摘要：近年来，随着我国社会经济水平的不断提升，城市在发展过程中对于基础设施建设的要求也在进一步提高。市政道路桥梁工程作为城市基础设施中最重要的组成部分，其建成质量的好坏，不仅关乎到城市的整体形象，同时也与社会安全息息相关。经历多年的发展，虽然我国在市政道路桥梁工程的施工管理方面已经取得了较为显著的进步，但是其中仍然存在着一些问题。本研究就是在此基础上，通过总结市政道路桥梁工程施工管理过程中存在的一些问题，对于如何解决这些问题提出了相应的应对策略，以期能对我国市政道路桥梁的建设起到部分理论指导作用。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理；对策
引言 市政道路桥梁工程，其实就是指城市中的道路以及桥梁工程建设项目，是城市建设与发展的基础。市政道路桥梁工程项目的开展，对于城市的经济发展以及城市中居民生活水平的提升具有至关重要的作用。而市政道路桥梁的施工管理，作为工程项目开展过程中的重中之重，直接影响着工程项目的后期使用质量，因此，必须要做好切实的管理工作。
1.市政道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1管理理念落后
较之于我国快速发展的经济形势，我国在市政道路桥梁工程方面的管理理念已经显现出一些落后态势，尤其是在施工管理环节。究其原因则主要是在于施工企业并未切实认识到施工管理的重要性，且在管理过程中也未能与自身的管理工作相适应。有些施工单位在管理制度上的缺失，以及管理方法上的不规范都致使其不能对施工阶段做好全面管理，并最终导致工程项目的施工质量及施工安全都出现了一些问题。尤其是一些小型的施工单位，在对施工现场进行管理时，不仅所委派的管理人员在自身专业水平上就明显不足，对于现场制度的执行上也缺乏力度。当管理人员以这种思想去进入现场进行指导时，将不可避免会出现安全漏洞，并最终导致安全事故的发生。而有些企业虽然也制定了一定的管理制度，但这些制度在应用上却缺乏与现场情况的有效结合，在有些细节方面，如质量、安全以及技术环节都较为缺失，导致施工管理成效不足。
1.2管理体系存在缺陷
管理体系作为企业开展管理工作的基础保障，在施工管理过程中的作用更是举足轻重。因为只有在健全的管理体系下，才能确保管理工作的有效开展及实施到位。但是纵观我国多数道路桥梁工程的施工企业，只有在少数大型的企业中建立了较为系统且完善的管理体系，但是在一些中小型施工企业中，对于管理体系的建设仍不甚重视，这就导致企业管理上存在一定的不规范情况，并最终影响到了对施工阶段的管理，甚至于还影响到了企业的正常发展。
1.3道路桥梁施工管理的范围不广阔
由于市政道路桥梁工程得到施工管理需要涉及到诸多环节的内容，因此必须要做好全方位把控。如在施工时，不仅需要考虑到工程方面的内容，同时还应当与城市发展以及城市当地的地质环境相适应，此外还应当考虑到工程的后期维护工作等。但是从当下多数施工企业的管理现状来看，其进行施工管理时的范围都较为下载，较为缺乏对施工的全流程管理，并影响到了最终的管理效果。
1.4缺乏专业的管理人才
随着施工技术的不断变革，在对道路桥梁工程进行施工管理时所需要的的管理理念也应当做到与时俱进。但是在有些施工单位中，管理人员并不能做到加强学习，在思想上也极为传统，不思进取，抱守残缺，其不论是职业素养还是在专业技能上都已经不能满足当下施工管理工作的需求，并最终影响到了整体的施工效率。
1.5施工安全管理缺乏
不论是何种项目的建设工程，都应当在相应工期进度下不断推进完成，市政道路桥梁工程亦是如此。但是对于施工单位而言，工期越长其所需要的投入的成本也就越大，基于此，多数施工企业为过分追求追赶施工工期以获取更多的经济收益，就会忽视施工过程中的多项细节，并缺乏及时有效的现场监督，导致对于施工现场的安全管理极不到位。如此一来就不可避免会出现一些安全隐患，或直接导致安全事故的发生。
2.市政道路桥梁工程施工管理问题的应对策略
2.1完善施工管理制度
制度作为管理工作开展的先行，对于施工企业而言，只有制定出完善的制度，才能保障后期施工工作的顺利开展。同时，施工企业不仅仅需要做好施工管理规定，还应当针对性得制定出相应的奖惩措施，以及责任管理制度。对于施工现场中出现的违规违纪行为，一定要进行严惩，而对于施工人员的安全施工行为，则应当予以嘉奖，以提升现场施工的高效性及安全性。而通过责任管理制度的实施，则可以加强对现场施工人员的调配，充分发挥各岗位人员的作用，并最终提升整体的施工效率。同时责任管理制度的落实，还能不断强化现场施工人员的责任意识以及安全意识，并自觉为施工安全以及保障施工质量作出努力。
2.2做好对施工进度的规划
对于道路桥梁工程项目的施工进度安排，施工企业应当充分结合项目的整体目标来进行确定，同时还要结合具体的施工工序来对各施工环节做好划分。在此过程中，施工单位还应当充分考虑到自身的经济能力以及技术水平，以不断调整来确保施工计划的完成。在施工过程中，施工单位还应当做好对现场以及整体施工进度的监督与分析，通过动态监管的方式不断提升监控工作的精准度，及时发现影响施工进度的相关因素，并采取有效措施进行处理。
2.3重视对施工质量的控制
通常情况下，对施工质量的控制应当贯穿工程项目的建设全程中，而在开展具体控制工作时则应当充分结合项目的实际建设情况。如在建设之前，就应当根据项目建设地的实际地质水文以及自然情况来选择适宜的施工技术，同时在阶段性施工结束后，还应当安排质检人员做好对工程质量的审查，减少并杜绝施工过程中出现偷工减料的情况。
2.4提高施工队伍的整体素质
施工人员作为影响施工管理的关键因素，对于施工单位而言，必须要重视施工队伍的整体素质。首先在招聘过程中，就应当做好对应聘人员的专业水平的考察，其次，在人员招募进来之后，进入具体的工作岗位之前，施工单位还应当做好三级教育培训，以使施工人员具备初步的安全及质量控制意识，此外，在后期施工过程中，施工单位也应当定期对施工人员做好教育培训，并针对性进行考核，对于不适宜岗位的人员一定要及时进行再培训或者开除处理，确保施工队伍的整体素质始终处于较高水平。
结束语
道路桥梁工程的建设对于我国的经济发展具有至关重要的作用，尤其是随着近年来工程建设过程中施工技术与方法，以及施工材料的不断革新，在进行施工管理时所使用的方法以及理念也应当有所变革，并要做到创新与与时俱进。只有这样才能使道路桥梁工程的建设质量得到保障，并助力我国经济的快速腾飞。
参考文献
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