摘要：随着我国经济的快速发展，我国房屋建筑数量不断增多，房屋建筑施工管理水平的也在不断上升，进一步提高了我国房屋建筑使用的安全水平，同时为房屋建筑在后续的使用中奠定了基础。我国建筑行业虽然面临很多机遇，但是也存在很多的挑战。经济快速发展的今天，给建筑行业的崛起提供了崛起的契机，但是同时，人们越来越注重房屋建筑的施工质量问题，加强建筑工程管理问题首要问题就是加强施工质量问题，许多老旧的方法已经不能满足现在需求。
【关键词】 房屋建筑管理 施工质量 建议措施
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
随着我国建筑行业的兴趣，很多人在建筑行业希望占得一席之地，建筑行业之间的竞争也就日趋激烈，建筑企业想要在强大的竞争市场之下立于不败之地，必须加强建筑工程管理进而提高房屋施工质量，按时完成。从而一步一步树立良好的企业形象，增强自身的行业竞争力。房屋建筑工程的质量和广大居民群众的生命安全财产安全息息相关。也会关系到社会的安定和发展，房屋建筑工程安全关系到社会公共利益，所以每一个施工队伍都得明白自身承担的社会责任。确保房屋建筑的使用功能和舒适度，对国家和人民负责。受到我国经济体制的影响和制约，我国建筑工程管理企业需要转变传统的经营模式，自由竞争模式被大众所接受，与其他行业相比，房屋建筑工程属于民生工程，这是行业的特殊性质所在，所以需要最大的限度提高房屋建筑工程的管理水平和施工质量。在激烈的竞争市场中，提高房屋建筑工程管理与施工质量一方面是市场经济发展的需求，另一方面更体现了企业维护公共利益的社会责任感。房屋质量是直接服务于人们的日常生活，所以，房屋建筑工程管理和施工质量是非常重要的。
二、房屋建筑工程目前存在的问题
明确建筑工程目前在企业中存在的问题可以有效地解决现存问题，从问题出发，进一步有效的制定对策。（一）建筑材料的问题。随着我国城市化进程越来越快，城市中出现越来越多的房屋建筑，市场中的建筑公司竞争力越来越强。很多商家为了在激烈的竞争中获得更多的利润，选择违法的手段做出一些“豆腐渣”工程，减少材料的使用或者以次充好，大部分建筑材料都是徒有表面。因此建筑市场充满着大量劣质材料，建筑商抵不住金钱的诱惑，采用劣质材料后，严重影响房屋质量。另外，部分建筑商不愿意花钱买正规有保证的材料，选择质量差的建筑材料和建筑设备，不但房屋建设质量没有保障，就连建筑工人的生命安全都无法保障。建筑材料作为整个房屋建筑工程的基础，从前期的的决策、设计、再到施工管理，每一处环节都和材料密不可分。在采购建筑材料时，建筑施工企业需要很好地衡量材料的质量与价格，在最合适的价位买到优质的施工材料，确保工程统一性。（二）机械设备的问题。时代的发展下，房屋建筑工程的规模越来越大，这种情况下，需要引入更多的机械设备，机械设备的质量问题也是至关重要的。在房屋建设施工过程中，机械设备因素包括两方面，首先是机械设备质量要合格。务必确保施工场地的机械设备都是没有任何问题的，在购买、租赁机械设备时，要对设备的各种证书进行检查验证。其次机械设备操作人员必须是专业的人员，必须持有相关的证书上岗。对于每一位工人都要进行上岗前的培训，为的是加强巩固操作技术，通过相应的操作技术考核等相关手段，避免出现机械设备操作引起的不必要事故。对于房屋建设企业来说，引进大量的机械化设备，高技术含量的设备可以高效率提高建筑速率和质量。对于技术工人来说在一定程度上要求会提高，无疑是一种挑战，机械设备操作人员要不断提升自身的实践技能，掌握最基本的维修技能，可以处理一些基本的故障问题。（三）管理者与施工人员的问题。房屋建设工程中，管理者和施工作业人员在工程质量问题上，直接决定着工程质量，这些关键人员的个人素养、业务能力会直接决定房屋建筑工程最后的施工质量。在房屋建筑工程问题的多种因素之中，管理人员和施工人员就是关键的问题根源。在房屋施工质量这一方面，管理者的管理水平、责任心、道德等问题会直接影响结果，其中管理水平最为突出。管理水平的欠佳会直接影响员工的积极主动性，员工作业不认真会直接导致工作效率差，严重的话会将工程完成时间延期。（四）现场监管验收问题。
在大规模的房屋建设问题之中，由于规模庞大，监管的力度从而就会松懈，再加上一些违法手段受贿等行为，监管与验收就会产生睁一只眼闭一只眼的情况，由于在施工现场的监理工作和质量验收工作没有做到位，成为了造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理审查单位为提高经济效益却忽略了本职工作的责任，再加上部分监理审查人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作体系的不完善、不健全。与此同时，部分监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，更加没有执行见证取样的严格制度，没有按照相关法律规定进行检验，再到工程质量进行验收检查时，留下的质量隐患没有得到及时地解决，会严重影响了工程质量。
三、提高房屋建筑工程管理的具体措施
为此，根据目前的问题，给出以下的具体措施予以参考。
1、加强建筑工程施工机械设备的管理
房屋建筑工程中，对于设备机械的管理应当进一步加强。目前机械品种繁多，价格高低也不各不相同。给我们的采购增加了一定的难度，也给建筑公司施工管理带来了新的难题。要使建筑机械设备达到最优效果，要根据施工的需求选择适当的设备，对于新购进的机器，不仅要确保质量符合要求，同时应当向供应商索要技术指导。不断完善一人一机的制度，出现问题可以及时发现，确保机械高效率的正常运转。
2、加大对施工原材料的管理力度
建筑市场目前的材料的种类繁多，在选材方面应当用专业的采购人员，选择的供应方应该具备相应的质量合格证、出厂说明书、使用说明书等基本必要条件。
3、加强建筑施工安全管理
建筑公司应该不断加强施工时的安全管理，以降低施工事故的发生风险。明确每一位工人的职责范围，加强施工安全问题监督。建立健全安全生产管理制度，完善安全生产管理体系，加强安全生产过程中各个环节的质量把守。
4、加强建筑工程质量意识
在建筑工作中，应当不断向员工传达质量安全的重要性。将“质量第一”的指导性思想牢记在心中，严格执行质量管理责任制度，层层落实相关人员的职责，建立严密科学的保证系统。通过思想传达，将责任感和荣誉感一一灌输，让企业员工感受到优质工程的责任感，深刻理解建筑质量的重要性。进而，锻造出一支有组织、有纪律的团队。企业还应该重视员工的专业素质，工程的好坏最终还是取决于人。建立健全管理体系，加强每一位队员的科学文化素质，对提高施工质量管理水平有着重要意义。
总结：随着我国房屋建筑行业的快速发展、居民生活水平的日益提高，人民对房屋建筑的质量提出了更高的要求。房屋建筑工程质量是建筑公司工程项目能力的重要体现,也是决定公司定位的关键所在。要提高工程项目的质量,必须把质量把控作为施工阶段的重中之重。在工程施工管理的过程中，质量管理是关键和核心，只有做好房屋建筑工程施工质量严格控制，才能创造出更多优质的房屋建筑工程。
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