摘要：现阶段随着社会的发展和我国建筑工程施工技术不断创新，绿色建筑工程管理措施作为当下我国建筑工程安全稳定控制关键手段，其重要性不言而喻。通过近年来大多研究发现，绿色建筑工程管理的科学性与优化性对工程施工质量提升、施工效率提高及安全层面巩固影响颇大。
关键词：绿色建筑；工程管理；关键措施
引言
在经济发展的推动下，我国人民群众的思想觉悟得到了大幅的提升，从而进一步推动了环保意识在我国的普及与发展。对于建筑行业而言，传统的工程建筑方法对于环境的污染与危害相对较大，从而不利于环保工作的有效开展，因此，针对这一现象，近年来，越来越多的企业致力于推动绿色建筑工程的打造。然而，实践表明，由于我国绿色建筑工程的管理工作仍处于探索阶段，尚未建立完备的管理体系，因此，在实践过程中仍存在一定的不足。针对这一问题，研究人员指出，为了进一步提升绿色建筑工作的综合管理能力，相关企业应积极对日常管理工作中存在的不足进行反思，并以其作为出发点，制定相应的解决对策。
1绿色建筑概述
首先，绿色建筑设施的构建主要是为了提供给居住人员一个更为安全且舒适化的场所，虽然绿色建筑设施在构建时期会注重节能，但是其并不是以居住人员舒适度为基准进行构建，其会将重心过多的放置在资源能源使用效率的层面上，通过提升资源能源的使用率，使得其可以更好的达到项目建设的需求标准。其次，绿色建筑理念可以被投入到多种类型的建筑设施当中，其涵盖商用建筑以及民用建筑设施等。再次，绿色建筑所产生的环境效益会比较显著，在实际的施工时期，其可以把建筑设施周围的社会环境等各类因素综合性的考量到其中，其所展现出的友好和谐特性十分的显著，并且所有产生出的建筑垃圾排放都会以有效处理方式为前提条件。最后，绿色建筑设施需要合理化的使用资源能源，调整好绿色建筑的施工工序，使得其可以高效的应用资源能源。在绿色建筑工程项目中引入新型的产品以及施工技术，其初始时期的总成本费用会达到10%，但是其在之后的实际性操作中，仅有3/5的运行费用可以节约，所以其最终所呈现出的经济环境效益会比较显著。绿色建筑就是以低碳为标准，降低废弃物质的产生，尽可能的减小汽车等的依赖程度，降低各类物资材料的实际使用量，充分的利用雨水，借助雨水去较好的补充地下水源，使得其自然环境可以较好的得到恢复，不能损伤到基础性的生态环境，最大限度的满足建筑空间环境的使用需求，绿色建筑也可以称之为生态可持续性建筑。
2绿色建筑工程管理问题
2.1完善健全的评估系统尚未建立
对于建筑项目的施工，需要严格地按照一系列标准条件对施工的环境、材料准备情况、专业人员技术水平等多个方面进行考察评估。在这些准备工作的推行中，能够加强对建筑施工情况的监督管理，为工程实施的安全性做出保障。同时，在评估过程中能够帮助工作人员及时地找出已有施工条件中存在的问题，并采取有效措施加以解决，在降低建筑项目施工过程中存有的安全隐患的同时，提高工程施工效率。但是在我国的绿色建筑工程施工中，在这一方面的评估体系并未建立完善。对于较为复杂的绿色建筑工程施工来说，完善的评估体制的缺乏会增加施工的难度，施工质量及完成效果无法得到有效的保障，这样的情况也进一步限制了我国建筑行业的深入发展。
2.2管理水平比较落后
社会经济以及科学技术的快速发展意味着建筑施工工艺也在不断的更新，迈入信息化时代以后，各种先进的施工技术和机械涌入了建筑行业，给这个行业带来了大量的新鲜血液，但是带来新设备和新技术的同时，也对建筑行业带来了巨大的挑战。大跨度钢结构的应用、巨量混凝土浇灌、大型施工设备的安装已经让建筑管理制度变得相当滞后，如今的管理制度已经不能满足建筑企业发展的需求。在人才队伍方面，绿色建筑的管理较为粗放，甚至很多施工人员根本就没有绿色建筑这一概念，对于绿色建筑的建筑标准和规范没有深刻的认识，在加上缺乏专业绿色施工技术的指导，导致绿色建筑的管理目标难以实现。
2.3相关部门监管力度较差，不利于问题的及时解决
从工程特点的角度来看，建筑工程的体量相对较大，其对于城市资源的利用和城市发展往往具有重要的影响，因此，为了有效保障绿色建筑工程的开展，相关政府部门应有效强化对于工程的监督与管理力度，以便及时对工程中存在的不足进行发现与解决，从而确保工程综合管理水平的显著优化。同时，在制度落实问题上，由于部分政策与管理制度缺乏强制性，从而导致政策的落实效果相对较差，不利于管理力度的有效加强。
3加强绿色建筑工程管理关键措施
3.1建立健全施工评估体系
有效推进绿色建筑工程管理水平的提高，首先要从工作人员的思想意识抓起。加强对管理人员的培训，定期展开知识交流活动，分析工作中的各类情况，对于棘手的问题，共同探讨。在多种意见的综合分析下，选择最具绿色发展特色的解决对策。在培训的过程中，一方面，要注意补充管理人员的知识漏洞，不断地提升其专业水平，提高综合业务素养，在理论知识的汲取中提高管理效率，为绿色建筑工程中的问题提供更多可行的解决措施。另一方面，则要推进管理人员的对外交流学习，展开与其他国家或地区之间的密切联系。通过不同思维的相互碰撞，促进我国绿色建筑工程管理人员的思想观念的更新，学习更为先进的管理知识，提高对绿色环保的重视程度。工作单位内部也要加强对绿色环保观念的宣传，推进管理人员思想水平的提高。在绿色建筑工程中，最为核心的就是材料的环保。
因此，在施工中要加强对环保材料的引进和利用。在施工材料的选取中，将绿色、安全等作为首要条件，而后再货比三家，最大限度地降低施工成本。同时，注意参考施工材料的组成成分，不能忽视产品的多种许可证。这些证件和数据是材料是否合格的重要参考。在引进材料和施工过程中，建立完善严格的评估体系。一旦出现有不符合绿色环保和安全可行等方面的要求时，这些材料则不允许进入施工场地。同时，对于绿色建筑的施工管理，要做好责任到人的工作。在保证工作人员能够各司其职，不造成工作任务混乱的同时，保证在发现问题时有专门的管理人员负责，避免相互推卸责任的情况发生。完善的评估体系需要至始至终都做好管理。负责管理工作的人员就需要实地考察施工材料、施工环境条件以及完成的施工效果等，做好数据记录，形成个人的经验积累。在绿色建筑工程完成之后还要注意加强对建筑的保养，延长其使用寿命。在考察中及时解决安全性问题，降低工作损失。
3.2强化队伍建设，提升管理水平
建筑企业要严格按照相关的法律规章制度建立安全的、标准化的绿色建筑工程管理制度，并且要在此基础上加大安全管理力度，明确管理主体，明确管理人员的职责，只有这样，才能全面提升建筑项目的安全水平。在绿色建筑管理落实方面，要加大对相关管理设施的配置力度，培养出符合当下节能环保方面的管理人才，构建出一支高素质队伍。这里以某个建筑企业为例，利用现代的互联网、计算机等现代化技术，改变建筑项目的管理模式和管理信息交互方式，构建出绿色建筑管理模式，具体构建过程从以下五个方面出发：①建立一个绿色建筑施工设施展示区域。在建筑工程安全防护设计标准化和工具化的基础上，为施工人员搭建出一个安全设施展示平台，专门负责为施工人员展示设备的绿色环保使用方法和技巧，让施工人员不仅能了解设备是如何操作，还让他们能够随时查询施工设备的使用规范，实现对施工设备的节能安全应用；②在施工现场安装人脸识别系统。为了避免施工人员的私自或者不当的操作而造成的事故，在该企业的电梯上安装了人脸识别系统，通过施工人员的上岗信息进行核对的方式，来保证员工在建筑材料、建设设备的安全环保操作；③引进吊塔可视化系统。在吊塔上安装一个摄像头并连接到各个操作室内，通过屏幕将建筑中各项操作显示出来，操作人员可以根据该摄像头拍摄的画面及时了解建筑场地出现的情况，保证建筑工程的绿色管理；④建立信息化绿色管理系统。建立一个信息化的安全管理系统不仅能够让管理人员及时掌握施工的相关信息，还能“未雨绸缪”，针对现场出现不完全环保情况做出相应的调整措施，保证施工项目能够安全、绿色、顺利的进行；⑤建立一个环境自动监测系统，许多建筑企业一般都会在施工现场安装相关的环境监测设备，进行对现场噪音和水质的检测，如果现场的灰尘超出PM2.5，那么该系统就会自动启动喷淋系统，现在的大多数企业都已经引入了环境监测系统，相关的安全设备的建设也比较齐全，在实际的施工过程中，要充分利用这些设备并让其发挥出相应的作用，做好建筑的绿色施工和管理。
3.3加强政府部门干预力度，构建良好的监督管理体系
为了进一步引导绿色建筑工程的良性发展，相关政府部门应积极推动政策制度的建立与发布，同时大力对相关法律法规进行完善，以便为相关工程的顺利开展奠定基础。同时，政府应积极联合社会公众，对相关工程建立起完善的监管体系，确保对相关工程的无缝监督，从而有效规范工程的建设管理工作。针对工程管理中存在的问题与隐患，相关部门应大力开展追责工作，以便帮助建筑企业更好地了解自身的责任与义务，引导其有效提升管理工作的质量。
3.4加强工程绿色理念的推广
由于建筑类企业在管理工作开展过程当中涉及的部门以及人员较多，因此想要保证绿色管理理念的实现，必须要做好相关的推广工作。只有将企业制定的绿色管理理念全面地覆盖到每一个工作个体，才能真正保证在后续工作开展过程当中，每一个工作人员都遵守绿色管理理念，因此建筑企业管理人员需要从多方面考虑如何实现绿色管理理念的推广。首先，在引进绿色管理理念阶段，需要保证企业内部工程管理工作人员对新引入的管理理念能够采取良好的态度。在具体工作开展中，通过定期培训的方式，提升工程管理人员绿色工程管理意识与认知水平，保证不同环节的施工人员能够全面考虑，并采取因地制宜的措施；另一方面对于绝大多数的施工工作人员，不能通过简单的宣传真正地实现工程管理绿色观念的推广，还必须要借助一系列培训教育活动，从根本上改变施工人员本身的意识观念，并在此过程当中对于一些新的技术引入起到积极的推动作用。
结语
在工程推进中，建筑施工质量将会直接决定整个施工的价值，同时也是整个施工工作的重心与核心所在。在企业施工管理工作过程中，必须将质量管理作为整个工作的重中之重。在对所选取的建筑材料进行品控把关的同时，也要对整个作业流程中的各个环节考察仔细，不放过任何一个细节。要优化建筑项目的施工现状，一定要实施科学化管理，增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度，强化施工污染物与废物的排放控制，减少施工当中的资源耗损，确保各参与方都可以树立环境保护意识。结合工程实际，制定相对完善的绿色管理标准。项目建设时积累绿色管理经验，总结过去的管理经验，确保工程管理标准更加完善。做好绿色管理的定位与内容分析，保障各环节中施工材料与施工技术的先进性。
参考文献
[1]周超.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].绿色环保建材，2019（6）：232.
[2]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材，2016（11）：244.
[3]胡彩彬.浅析建筑工程管理过程中的创新模式[J].城市建设理论研究：电子版，2016（24）.