摘要: 在建筑工程项目建设中，存在安全施工管理、工程建设防范不到位等问题，极易引发一系列安全事故，严重威胁建筑企业工作人员以及财产的安全性，影响建筑企业的经济和社会效益。建筑企业需要针对建筑施工安全管理问题实施安全防范策略，提高自身的综合竞争实力。本文研究了建筑施工安全管理的中存在的问题及其防范策略。
关键词：建筑工程；施工；安全管理
引言
安全管理是涉及企业全员的一项企业管理重要内容，安全管理水平随着企业、社会发展逐步提高，在发展的过程中不可避免出现各种各样的问题。企业需要从技术适用性、专业知识和现代企业安全管理知识框架的角度出发，培养一支具有安全意识和创新型安全管理的队伍，因此，如何通过具体的措施提高施工管理的效率与安全性成为了需要面对的首要问题。
1建筑工程施工中安全管理问题
1.1建筑施工工程项目安全管理体系不健全
在现阶段的建筑施工日常经营中，普遍将利益放在首要位置，却忽略了项目的可持续性和可安全管理性，公司普遍不重视在在安全管理人员上进行更多的投资的必要性，使得施工安全管理体系主要基于经验与惯性，而无法与项目本身的特点与需求进行有效交互，设计出合理的项目安全管理办法与日常安全管理体系，使其能够完美契合项目需求。而由于公司缺乏对安全管理人员的培养，管理人员无法确定最佳的安全管理方向，从而导致了项目安全管理的盲目性与低效性，严重阻碍了企业的后续发展与建筑施工工程的整体进步。
1.2 管理人员素质参差不齐
建筑施工技术的建设不能与安全管理人员的水平发展相分离。在工程项目安全管理过程中，没有科学的安全管理经验，就不能按照具体施工活动中的标准作业程序规范安全管理工作。确保工程项目的高效性与安全性是建筑施工技术的关键要点，然而，由于安全管理人员的教育程度和经验水平的差异，缺乏安全管理经验等问题导致安全管理人员无法实现统一合理的安全管理标准与实际要求，不符合现代化建筑施工安全管理技术水平的要求，最终导致施工的质量与效率无法得到保证。
1.3 安全监管水平不足
大部分企业设置了安全监管机构，配置了安全监管人员，但大部分安全监管人员都是从内部部门转行过来，没有经过系统的安全管理培训学习，安全监管知识不精通，经验欠缺，能力不足，现场安全监管能力难以满足当前的安全要求。上级企业监管人员对建筑工程安全监管的方式和目的性认识不足，大部分监管以突击性专项检查、督查来进行监管，往往是侧重查看现场隐患，要求整改留痕迹为主要监管形式，这种监管形式侧重于现场排查隐患，容易忽视安全资料，无法暴露出企业日常真实的安全生产情况，对企业安全生产体系的运行状况不能深入了解，起不到指导企业安全生产的实质性作用。
2安全管理建议
2.1完善项目安全管理标准化体系
在建设建筑施工工程项目的建设过程中，企业应以国家制定的法规要求的内容标准为基础。除满足行业的普遍发展标准外，公司还必须根据实际项目在经济市场中的特点做好建筑施工工程项目的日常安全管理，构建思路清晰的日常安全管理体系标准，使安全管理体系能够体现出易于控制和易于评估的特征，从而使整个安全管理过程能够更加专业化，确保项目的高效性。同时，为了使建筑施工工程项目的建设创造有利条件，有必要针对实际安全管理目标开展详细的分析工作，根据海量的数据优化工作流程，为每位员工设置特定的项目职责，责任细化到人，进而实现整个建筑施工工程项目的标准化安全管理工作。
2.2加强安全基础管理，落实安全生产主体责任
企业是安全生产的责任主体，做好控风险、除隐患、防事故的安全生产工作，关键在于企业安全生产管理体系的有效运行，重点在于加强安全生产基础管理。
构建、落实从企业、项目、施工队伍班组到一线员工的全员安全生产职责，健全、落实各项安全管理制度，确保安全资金科学合理投入，强化应急救援工作，加强安全文化建设，督促落实好各项措施，使企业安全生产管理体系有效运行，促使企业安全生产形势良性、向好发展。
2.3明确建筑工程的危险源
危险源是引发建筑安全事故发生的基础条件，安全管理人员需要有效控制危险源，防范安全管理风险。在建筑工程施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计并分析工程项目安全风险的相关资料和信息，并识别建筑工程项目建设中的危险源。同时，分析已确定的危险源，对安全事故的损失程度、发生概率进行评价，并列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施，为建筑工程项目建设的安全实施提供保障。
2.4建立完善的安全管理制度
在建筑工程安全生产过程中，相关部门需要制定并落实安全管理制度，并在不断探索的过程中建立完善的工作制度，认真落实安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度，提高施工企业的安全事故防护能力，保证一线操作人员的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场实际情况，建立安全工作例会、安全巡查、不良安全行为记录制度，为建筑安全工作的顺利实施提供支持。
2.5加强安全教育管理力度
管理部门需要关注安全宣传教育工作，强化施工人员的安全意识，利用不同的方式进行安全教育，还可以在施工现场明显位置张贴宣传标语，定期开展安全检查、安全讲座和培训，实现维系施工安全方式的日常化。同时，施工现场的管理人员需要根据工程项目特点开展安全宣传活动，提高安全教育的整体效果。除此之外，管理部门需要加大施工人员安全教育力度，提高施工人员的安全意识和综合素质。
2.6加强监管队伍建设，提升企业安全监管水平
首先，理清管理与监管的职责。安全管理贯穿于企业整个活动集体中，安全管理是企业全员参与的一项重要管理内容，是需要各个业务部门协调配合共同实现安全目标。安全监管人员是对整个企业履行监管职责，对企业安全生产进行监督督促。其次，加强安全监管队伍能力建设。根据企业实际情况，建立相适应的安全生产监管人员教育培训制度，制定安全生产监管人员培训计划，及时安排参与培训和交流，提高安全监管能力。畅通安全生产监管人员职级晋升通道，充分调动安全生产监管人员的工作积极性。建立健全安全生产监管人员的业绩考核制度，对不能胜任及不能认真履行本岗位职责的安全生产监管人员，要及时调离监管岗位。最后，强化安全监管效果。上级企业监管人员开展的专项检查或督查的核心应是对安全生产管理体系的正常运行进行监督，通过查看现场排查出的隐患，结合安全内页资料更深层次地反映出安全管理体系运行存在的问题，能够切合实际地指导企业从安全管理体系的根源解决问题。同时，对于现场排查出的隐患，即时督促整改，并进行后期重复验证。
结束语
随着社会的发展与信息技术的进步，建筑施工工程对社会的进步发挥着不可替代的作用，现阶段建筑施工工程仍然存在着安全管理体系不完善、安全管理人员业务能力参差不齐等问题，因此，建筑施工企业需要通过完善项目安全管理标准化体系、加强人才培养、深入落实安全管理等有效措施，切实改善建筑施工工程安全管理水平，提高项目安全管理的高效性与可持续性，真正实现建筑施工行业的高速发展。
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