摘要：在社会发展的影响下，我国的工民建建设水平在近几年呈现出稳定上升的趋势，城市建设全方位落实，建筑工程数量也在持续增加。施工单位需要在既有的施工要求之下，强化自我管控系统，确保所有参与到现场施工活动的工作人员都能自觉地遵守规定，规范操作，对工民建的质量做出有效保障。围绕工民建工程，从现场管理工作切入，探讨如何借助管理行为来实现对工程质量的有效控制。
关键词：工民建施工；现场管理；质量控制
引言
在国内各城区都在实行城市化管理的背景下，建设工程规模不断扩展，其中工民建工程质量属于最为主要的工作。其会影响到国民生活的稳定，应得到施工单位的高度重视。在工民建工程发展中，各个流程作业都应当秉持“安全是第一生产力”的理念，这就需要施工单位将所涉施工技术做进一步改良升级，建立健全质量安全管理制度，从而在保障工民建工程安全稳定发展的基础上，创建高质量工程。
1施工现场管理的意义
工民建筑工程的现场管理措施对该工程的建设具有非常重要的价值，有序高效的现场管理措施，能够快速的提高施工作业效率，达到预期的施工目标。（1）科学有序的施工现场管理，可以紧密结合施工条件和工程特点，然后根据实际需要设计施工项目。（2）科学规范的施工现场管理可以避免由于管理不善而造成的各种浪费，例如物料浪费。通过最佳的管理方法可以实现资源的优化配置，极大减少了建设成本，使建筑工程的经济效益得到了提高。（3）为了保证施工项目井然有序的进行，能够按照施工进度进行，需要营造科学的现场管理带来的良好工作气氛，达到预期的目标。（4）提高施工现场的管理水平，对提高企业综合竞争力，提高企业的社会地位，非常有帮助。
2建筑项目施工现场质量管理普遍存在不足分析
2.1工程施工环节质量管理流程不够清晰
当前我国工民建工程项目施工过程中普遍存在工程质量管理流程不够清晰情况，导致施工过程中质量管理十分混乱，对工程如期完工造成十分不利影响。工民建筑工程施工过程中质量管理流程不够清晰主要体现在以下几个方面：①施工质量管理专业人员不足。承建企业处于各方面考虑，在相关质量管理控制方面分派人员数量有限、人员素质有限，导致在管理中常常出现质量监管记录不够全面、反馈不够及时等情况，对工程质量提升造成不利影响；②工程施工质量监管程序不够明确。承建企业在施工质量监管流程执行方面并不严格，导致某些监管人员根本没有去施工现场进行质量监测，对工程施工质量提升造成十分不利影响。
2.2?缺乏完整健全的质量管理体系
在经济快速发展的背景下，工民建建筑行业跟进时代的步伐，建立了统一标准的质量监控管理标准。然而，在实际的施工管理过程中，绝大多数工民建建筑企业往往没有形成健全完整的质量管理体系，缺乏有关施工管理的明确规章制度，缺乏完善的管理方法实施细则，不能有效解决施工过程中出现的问题、追究部门人员的职责、监督管理施工整体的流程，不利于建筑整个行业的发展。
2.3工民建建筑工程施工现场安全技术落后
随着工程建设发展越来越快，工程中建材、机械和技术高频率升级，而与此同时，工程主体人员作业安全风险率逐步加大，工程建设发展中的安全保障却没能随其增强，使得一些工民建建筑工程建设过程的安全技术发展较为缓慢，这样不仅影响到了工程建设的有序稳定发展，而且可能会提高工程建设过程安全风险。
3工民建建筑施工现场质量管理策略分析
3.1完善工程施工质量管理流程
工程现场施工之前需要完善施工现场质量管理流程，为之后质量管理控制提供依据，全面提升工民建建筑质量。承建企业需要完善相关施工管理流程，从两方面入手全面提升工程施工质量：①加强施工质量监管团队建设。承建企业需要完善施工质量监管团队，提升团队人员整体质量管理能力，提升质量监管水平。质量监控人员需要对现场施工情况进行全面记录从工程完成度、工程测量结果、工程与设计图贴合程度、工程安全情况等，对工程施工情况进行记录，并定期汇总上报，方便参与到建筑工程中各方及时掌握工程施工情况，以多方角度为工程施工提供合理化建议；②承建企业明确施工监管程序。承建企业可以结合建筑工程规模，适当增加质量监管岗位数量，且在监管中按照从外到内顺序，对工程材料、工程设备、工程人员等情况进行监管，提升质量监管水平。
3.2加强施工材料的质量监管
施工材料对于整体工民建建筑来说非常重要。因此，施工人员应该积极加强施工材料的质量监管。施工单位应采用招标的方式选择供货商家，招标时明确提出质量标准和要求，挑选施工材料，尽量做到一次性采购齐全。施工人员应配合项目材料员对施工过程中进场的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要严格把控质量，认真检查检验，避免残次品、不合格品替代合格品的情况，杜绝不符合质量要求的材料进场。对于需要经过复试试验后的材料，例如钢筋、水泥、防水卷材等，需要现场见证取样并严格按照送检流程，检测合格后才可以使用。选购材料后，项目人员需要根据材料的属性特性，分别放置在不同的地方，保证材料的质量。如果在施工过程中发现不合规格的材料，需要明确登记备案，安排材料员负责监管清除处理。
3.3完善工民建施工现场的安全质量管理制度
施工企业应当逐步健全工程建设质量安全管理机制，结合施工标准，建立具有高度可行性的管理计划，保证工程建设区域隐性质量安全问题被尽早发现和尽快处理。施工企业在开展工程建设质量安全管理工作时，应当注重与各工作组进行充分的沟通合作，借助对所有监管制度的建立健全，确保建筑工程质量安全管理工作的有序开展。要想真正实现这样的目标，还应当由相关工作组对各个工程项目流程施工质量进行严格质检，一旦遇到质量安全问题应当在第一时间做出合理安排，使工程建设发展中的质量安全风险最小化，确保高质量工民建工程的实现。
3.4责任化管理思想
在现代工民建工程发展中，需要进一步清晰化技术管理职责范围。在通常条件下，都会将施工项目管理人员确定为直接负责人，而主体工程人员、技术员和质量管理工作组都必须以其岗位职能的立场担责相应的质量，将质量确定为评定业务考核活动中的一项基本指标。要想切实保障工程质量切合于工程施工标准，施工单位就应当与相关施工项目负责人签署责任状，以体现施工与管理工作专职、专人、专责的发展态势。从细化的角度把控好施工质量，对相关责任人施以优奖劣治的政策，保证工民建工程施工技术管理质量和成效的增强。
结语
工民建是建筑建设单位面对的主要建设对象，在按照工期结束施工工作的基础上，建设单位应对施工质量做出保障，在设计施工方案、现场监管与工程验收中均需形成质量控制意识，本文着重介绍了现场管理方面的工作事项。总之建设单位对于工民建最终的质量负有责任，必须要将基本的现场控制工作落实到位，将更多符合质量要求的工民建系统设置到城市中，为建筑事业的持续发展与升级贡献力量。
参考文献
[1]骆文俊.工民建施工现场管理质量控制要点[J].建材与装饰，2018，No.547（38）：128-129.
[2]翟凤.工民建施工现场质量安全管理要点分析[J].城市建筑，2016（8）：105-105.
[3]庞立峰，魏岚.利用现代化质量管理技术提高建筑设计的质量[J].施工技术，2017（s1）：669-670.
[4]李松.刍议房屋建筑施工质量控制及成品保护措施[J].江西建材，2017（4）：95-96.