准确性和真实性。电力公司应深入研究现有的员工激励机制，依据对企业发展规划、激励机制运行效果等各项具体情况的了解，剔除机制中无效或者低效的部分，并且将新型的激励内容融合进去，从而构建更加完善的员工激励机制，激发统计人员的工作热情。
结语
随着时代的不断进步，创新电力统计管理工作，是电气企业发展的必然要求，因此电力企业高层管理人员应依据对企业外在因素和内在因素的了解，制定更加完善的统计工作管理制度，同时更新统计管理指标，从而全方位了解各个部门电力运营现状，企业可以运用现代化的信息技术，构建管理信息系统，并加强对统计工作人员的培训力度，确保统计管理工作能够顺利进行，促进企业长久稳定发展。
参考文献：
[1]刘超,邓姿婷.电力企业人才开发管理创新工作思考与探索[J].南方农机,2018(16):174-174.
[2]宁玉玲.关于电力统计管理工作创新研究[J].中国管理信息化,2015,18(5):168-169.
[3]吴俊梅.电力统计管理工作创新策略思考[J].中国新技术新产品,2016(12):170-171.